建筑工程施工項目的質量管理與應用

姜宇軒　吳海文　鄒其博

摘? ? 要：在進行建筑工程施工的過程當中，必須要做好質量控制和管理工作，才能夠保證建筑施工企業的信譽和形象，維護施工企業的經濟利益，因此必須要加強對建筑工程施工項目的質量管理工作。本文主要圍繞建筑工程施工項目的質量管理與應用展開分析和論述，首先介紹建筑工程施工項目質量管理的內容，然后分析當下建筑工程施工項目質量管理和控制工作存在的問題和不足，最后提出強化建筑工程施工項目質量管理工作的有效舉措。

關鍵詞：建筑工程;施工項目;質量管理;存在問題;有效舉措

1? 引言

隨著經濟的發展、社會的進步，建筑行業的競爭日益加劇，因此建筑施工企業必須要做好項目的質量管理工作，才能夠減少質量問題的出現，提高自身的核心競爭力，面對當下在進行項目質量管理過程當中存在的問題和不足，必須要采取有效的改進舉措，才能夠提高質量管理的水平和效率，保證建筑工程行業的可持續發展。

2? 建筑工程施工項目質量管理工作的內容分析

在進行建筑工程施工項目的質量管理時主要涉及到以下三方面的工作。

2.1? 制定出科學合理的工程施工計劃

由于建筑工程施工周期比較長，涉及到的人員比較多，而且原材料以及施工環節又是相互影響的，因此必須要完善整個工程項目的質量管理計劃，才能夠完成這項系統工程，并且保證施工的質量不存在任何的問題。

2.2? 對施工的質量進行嚴格的把控

隨著建筑工程行業的不斷發展，建筑標準和要求已經越來越高，因此只有加強質量監督和管理，并且嚴格的按照業主的要求以及相關的質量標準來展開質量監督和管理，才能夠減少出現質量問題的概率，全面提高建筑工程的施工總體質量。

2.3? 對質量監督管理責任進行進一步的細化，并且將質量管理工作有效落實

在進行建筑工程施工的質量控制時，應該將質量管理的責任進行進一步的細化，從而提高所有人員的質量意識，保證施工的質量的提升。

3? 建筑工程施工項目質量管理工作存在的問題和不足分析

經過調查研究發現，當下建筑工程施工項目質量管理工作存在著一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面。

3.1? 施工項目質量管理的機制體系不夠完善

在進行建筑工程施工項目的質量管理時，由于制度體系不夠完善，直接影響到了質量管理工作的有效落實，尤其是缺乏有效的制度保障，一旦出現問題時不能夠及時的處理，不僅延誤了工期，而且也會影響到整個工程的質量，最后威脅到了施工企業的經濟利益。

3.2? 質量管理人員缺乏專業素質

在進行建筑工程質量管理時，需要管理人員具備專業知識和業務水平，面對當下高端人才的流失，難以對整個建筑工程項目進行有效的質量監督和管理。部分的建筑工程施工單位片面的強調施工的效率，而忽略了對整個建筑工程的質量管理和控制，盲目的進行機械化操作，造成了質量問題的出現。

3.3? 缺乏有效的質量監督和安全管理

在進行建筑工程施工管理時，由于涉及到很多的安全隱患，尤其是一些高空作業，只有加強安全管理和質量管理，才能夠減少問題的發生，但是當下在進行建筑工程施工管理時往往缺乏對原材料的質量控制，也不能夠對使用的設備進行有效的管理，很可能出現由于設備的損壞造成安全事故的發生，最后影響到了施工的，正常有序開展。

4? 全面加強建筑工程施工項目質量管理工作的有效舉措分析

面對當下建筑工程施工質量管理工作存在的一系列問題和不足，應該采取有效的舉措。

4.1? 要進一步完善質量管理體系和標準

由于建筑工程具有其自身的特點，而且工期和規模都不同，因此必須要結合自身的實際制定出更加健全的質量管理體系，通過對質量控制崗位職責的劃分以及權限的認定來保證質量控制工作更加規范化、標準化，尤其是在施工之前要做好技術交底，并且對于一些隱蔽工程做好再次核實驗收的工作，通過完善相關的質量保障體系，強化質量管理工作的地位，提高所有人員的質量意識，并且能夠對質量管理工作的責任進行進一步的細化，從而避免出現質量管理工作形式化、程序化和表面化的現象。

4.2? 要采用先進的質量監督管理辦法和技術

在進行建筑工程施工的質量管理時必須要做好質量監督和管理工作，因此需要采取先進的技術對于施工進行嚴格的質量把控。首先要對建筑工程的施工圖紙進行有效的審查，確保施工圖紙的可行性，另外一旦遇到了建筑工程的變更現象，要制定出控制變更的相關辦法，并且嚴格的按照變更的辦法來對項目的變更進行審核，避免出現隨意變更的現象，要結合整個建筑工程的實際情況，綜合的考慮到建筑施工的現狀，做好質量審核工作。

4.3? 要對涉及到的原材料進行嚴嚴格的質量把關

施工的原材料直接影響到了建筑工程的整體質量，因此必須要對涉及到的原材料進行嚴格的質量把關，確保原材料符合質量標準，避免出現以次充好的現象，可以通過正規的招投標方式選取正規的廠家來進行物資的購買，確保物資供應的基石以及物資的整體質量，通過對施工材料進行嚴格的質量把控，也能夠提高整個建筑工程施工的總體質量。另外要對施工現場的原材料做好保存工作，避免因為受潮或者是受濕造成原材料的變質，要對不同批次的原材料進行分別的檢測，才能夠保證原材料的質量不出現任何的問題。

4.4? 要全面加強對突發事件的處理

在進行建筑施工的過程當中往往會出現一些突發事件，因此應該建設緊急預案，才能夠更好的應對突發事件，保證施工的正常有序開展。比如在施工的過程當中如果出現了機械設備故障的問題，那么技術人員一定要進行搶修，避免由于機械設備的故障影響到施工的質量，另外也要針對一些危險環節設計出安全施工的方案，保證施工人員能夠嚴格的按照施工的技術要求來展開施工，從而提高施工的質量。

4.5? 要全面提高施工人員的綜合素質

在進行建筑工程管理時，施工人員的素質直接影響到了管理工作的順利開展，因此必須要保證施工人員具備專業知識和業務能力，尤其是能夠保證整個項目建設的總體質量，要對整個項目建設的施工隊伍進行有效的考核和監督，確保施工隊伍具備相關的資質，另外要能提高管理人員的綜合素質，能夠針對建筑工程項目建設的實際展開行之有效的質量監督和管理，能夠將質量管理工作落實到每一個環節、每一個部門，從而全面提高施工的總體質量，實現建筑工程行業的長遠發展。

5? 結束語

建筑工程的施工項目質量管理工作涉及到有三方面的內容，比如說制定出科學合理的施工計劃、加強對施工的環節的質量監督，同時要加強對施工過程當中的質量監測，確保質量達到驗收的標準。面對當下建筑工程施工項目質量管理過程當中存在的一系列問題，比如說管理人員綜合素質不高，管理的質量監督體系不夠完善、管理工作不能夠有效落實以及缺乏對原材料的質量管理和控制等。為了全面提高質量管理的實際效果，應該制定出科學完善的質量管理體系和標準，同時提高管理人員的綜合素質，另外要對施工進行有效的質量監督和管理，通過創新技術有效的面對各種突發問題，加強對于原材料等的質量把控，全面提高建筑工程的總體質量。

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