王靈菊
廣正建筑集團有限公司,河南 鶴壁 458000
建筑行業是我國國民經濟中的重要構成部分,和社會經濟發展有著千絲萬縷的關系,是城市建設發展的基礎。建筑工程造價管理則是建筑經濟發展體系中的基礎性工作,對于實現建筑行業科學管理、提高政府宏觀調控水準、規范市場經濟發展秩序、保證建筑工程安全性有重要作用。
(1)忽視全過程造價管理,建筑工程造價形成以及成本的投入是一個持續發展的過程,建筑工程造價管理工作在落實過程中也表現出一定的階段性,各個階段相互聯系、項目影響。比如,從設計階段到施工階段、從材料采購到進度控制,工程建設過程中的所有行為措施都和造價發生有著密切關系,所以建筑工程造價管理必須要根據工程建設規律,表現出承前啟后、相互貫通、有機統一的發展特征,從而實現對建筑工程造價的動態化調控。
宏觀而言,我國各地建筑工程造價管理工作重心主要放在施工階段,廣大從業者對于其他階段的造價控制工作缺乏足夠的認識,且多數人員過于強調事后控制、事中控制,忽略了事前控制的重要性。一方面,是因為多數業主以及投資人員對建筑工程造價管理工作的認識不夠深刻,不具備全過程造價管理意識,因此容易形成認知方面的缺陷以及失誤,對造價管理水準的提升有著較為嚴重的影響;另一方面,我國現有的工程造價管理計價標準相對滯后,管理模式相對滯后,相關價格信息透明度有待進一步提升,市場性相對較差,難以實現各個階段造價管理工作的有效銜接。
(2)缺乏主動控制措施,建筑工程造價管理工作是一個相對復雜且系統性極強的工作,涉及到諸多影響因素,需要企業內所有人員對該類工作給予足夠的重視。但是,長久以來,我國建筑行業從業者對工程造價管理工作重視程度都有待進一步提升,多采取被動管理措施。客觀而言,建筑工程造價管理工作雖然需要行政主管部門的有效引導,但是過度的行政干預必然會對該項工作長遠發展構成影響。建筑工程造價管理工作并沒有得到業主方的主動支持,方案確定方面顯得過于短視化、經驗化,設計方案修改相對頻繁,變更問題導致造價頻頻失控[1]。
(1)從業者的管理觀念,我國建筑行業發展起步時間相對較晚,建筑行業搭乘經濟快速發展這一班列車,形成了粗放化的管理觀念,造價管理工作沒有得到從業者的高度重視,多數建筑企業都未在內部形成全員參與的積極氛圍。而我國建筑市場體量大,建筑企業數量眾多,其管理水準層次不齊,對各個階段造價缺少相應的管理能力,難以實現從源頭上控制造價。
(2)建筑工程造價管理工作相對復雜,影響造價管理有效性的外部因素較多,比如材料價格波動、政策環境變化、設備租賃價格變化、施工進度變化等,建筑工程造價管理工作若不能形成一個靈活變化的工作體系,就無法發揮應有的調控作用。
建筑工程造價形成以及建筑工程造價管理工作的落實和諸多因素有密切關系,且不同建筑工程的造價形成規律、影響因素也存在一定差異,想要實現對建筑工程造價的有效控制,應合理把控建筑工程造價管理重點,然后有針對性的采取措施進行調控。比如,從業者應根據建筑工程規劃方案、建設目標、擬建地環境、擬建地市場環境、管理目標等確定各類因素對建筑工程造價帶來的影響。如表1 所示,可根據實際情況,實現對工程造價相關指標的重要程度分析、影響程度分析,確定管理重點[2]。
長久以來,粗放化的管理觀念對建筑行業從業者的工作意識造成了較為嚴重的影響,盡管我國目前已經成為世界上最大的建筑市場,但是諸多從業者仍舊沒有認識到復雜環境下建筑行業即將發生的重大變革。筆者認為,我國建筑工程造價管理工作者必須要深入認識到行業內部的惡性競爭以及建筑行業現代化改革趨勢,樹立起符合市場經濟發展規律的管理意識,順應建筑工程造價發生規律,形成一套動態的工作思想以及方法。一是要提高事前評估能力,建筑工程造價管理工作人員需加強和其他專業人員的有效溝通,在事前合理評判建筑工程造價發生環境以及各類工作開展質量,以預見可能會發生的各類問題;二是要形成一套事前、事中、事后連貫運作的建筑工程造價管理工作機制,針對各類可能會影響建筑工程造價的問題,積極做好法律法規建設、完善市場法律法規體系,調節各個參建方的管理行為,確保建筑工程造價的正常發生以及形成。另外,從2016 年起,我國住建部門正式提出未來必須要全面提高建筑行業信息化水準,同步推進BIM、大數據、物聯網等高新技術方法的應用,倡導精細化、現代化、自動化、智能化的建筑工程造價管理模式,所以建筑工程造價管理工作也需要朝這方面積極靠攏。
綜上所述,應在實踐中采取有效措施來提高建筑工程造價管理水平,以保障建筑行業的可持續高質量發展。

表1 建筑工程造價相關指標