建筑工程管理中的全過程造價控制的分析

張鵬

（天祝縣市政工程管理所 甘肅武威 733299）

1 當(dāng)前建筑工程全過程造價控制管理的現(xiàn)狀

1.1 忽視對市場的調(diào)查

對于建筑工程來說，進行全過程的造價控制是非常重要的。而對于全面過程造價控制來說，需要將市場的調(diào)研情況作為進行造價控制的基本前提條件，從而才能夠確保之后造價工作的順利開展，也對造價預(yù)算的制定準確性具有重要作用，提高建筑工程管理的全過程造價控制效果。但是，由于市場經(jīng)濟是在不斷的變化的，需要在進行造價預(yù)算時能夠進行不斷的修正，順應(yīng)市場發(fā)展的變化情況[1]。目前，由于大部分的企業(yè)在進行建筑工程的管理時，忽略了對市場經(jīng)濟的調(diào)查，或者是對市場調(diào)查的結(jié)果缺乏嚴謹性，進而導(dǎo)致了建筑工程管理的全過程造價預(yù)算制定過高，導(dǎo)致建筑工程的支出成本增加。

1.2 忽視各階段的全過程造價控制

現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑企業(yè)對于工程項目的建設(shè)重點放在了工程的施工進度上，過于追求施工工期的縮短，忽視了對施工管理的控制，進而造成了管理人員和施工人員工作意識不足的現(xiàn)象。在實際的工作過程中沒有嚴格按照施工規(guī)范和流程進行操作，對工程造價的管理和控制缺乏重視，最終造成了建筑工程的施工成本較高，全過程造價控制工作難以得到有效的落實。由于對建筑工程管理的全過程造價控制不夠重視，不僅會對建筑工程的施工效益造成影響，還會造成建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和提升受到限制。

1.3 造價控制過程缺乏有效的監(jiān)管

在完整的工程建設(shè)中，項目施工階段是整個工程的核心內(nèi)容，對建筑工程的整體施工質(zhì)量和效率具有十分重要的作用。在實際施工過程中，會涉及到人員管理、材料管理、設(shè)備管理等，所以在此階段的支出成本是較高的，而這些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造價控制內(nèi)容，對建筑工程的全過程造價控制具有較大的影響。所以，需要在項目施工過程中加強對施工階段的造價控制進行有效的監(jiān)管，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。如果在此階段對造價控制過程缺乏有效的監(jiān)管，會造成施工成本支出的增加，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此，需要明確建筑工程的施工監(jiān)管制度，樹立每個監(jiān)管工作人員的重視意識，從而能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量和效率進行有效的管理和控制，提高工程建設(shè)的科學(xué)性、標準性。

2 提升建筑工程管理全過程造價控制的有效措施

2.1 建筑工程投資決策階段的全過程造價控制

在建筑工程的投資決策階段，加強對全過程造價控制的力度，不僅能夠推動建筑工程的順利開展，還有助于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。同時，對于建筑工程的造價控制來說，投資決策階段是重要的組成部分，在此階段開展造價控制工作，有助于提高建筑企業(yè)的造價控制效率，推動建筑工程的順利開展，提高建筑工程的實施有效率。因此，在建筑工程的投資決策階段需要對工程項目的全部資料和數(shù)據(jù)進行科學(xué)合理的整合和分析，并對各項預(yù)算內(nèi)容進行整理，確保對工程預(yù)算的準確性。另外，為了保障建筑工程施工的順利進行，可以建立相應(yīng)的風(fēng)險防控措施，從而能夠在施工過程中出現(xiàn)問題時進行及時的應(yīng)對和解決，避免對工程施工造成更加嚴重的損害。

