信息化在建筑工程運用中的研究

（西藏良瑞工程項目管理有限公司，西藏 拉薩 850000）

隨著現代信息科技不斷發展，信息化技術的應用范圍越來越廣，在建筑工程領域也開始逐漸應用信息化技術。通過信息化技術的助力，建筑工程管理水平有顯著提升，施工質量也得到相應的改善，由此可見，合理利用信息化技術能夠提升建筑工程企業的核心競爭力，對建筑工程企業未來發展具有一定的裨益。然而，由于信息化技術應用于建筑工程管理中的時間較短，其中也不可避免存在著一定的問題，建筑工程企業必須要針對問題提出相應的解決策略，讓信息化技術在建筑工程管理中充分發揮其作用，從而保證建筑工程管理水平平穩上升。

1 建筑工程管理應用信息化技術的作用

1.1 提高建筑工程管理水平

將現代的信息化技術充分應用于建筑工程管理當中可以對傳統的管理方式進行突破和創新，就傳統管理模式與方法來看，具有高耗能、低效果的特點，不僅耗費大量的人力、物力，最終還無法獲得顯著的管理效果，對建筑工程管理水平的提升并無太大裨益[1]。將信息化技術應用于建筑工程管理中，可以對管理環節進行精簡，不但節約了一定的人力，還節省不少時間，大大提升建筑工程管理的效率。利用信息化技術，工作人員可以實時監測建筑工程的施工情況，并根據施工的情況對現場施工進行有效管理，不斷優化處理，可以保障施工順利進行，同時也能在一定程度上保障施工的質量，對建筑工程管理水平具有一定的提升作用。

1.2 節約企業生產成本

在建筑施工中，出現資源浪費是非常常見的，如果建筑工程管理水平不高，可能會出現大量資金浪費情況。將信息化技術應用于建筑工程管理中可以在施工之前就對建筑工程進行成本預估，能夠有效避免生產資源浪費情況。建筑工程管理人員可以利用現代信息軟件對施工現場的每一個環節進行成本預估，對施工環節的成本合理控制、分配，從而保證對整個施工工程成本進行宏觀調控，可幫助企業節約生產成本，實現施工企業經濟效益最大化。

2 建筑工程管理中信息化運用問題

2.1 對信息化技術的認識不夠

在現代信息技術不斷發展的背景下，雖然有許多建筑工程企業都將信息化技術應用于建筑工程管理中，但是有大部分的企業對信息化技術的認識還不足，沒有充分發揮信息化技術在建筑工程管理中的作用，因此無法顯著提升建筑工程管理水平。相比于規模較大的建筑工程企業，規模較小的企業對信息化技術的認識較低，忽略了現代技術對建筑工程管理與施工質量的重要性，對企業未來的發展走向非常不利，也會影響工程順利實施[2]。如果企業在長期發展過程中仍舊沒有意識到這一問題，將會陷入一個惡性循環當中，不利于企業的可持續發展。

2.2 信息化技術不成熟

現代信息化技術在建筑工程管理中的應用越來越廣泛，已經成為建筑工程管理工作中的主流技術，但部分建筑工程企業的存在著信息化技術不成熟的問題。信息化技術水平高低能夠直接影響到應用水平，如果企業在應用信息化技術過程中技術不成熟，則會在工程管理后期出現各種各樣的問題。在實際的應用環節中，應該要根據實際的施工情況實事求是的分析、處理，保證在建筑工程管理中合理應用信息化技術。

2.3 技術水平需提升

要想保證在建筑工程當中順利應用信息化技術，一方面要保證信息化技術的水平，另一方面就要適當提升相關工作人員的專業技術水平。就目前建筑工程管理應用信息化技術的現狀來看，相關工作人員的專業技術水平是一個較大的問題，對信息化技術的應用產生一定的影響，只有提升整體的技術水平，才能滿足各項工作信息化發展的要求。一些企業對信息化技術應用于建筑工程管理中，但是也只是對較為淺薄的計算機知識運用，相關工作人員只是對一些基礎的計算機軟件應用，未使信息化技術與建筑工程管理相聯系，導致整體的管理水平、施工質量、技術水平等受到一定的影響。因此，建筑工程企業在應用信息化技術時還需注重信息化技術水平的提升，加大對相關工作人員的培訓力度，才能確保各項工作的信息化、智能化發展[3]。

