張子鵬
摘? ? 要:對于公路橋梁來說,施工管理貫穿項目的全過程,增強施工管理對于強化工程質量極為關鍵。本文先對施工管理相關特點進行介紹,而后對其現存問題加以探析,最后就其改進措施進行總結,以期借助施工管理來對工程質量進行強化。
關鍵詞:公路橋梁;施工管理;常見問題;改進措施
1? 引言
公路橋梁多因施工不當而出現結構不穩等問題,所以強化施工管理極為關鍵。施工監管通常需要貫穿施工全程,同時諸如前期各類設計乃至后續養護工作均有涉及。下面便就其管理常見問題以及相應改進措施進行探析。
2? 施工管理相關特點
2.1? 特點分析
2.1.1? 管理內容相對復雜
就道路橋梁來說,施工管理不論是內容還是流程皆較為復雜,而這通常是由其產品較為多樣來決定的。產品種類繁多、環境以及區域條件不同皆會使管理變得愈加負責。
2.1.2? 工期長且技術要求較為嚴苛
因工程工期通常較長,相應人員便會經常調動,因此不論是人員還是施工結構都難以對其穩定性加以維持。因此對人員加以更換時,必須確保管理風格相一致,進而致使管理愈加困難。此外,建設場所并不固定,其流動性較為突出,進而對員工積極性存有抑制。再加之力學等對于工程結構的要求,使得施工技術要求愈加嚴苛。
2.1.3? 設計變更較為頻繁
施工管理必然要面臨設計變更,且該類變更一般不可預見,進而給施工管理帶來較多麻煩,也使管理變得愈加不穩定,因此,有效的設計變更是十分重要的。
3? 公路橋梁在施工管理方面的現存問題
3.1? 施工管理受傳統觀念等的限制
由于國內施工管理相應理論以及實踐水平不高,其管理諸多方面仍存有明顯缺陷,部分人員對于施工管理也存有錯誤認知。他們認為施工管理僅僅是對機械、人員相應施工加以監督、控制,并未明確認知其建設作用和影響價值。當前對于施工管理而言,部分單位在監管人員安排方面較為隨意,部分監管人員不論是管理知識還是施工技能皆較為缺乏,致使施工管理受限,無法確保工程質量和預期相契合。
3.2? 基礎設備相對欠缺且滯后
施工管理并不能確保施工獲取直接收益,所以施工單位仍以傳統管理模式為主導,有的并未對管理部門進行設置。例如,施工方把管理部門設置于庫房,并把管理資料在書架上進行簡單堆放,并未進行保護措施的匹配設置,諸如消火栓以及防盜門等都未能安置,進而導致資料發生破損或者是字跡模糊等問題。這也使得后續管理受限嚴重,無法確保資料于實際施工時得到有效使用。
3.3? 管理效率較為低下,無法與現代工程相契合
目前施工管理并未形成完整且契合公路橋梁的管理體系,進而無法對管理效率進行強化。該問題和區域變動聯系緊密,區域變動使得施工管理無法針對區域來對管理體系加以規范。同時,人員流動也使得管理時很難進行規章制度等的統一制定。此外,因施工方并未對施工管理加以深層關注,使得管理人員在對施工進行記錄時出現書寫潦草、施工數據相對缺乏以及時間不準等諸多記錄問題。最后,雖然基礎交通得以快速發展,但質量部門并未從施工質量出發來強化監管力度,特別是在橋梁建設方面。這便使施工建設時,諸如偷工減料現象時有發生。施工人員也因監管欠缺而出現懈怠心理,使施工管理愈加困難。
3.4? 橋梁項目難度較高,致使施工管理愈加困難
現階段,公路橋梁多以工程質量為導向來進行施工,這便導致項目相應建設任務較為繁重。再加上該類項目涉及諸多力學問題,也給施工管理帶來較多困難,特別是對建設成本進行把控。例如部分力學問題雖看上去極為簡單,但實際建設必須從設計圖紙多環節加以改動,不論是施工流程還是施工成本皆較難把控,無法為施工管理提供便利,致使施工管理愈加困難。
