礦區(qū)建筑工程整體施工質(zhì)量管理

任慧生

（山西西山煤電股份有限公司，山西太原 030024）

0 前言

建筑施工質(zhì)量管理是一類特別的系統(tǒng)性工程，涵蓋建筑施工行業(yè)的各個部門和人員，和項目的整個流程都有著密切的聯(lián)系。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國建筑行業(yè)的生產(chǎn)周期長、外部因素復(fù)雜、管理混亂等缺點愈發(fā)明顯，給建筑工程整體施工質(zhì)量控制帶來極大的挑戰(zhàn)，尤其是礦區(qū)的建筑項目，這些缺點更為突出。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性，在此基礎(chǔ)上積極運用現(xiàn)代化的管控手段和方法，提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，建立完備具體的質(zhì)量管理體系，只有這樣，質(zhì)量管理工作才能真正落實到實際中，提升建筑企業(yè)的競爭力和生命力。

1 礦區(qū)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1.1 保障正常的施工質(zhì)量

施工質(zhì)量管理的目的是對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行全面的管控，并科學(xué)合理地評估項目的施工安排，并合理安排施工進(jìn)度。只有質(zhì)量管理部門嚴(yán)格遵守國家的具體相關(guān)規(guī)定，保障工程設(shè)計的科學(xué)性和合理性，正常的施工質(zhì)量才能得到保障，事故的發(fā)生率才能得到最大限度的降低。

1.2 調(diào)節(jié)合理的施工進(jìn)度

在項目建設(shè)的整個過程中，管理人員和安全管控人員需要對建設(shè)過程進(jìn)行全程跟蹤，然后根據(jù)項目的具體要求來設(shè)調(diào)節(jié)合理的施工進(jìn)步，主要因素包括建材市場價格的波動以及房地產(chǎn)市場的行情。這些都需要施工質(zhì)量部門合理統(tǒng)籌規(guī)劃，才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.3 控制預(yù)期的施工投入

礦區(qū)建筑工程在建設(shè)中會消耗大量人力、物力和財力，施工投入主要包括質(zhì)量管控的成本和項目的成本。施工質(zhì)量關(guān)門部門在進(jìn)行項目審核的同時，要設(shè)置合理的成本評估預(yù)案，全程跟蹤項目的成本消耗。這樣的話，在保障施工質(zhì)量的同時，資金的利用率也會提高，礦區(qū)建筑公司的綜合效益也會提高。

2 礦區(qū)建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 人為因素

施工人員是建筑工程項目建設(shè)的主體，個別施工人員可能存在專業(yè)能力差、專業(yè)素養(yǎng)低的問題，大部分情況下，部分施工人員的專業(yè)能力欠缺和主觀因素的疏漏極易對建筑工程整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。雖然施工要求的技術(shù)比較基礎(chǔ)，但是如果施工人員缺乏有效的技術(shù)培訓(xùn)，沒有掌握正確的技術(shù)要領(lǐng)，則無法對項目中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確把握，也無法完美完成項目要求的每個施工任務(wù)。同時，礦區(qū)的施工現(xiàn)場可能缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊或者管理者，他們往往缺乏良好的管理意識，也無法及時制定管理應(yīng)對方案，對于項目中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，這種“臨陣磨槍”式的質(zhì)量管理應(yīng)對措施要么“杯水車薪”，要么“抱薪救火”。總之，被動式的老式管理體系，無法對礦區(qū)建筑工程開展全方位立體化的管理，也不能確保礦區(qū)建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量和施工安全。

2.2 客觀因素

2.2.1 機械設(shè)備

機械設(shè)備的故障也是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因之一。一方面，部分建筑企業(yè)沒有制定很好的機械設(shè)備規(guī)劃，不合理放置的機械設(shè)備會對建筑工程的施工安全和施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響；另一方面，建筑企業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)可能沒有對待使用的機械設(shè)備進(jìn)行全面而嚴(yán)格的質(zhì)量審查，也無法保證機械設(shè)備的采購單位具有相關(guān)資質(zhì)，這些問題導(dǎo)致一部分采購的機械設(shè)備無法達(dá)到建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，加上質(zhì)量檢測機構(gòu)也沒有對機械設(shè)備定期進(jìn)行全面的性能審查，如果施工過程中機械設(shè)備出現(xiàn)故障，輕則延誤工期，重則會產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故。