3 信息化技術在建筑工程管理中的應用策略

3.1 提升信息化技術的認識

一般來說，建筑工程施工工作較為復雜，所涉及到的技術范圍也比較廣泛，在建筑工程當中還涉及到土木工程、裝飾工程、園林建筑等一系列行業，因此在建筑工程施工過程中，不能只針對建筑工程施工特點開展工作，必須要根據施工情況，針對各行業不同的特點應用不同的信息化管理技術。建筑工程企業管理者應該要加強對信息化技術的認識，重視信息化技術對建筑工程管理的作用，并充分了解信息化技術的應用優勢，以便充分利用信息化技術提高建筑工程管理水平。在傳統的管理模式中，各部門之間的交流與溝通較為不便，因此常常會出現溝通問題，將信息化技術應用于各部門之間的溝通中，便于各部門針對建筑工程施工情況進行實時溝通，及時了解施工中可能出現的問題，并采取有效措施及時解決問題，對各部門的管理工作具有一定的作用，從而通過有效的管理提升建筑工程的施工質量。

3.2 加強對信息技術軟件的研發

要想將信息技術充分應用于建筑工程管理中，企業必須要針對信息技術的應用開發一個相應的計算機管理軟件，并在后期的工作中不斷完善該管理軟件，從而提升信息技術水平。雖然建筑工程建設項目具有一定的共同點，但是其中也存在著一定的差異，引出這個計算機管理軟件必須要是企業自主開發、研發的，不能照搬照抄其他企業[4]。企業在研發計算機管理軟件時可以適當借鑒、參考其他企業的軟件，但是要避免完全照搬，必須要結合企業的實際情況，保證計算機軟件的應用符合企業建筑工程管理現狀。就國內外對比可知，國外一些計算機管理軟件已經趨于成熟，相對于國內其技術水平較高，但是由于國內外的建筑工程具有較大的差異，因此國外的計算機管理軟件并不能適用于國內的建筑工程項目，因此必須要結合我國的建筑工程現狀加強對信息技術軟件的研發。

3.3 提升管理者的專業技術水平

強化管理者的專業技術水平可以從兩個方面出發：一方面，企業可以給予管理者一定的機會，培訓管理者，從而提升管理者的專業技術水平；另一方面，企業可以引進專業技術水平較高的工作人員擔任管理者，從而提升管理者專業技術水平。首先，在人員招聘環節就對人員提出專業化的要求，滿足招聘要求的人員會進入到崗位面試環節，而在崗位面試環節中，可以幫助面試者與企業之間相互地了解，確保人員能夠符合企業的應聘要求，企業發展符合人員未來發展。其次，通過崗前面試的人員會進入到崗前培訓與崗前考核環節中，對人員的崗前培訓，主要是對企業的發展、崗位工作內容、工作職責等詳細介紹與分析，使人員能夠對自身的工作崗位有全面地了解，然后對人員的崗前考核，結合人員的考核情況，對人員崗位工作的安排，使人員能夠在適合的工作崗位中充分發揮出自身的價值與優勢，全面調動人員的積極性與自主性，提升整體工作效率與質量。最后，在日常工作環節中，定期開展人員專業化培訓活動，引導相關工作人員的積極參與，遵循“引進來、走出去”的培訓原則，優化傳統化的工作理念，創新多樣化的工作模式，從而全面提升人員的綜合能力與專業化技術水平。

4 信息化技術在建筑工程管理中的具體應用

信息化技術在建筑工程管理中的具體應用有四種：第一是構建一體化信息管理系統，在此過程中應用信息化技術可以有效控制外在因素對建筑工程管理的影響，同時可以強化施工效果，為提升建筑工程管理水平提供有效的參考依據；第二是規劃建筑工程整體工期，在此期間應用信息化技術可以避免出現工期延長情況，使得建筑工程能夠在預定的時間內完成施工；第三是信息化管理建筑工程施工材料及設備，在此期間應用信息化技術能夠保證建筑工程材料采購力度，避免出現資金投入過多或工程預算失衡的問題，減少施工設備在運行過程中出現故障的幾率；最后是提升質量安全管理水平，保證建筑工程質量安全是建筑工程管理的重點內容，對質量安全管理應用信息化技術可以強化質量控制效果，從而彌補建筑工程建設過程中的質量漏洞，確保建筑工程整體質量水平上升。

5 結束語

總而言之，隨著現代信息技術不斷發展，城市化對建筑工程行業的需求越來越高，對其要求也越來越嚴格，為了滿足人們對建筑工程的要求與標準，建筑工程企業應該要在建筑工程管理中積極應用信息化技術，從而提升建筑工程管理水平，進而促進施工質量的提升。