建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑

續三寶

（山西建筑工程集團有限公司， 山西 太原 030006）

綠色工程管理實際上是一個更為廣泛的概念，在傳統觀念中，綠色施工多指的是把對人體的傷害降到最低，特別是隨著人們對于甲醛、輻射等威脅生命健康等問題了解加深，人們更加重視室內環境綠色和健康。現代綠色工程管理模式不再只關注室內環境，而是著眼于整個規劃、施工、建造、拆除過程當中，既考慮室內環境又考慮室外環境，既關注建造時降低污染又重視拆除時污染最小化。

所以綠色工程管理包括綠色建筑和清潔生產兩大部分，全方位、多層次的考量建筑污染情況，通過節約能源、使用環保材料等方式，實現綠色施工的目的。

1 綠色工程管理的內涵

建筑工程中綠色工程管理的主要實施步驟包括一下幾個方面：首先，建筑施工技術人員要到所要實施的建筑施工項目進行項目分析，對周圍環境進行測評。其次，建筑施工技術人員就需要在綠色工程施工理念的指導下，對項目工程的各個部分、各個細節制定綠色控制方法和途徑，并建立系統化的建筑施工綠色工程管理戰略。通過上述的分析可以發現，綠色工程管理模式的實施離不開每一位建筑施工技術人員都建立綠色理念，并且在具體的工程該規劃和實施過程中都采用綠色的理念加以指導[1]。

特別要注意的一點是，綠色工程管理不僅包括綠色管理理論，還包括可持續發展理論，也就是說與傳統建筑工程施工理念不同，綠色工程管理模式既重視經濟效益又重視生態效益和社會效益，使得建筑施工更加生態、環保、綠色，建筑質量也更高，而這也是近些年來國際建筑行業不斷引領的新發展方向。

綠色工程管理還是一個需要相互協作的過程。一個建筑項目的建成并不是一蹴而就的事情，其中涉及到了招標、投標、規劃、運營、施工等多發內容，每個內容既是獨立又是相互連接的，所以綠色工程管理應該看到其背后所隱藏的周期管理特性，特別是在減少材料浪費方面，需要統籌協調好各個環節的材料使用情況，實現資源的合理配置，踐行黨中央和國務院所提出的建設資源節約型社會的要求。

2 綠色工程管理的價值觀

工程價值觀是綠色工程管理的中心內容，在實踐操作過程當中可以通過高效角色、系統設計、正確指揮、及時控制等方式得到保證。

通過觀察和總結綠色工程特點和實踐操作情況，可以得出綠色工程管理價值觀主要體現在四個方面：建筑產品質量達標、工期時間實現最小化、成本支出實現最小化、整個工程管理可以順利安全完成[2]。而綠色工程管理價值觀具體實施應該遵守以下幾個原則：

2.1 系統性原則

綠色工程管理涉及社會、環境、經濟等多個方面，針對這一特點，綠色工程管理在規劃階段就應該綜合考慮多方面的因素，應用辯證思維和系統思維打破單一思維，拓展綠色工程管理的范圍和深度。除了關注施工項目整體，綠色工程管理還需要考慮一個項目在整個社會中所扮演的角色，承擔更多的社會責任，為人們提供安全住宅的同時也承擔好社會職責。

2.2 客觀性原則

實際上，綠色工程管理理念對傳統工程管理理念帶來了沖擊，不少施工企業對綠色工程管理持漠視態度，在規劃上故意忽視綠色施工要求，施工過程中也不嚴格按照綠色施工的要求。客觀性原則則是捍衛綠色工程管理價值觀的底線，通過設立嚴格化的綠色管理制度，讓綠色工程管理理念深入施工技術人員思維當中[3]。

2.3 以人為本

認識整個社會、經濟、文化、歷史活動的主體，以人為本，堅持可持續發展一直是我國更古不變的治理原則，而在綠色施工工程管理中，堅持以人為本的原則更具有深遠意義。以人為本，通過考察住戶需求，設計舒適的生存環境，提高生活質量，推進人與自然之間和諧共生，體現出房屋建筑設計者和建造者智慧。

2.4 先進性、實用性和經濟性相統一

當前房屋的作用已經不僅僅是居住這么簡單了，人們在講究舒適性的同時，還想要表達獨特的審美特點河生活理念，而環保恰恰就是大多數家庭所追求的人生態度。所以在房屋建筑綠色工程理念實施過程中，施工技術人員要抓住實用性、先進性和經濟性相統一的原則，用最少的污染換取最好的設計效果[4]。

3 建筑工程中綠色工程管理的創新途徑

3.1 進一步拓寬綠色工程管理理念

綠色工程管理理念應該成為企業文化的一部分。首先，施工企業要明確綠色工程管理理念、特征，并結合本公司特點生成一套專屬綠色工程管理理念，特別是在高層管理人員當中搭建綠色工程管理意識，改變以經濟效益為中心的傳統建筑施工方式，開展以經濟效益和社會效益雙軌并行的建筑施工方式。其次，在具體的項目規劃、施工、建造、驗收等過程中，還要幫助施工技術人員建立正確、科學的綠色工程管理知識結構，其中項目設計師、材料采購員等等都是重點培訓人員。

3.2 做好預防工作，加強綠色工程安全管理

及時有效的預防應急系統，是保證綠色工程管理順利開展保障。綠色工程管理反復強調安全的重要性，因為施工技術人員是項目推進的中心力量，一旦施工技術人員的生命安全出現紕漏，后果不堪想象，所以綠色工程管理可以從思想和行動兩個方面提高施工人員安全意識[5]。

通過開會、貼標語等方式灌輸安全思想，設置專門的安全督檢員，隨時檢查建筑施工項目的安全問題，為施工技術人員提供安全保護措施，并嚴格把控安全保護措施質量和佩戴情況。

3.3 制定綠色工程標準

目前針對綠色工程標準沒有一個確切的標準，而這也是當前綠色工程管理難以開展的原因，因此制定科學、合理的綠色工程管理標準迫在眉睫。施工企業需要從以人為本的角度出發，在市場定位、產品定位、產品設計等建筑施工的全過程進行綠色理念的實施，參考國際標準，考察其他建筑企業綠色工程管理標準制定情況，按照國家相關規定調整不合適的標準[6]。

3.4 實施科學的資源合理配置

因為土地資源是不可再生資源，所以在項目規劃過程中，需要合理規劃土地資源，合理安排樓間距、采光、通風等條件，盡可能的將建筑融于自然當中。在建筑材料的選擇上也盡可能的選擇對環境污染小的環保材料，一方面能降低對環境的污染，另一方面還能提升房屋安全性能。

4 總結

綜上所述，綠色工程管理模式不僅僅是為了降低建筑施工對環境造成的傷害，還能為人們提供一個更加健康、舒適、無害的環境，解決建筑施工長時間存在的噪音、塵土污染、有害氣體等問題。綠色工程管理正是以一種更加貼合國際潮流發展的理念指導建筑在施工，這對于想在國際建筑市場中擁有一席之位的中國來說，是一次必須進行的大規模改革。

所以在建筑施工設計、施工、驗收等多個環節之中，都要融入綠色施工的理念，讓每一位施工人員都搭建起綠色施工的理念，學習相關的知識，建立起系統化的綠色施工模式。