2.2 建筑工程設(shè)計階段的全過程造價控制

建筑工程的施工方案設(shè)計是確保項目施工順利進行的有效保障，也是確保項目實施的可行性和有效性因素。所以，對于建筑工程設(shè)計階段的造價控制也是非常重要的，會對項目施工的合理性造成影響，甚至?xí)苯雨P(guān)系到建筑工程的整體經(jīng)濟效益[3]。對于設(shè)計階段的造價控制，一方面可以在進行項目招標的過程中，加強對招標企業(yè)的審核，將不同招標單位的設(shè)計方案和造價預(yù)算等進行詳細的對比分析，選取最合適的設(shè)計檔案。另一方面，可以制定明確的設(shè)計造價標準，將建筑工程的每一個環(huán)節(jié)進行細致的劃分，對每一個環(huán)節(jié)的施工方案設(shè)計進行優(yōu)化，在保證設(shè)計方案的合理性前提下，降低施工設(shè)計的成本。

2.3 建筑工程施工階段的全過程造價控制

施工階段是建筑工程的核心環(huán)節(jié)，在此階段也是成本支出和投入的集中環(huán)節(jié)，與其他的建筑階段相比，施工階段的管理也比較復(fù)雜，所以在此階段進行造價管理需要投入更多的精力。首先，需要對施工過程中的施工材料和設(shè)備進行有效的控制，加強對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理和控制，避免因施工材料和設(shè)備的管理不當(dāng)而對整體的施工質(zhì)量和進度造成影響。注重對施工材料的科學(xué)合理放置，以及進行嚴格的管理，加強對施工材料使用的控制，避免出現(xiàn)材料浪費的情況，增加施工中材料的支出。同時，需要定期對施工設(shè)備和材料進行定期的維修和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的使用性能保持在良好的狀態(tài)[4]。其次，需要建立健全的施工管理監(jiān)督機制，對施工過程中的每個環(huán)節(jié)都加強監(jiān)管力度，確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照施工標準進行操作和施工，避免工程施工中存在安全隱患，從而能夠提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量。同時，需要對發(fā)現(xiàn)的不合理施工環(huán)節(jié)進行嚴格的制止，及時的對存在安全隱患和不合理問題的部位和環(huán)節(jié)進行改正，確保工程建筑的整體質(zhì)量和效率。

2.4 建筑工程竣工階段的全過程造價控制

在項目施工完成后的竣工階段，也需要加強造價控制的力度，主要就是結(jié)合實際的施工情況對項目施工的數(shù)據(jù)清單進行審核，來確保項目建設(shè)的規(guī)范性和標準性。具體來說，需要對建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、設(shè)備價格等都進行全面細致的審核，確保工程建設(shè)的各項指標都是符合規(guī)定的標準的。在實際的控制過程中，可以利用當(dāng)前先進的多媒體信息技術(shù)，來改善傳統(tǒng)造價控制過程中存在的不足。首先，可以利用多媒體信息設(shè)備對各個施工環(huán)節(jié)的資料和數(shù)據(jù)進行整理，確保對項目信息的規(guī)范化和信息化管理。其次，需要根據(jù)施工設(shè)計圖紙中和相關(guān)的施工材料，對實際的施工過程中的支出費用等進行審核，對各個施工環(huán)節(jié)中的支出明細進行明確化，從而能夠確保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外，需要根據(jù)設(shè)計方案等對實際的工程量進行審核，對施工過程中的每項支出成本的費用進行詳細的分析和審核，確保工程費用支出的合理性。

3 結(jié)語

綜上所述，對于建筑工程管理來說，加強對全過程的造價控制具有非常重要的作用，不僅有助于節(jié)省建筑施工的成本，還有助于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。目前，在建筑工程的管理過程中，存在著忽視對市場的調(diào)查、忽視各階段的全過程造價控制、造價控制過程缺乏有效的監(jiān)管等不足，導(dǎo)致建筑工程的造價控制質(zhì)量不甚理想。因此，在實際的建筑工程管理過程中，需要注重對全過程造價的控制，結(jié)合項目的實際情況，對工程建筑的每個環(huán)節(jié)進行有效的管理和控制，從而在保障整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工的投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。