建筑工程造價控制與管理方法

胡彩榮

南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院，江蘇 南京 210000

1 建筑工程造價控制與管理的必要性分析

當(dāng)前我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑領(lǐng)域的發(fā)展更是關(guān)乎人民的日常生活，因而對于建筑工程造價的管理與控制十分有必要。當(dāng)前對于建筑工程造價管理與控制有著較大的好處，首先可以較為有效的將建筑施工的成本進(jìn)行合理的控制，將工程造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，此外還能夠在一定程度上提升建筑材料及相關(guān)設(shè)備的使用效率。不僅如此，對于造價的合理控制還有利于形成良好的市場競爭環(huán)境，由此來幫助更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，有效幫助建筑公司合理的使用人力、財力等。對于建筑工程造價的管理及控制需要從施工的決策、設(shè)計、施工等階段入手，具體的造價管理控制也需要結(jié)合工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行分析，在工程的施工過程中要時刻關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在此過程中進(jìn)行多方面的對比研究，一旦出現(xiàn)問題，要及時進(jìn)行偏差的糾正，以此來幫助最大限度的節(jié)約工程施工的成本。當(dāng)前我國建筑施工過程中對于工程造價的控制管理仍存在很多的問題，然而加強(qiáng)工程造價的控制及管理卻是建筑施工單位所迫切需要的，因而建筑施工行業(yè)需要從建筑施工最基礎(chǔ)的決策階段入手進(jìn)行工程造價的管理及控制，在此過程中要把相應(yīng)的造價管理控制措施落實(shí)，并堅持貫穿在整個施工過程中，由此來進(jìn)一步提升建筑工程的投資效益及社會效益。由此可見，建筑工程造價管理與控制對于建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著極大的影響，在當(dāng)前的發(fā)展過程中，工程造價管理及控制是十分必要的［1］。

2 我國建筑工程造價管理及控制過程中存在的問題分析

2.1 思想落后，政府過多干預(yù)導(dǎo)致價格機(jī)制方面出現(xiàn)問題

當(dāng)前我國建筑工程施工過程中存在諸多方面的問題，比如在工程造價體系方面對于造價的認(rèn)知不足，這就在一定程度上導(dǎo)致工程造價控制方面的思想觀念較為落后，與發(fā)展不匹配。不僅如此，在當(dāng)前的建筑工程施工過程中，對于建筑的整個過程沒有完整的對造價的控制管理進(jìn)行監(jiān)測，這也是當(dāng)前建筑施工過程中工程造價控制出現(xiàn)問題的主要原因。很長一段時間內(nèi)，我國建筑工程施工過程中造價控制管理的方式仍采用的是概預(yù)算來確定，該種工程造價的計算方式屬于“定額+費(fèi)用+文件規(guī)定”模式，在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中已經(jīng)不能滿足建筑工程發(fā)展的需要，但當(dāng)前仍然堅持使用該種工程造價計算方式，這就導(dǎo)致我國工程施工過程中的工程造價計算方面出現(xiàn)問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響到最終的管理及控制過程［2］。

2.2 建筑工程施工人員素質(zhì)較低

當(dāng)前我國建筑工程造價控制管理存在較大的問題，很大程度上也與工程師的技術(shù)水平有關(guān)，由于一些建筑工程師的技術(shù)水平偏低，這就導(dǎo)致其對于工程造價管理及控制方面的能力較低，導(dǎo)致出現(xiàn)諸多方面的問題。建筑工程造價管理及控制對于技術(shù)性有著很強(qiáng)的要求，一些技術(shù)不過關(guān)的工程人員無法科學(xué)合理的進(jìn)行建筑工程造價的管理及控制，更無法滿足現(xiàn)代化建筑發(fā)展的需要。當(dāng)前建筑施工過程中對于工程師的技術(shù)水平要求越來越高，相關(guān)的工程人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身綜合素質(zhì)，最大化的滿足當(dāng)前建筑工程造價管理及控制的要求［3］。

3 建筑工程造價管理及控制的措施分析

3.1 建筑工程決策階段的造價管理控制措施

對于工程造價的管理控制來說，首先要從控制階段入手進(jìn)行分析，決策階段作為工程造價管理控制的重點(diǎn)，需要合理的進(jìn)行調(diào)控才能進(jìn)一步提升決策的科學(xué)性。決策極端的造價控制管理需要做好資料收集、市場分析以及調(diào)查方面的工作，資料的收集主要是指對于建筑工程決策階段的造價管理要做好基礎(chǔ)資料的收集整理，主要包括施工當(dāng)?shù)氐牡刂非闆r、主要材料設(shè)備的價格資料等。這些方面的資料搜集工作對于工程造價的確定有著極為重要的影響。不僅如此還需要最同行的經(jīng)營相關(guān)信息進(jìn)行搜集以及施工周圍環(huán)境等，最終專業(yè)人員需要將這些信息進(jìn)行整合分析，由此為決策提供一定的參考依據(jù)。在市場的分析方面需要對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估分析，在此過程中一定要充分考慮市場的競爭能力，盡可能減少投資的風(fēng)險，發(fā)揮造價控制管理的積極作用［4］。

3.2 工程設(shè)計階段的造價控制管理措施

工程的設(shè)計階段可以通過進(jìn)行設(shè)計的招標(biāo)與優(yōu)化以及設(shè)計的獎懲監(jiān)理來實(shí)現(xiàn)對造價的控制管理，設(shè)計招標(biāo)與優(yōu)化的過程中需要建筑施工過程中引入新的機(jī)制，設(shè)計者要在此過程中提供方案的設(shè)計概算，并要體現(xiàn)出技術(shù)與資金的有機(jī)結(jié)合，二者不能夠有輕重之分，都要極為重視。同時在安全方面的設(shè)計過程中，要符合施工要求，既要滿足安全系數(shù)，又不能超過太多，造成資金上的浪費(fèi)，因而設(shè)計造價控制也是比較關(guān)鍵的一部分。在設(shè)計的獎懲與監(jiān)理方面需要體現(xiàn)出限額要求，即建筑工程設(shè)計中的概算不能超過工程造價的項(xiàng)目限制，這就需要制定相應(yīng)的設(shè)計獎懲制度，由此來推進(jìn)設(shè)計監(jiān)理的市場化，對工程造價實(shí)現(xiàn)有效的控制。總的來說，對于工程設(shè)計階段造價控制管理也有著嚴(yán)格的要求，獎懲制度的設(shè)置以及設(shè)計招標(biāo)的優(yōu)化都是重要組成部分。

4 結(jié)束語

本文就建筑工程造價的控制及管理進(jìn)行了深入的分析研究，其中對于建筑工程造價管理控制的必要性進(jìn)行了分析，同時也分析了當(dāng)前造價管理控制中所存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。