4? 強化施工管理的有效措施
4.1? 以施工管理為導向來規范管理體系
對于公路橋梁而言,以施工管理為導向對管理體系加以規范能夠為建設安全以及工程質量提供有效保障。按照施工相應規范、標準,可將其管理分成企業、行業以及國家三類標準體系。在對管理體系加以明確后,應保證其得以貫徹至實際施工中,確保員工可對其貫徹執行。可于上崗前對員工采取專門培訓,使其對相應技術標準實現深入學習。此外,施工時還需要對各類施工環節強化監管,確保施工愈加安全且快速。
4.2? 對各方人員相應管理意識進行強化
項目相應管理層必須從強化施工質量出發,對施工管理相應影響價值實現正確認知,并將該項管理當作工程管理的關鍵內容。此外,還應增強管理力度,創建獨立、相匹配的管理部門,并不定時對其工作加以抽查,依靠增強監督指導力度來對管理水平加以強化。此外還應進行考核機制的合理設置,并對相應標準和考核指標加以制定,從而實現施工管理的定量考核。依靠管理機制的合理完善來對各方人員相應意識加以強化,確保施工管理向著制度、合理化推進。
4.3? 對基礎設施以及管理隊伍相應素質進行完善與提升
對基礎建設加以完善是確保工程施工實現順利開展的關鍵前提。施工方應對設備采取定期維護、更新操作,并以施工實際為導向進行設備的合理添加,確保施工管理以及設備養護等工作均可有序開展。比如可結合施工進程進行計算機等設備的適時購入。此外,因為施工管理一般借助人工來實現管理、記錄,再加之施工管理不論是專業性還是難度都較強,必須對其管理隊伍素質進行提升。所以,對管理人員進行選取時,應確保其職業素養以及專業能力皆過硬,同時還應對其進行思想以及專業技能的針對培訓,確保管理質量得到強化,為工程施工夯實管理基礎。
4.4? 以施工技術為導向進行嚴格管理
首先,應對混凝土所伴隨的裂縫問題進行控制,這也是確保橋梁基礎、橋墩質量的關鍵。不論是橋梁基礎還是墩柱,其混凝土通常體積較大,因此會因水熱化而出現膨脹。若此時存有外界約束便會出現裂縫。所以必須對其澆筑問題及其內部溫度加以有效控制。
其次,應對預應力構件相對應的預制流程進行控制。例如,張拉施工需要由負責人進行主持,作業人員必須經培訓且考核通過才可上崗;預應力筋不論是進場還是后續安裝都需得到嚴格監管。再如錨具、夾具等進場也需檢查。而諸如壓漿以及封錨等操作流程均需得到嚴格控制。此外,誤差控制對于施工管理而言也極其關鍵,可確保各構件更為準確,從而于施工、使用等過程可對內力產生加以規避。
4.5? 加強現場巡查,對管理內容加以細化
加強現場巡查可對質量、安全等隱患以及施工可能問題做到及時發現,進而采取針對措施來對強化施工質量。所以現場人員應根據各項規章來加強現場巡查,比如應對巡查情況做到如實記錄,對交接班相應制度嚴格遵循,并對施工情況實現全面了解。此外,還應對管理內容加以細化,進行巡查實踐的合理安排,推進巡查向著全方面以及全過程發展,確保巡查質量得以有效強化。同時安全管理也不容忽視,施工方應以國家標準、施工實際為導向,確保安全方案切合實際,并依靠責任機制推動安全管理向個人進行落實。
5? 結語
施工管理對于公路橋梁來說具有關鍵的建設意義,其可確保施工安全、質量以及工期等目標順利實現。施工方應對以往施工管理相應意識進行轉變,重點關注管理意識不足、設備滯后以及管理效率不高等問題,從規范管理體系、強化員工素質、監管施工技術以及強化現場巡查等多方面開展施工管理,為項目建設的順利實現夯實管理基礎。
參考文獻:
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