2.2.2 建筑材料

礦區(qū)建筑工程項目使用的建筑材料包括鋼筋骨架、填充水泥和混凝土等。這些材料本身就對工程項目的質(zhì)量安全有著重要的影響，部分建筑企業(yè)在材料采購上往往過于注重成本控制，加之供應(yīng)商提供的建筑材料質(zhì)量沒有正常的質(zhì)量保障，如果建筑項目的質(zhì)量管理部門沒有對建筑材料開展質(zhì)量檢測，則這批缺乏安全性和可靠性的建材會對建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。另外，在工程施工中，如果沒有對建材進(jìn)行合理的區(qū)域規(guī)劃和工期安排，相互混合或者長期堆置都會使建材產(chǎn)生性質(zhì)變化，給項目帶來安全風(fēng)險。施工中如果把這些已經(jīng)損壞的建材投入到項目建設(shè)上，則可能會給項目質(zhì)量帶來不可逆的惡性影響。

3 礦區(qū)建筑工程施工質(zhì)量管理方法

3.1 建立完備的質(zhì)量管控體系

對礦區(qū)建筑項目質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素相當(dāng)多，如果不配備完善的管理體系，就很難保障管理工作的有效開展。從我國礦區(qū)建筑工程的整體質(zhì)量管理工作的實際開展來看，很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管控體系不完善，有的甚至沒有建立質(zhì)量管控體系，這很大程度上制約質(zhì)量工作的開展。在當(dāng)前這個市場經(jīng)濟(jì)的時代，市場瞬息萬變，所以建筑施工單位也要緊跟市場潮流，建立適應(yīng)市場新要求新變化的質(zhì)量管控體系，這樣才能發(fā)揮對質(zhì)量管理的規(guī)范和約束作用。要想建立完備的質(zhì)量管控體系，需要從發(fā)揮質(zhì)量控制職能的作用，提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，加大日常檢查力度和運用現(xiàn)代化管控手段四個方面出發(fā)。

3.1.1 發(fā)揮質(zhì)量控制職能的作用

因為質(zhì)量控制是一種強制性、條文性、客觀性的要求，因此為達(dá)到項目預(yù)期的質(zhì)量要求，施工方必須建立完備而且合理的質(zhì)量控制的職能部門，沒有條件的也需要委托有資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)管部門代為監(jiān)督。進(jìn)行質(zhì)量控制的主要目的是打擊違規(guī)行為，保障項目質(zhì)量安全；委托相關(guān)部門時，要給予這些部門一定的權(quán)限，便于對項目嚴(yán)格檢查，積極制止項目中出現(xiàn)的不規(guī)范行為。另外，質(zhì)量控制職能的另外一個作用是提高項目的綜合利益，綜合利益是將安全利益和經(jīng)濟(jì)利益綜合起來考慮的，這屬于有效管理和監(jiān)控的主要前提。在目前開放的市場環(huán)境中，可以發(fā)現(xiàn)在具體的項目施工工作中，必須有質(zhì)量控制職能部門首先行使監(jiān)督職能，其他部門和工作單位才能參與到項目中來，這充分體現(xiàn)了質(zhì)量控制職能的重要作用。

3.1.2 提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

人員的管理是質(zhì)量管理的關(guān)鍵和重點，因為建筑項目涉及很多專業(yè)、很多方面，所以對于各種人員的涉及也比較廣泛。在實際的施工質(zhì)量管理中心，管理人員需要掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和知識，而且基層操作人員需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)范并嚴(yán)格管控施工質(zhì)量。對于操作步驟繁多，操作手段復(fù)雜的六成，應(yīng)該提前組織技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，方便他們掌握技術(shù)要點并提高操作效率。目前，整個建筑行業(yè)的質(zhì)量管控人員的整體職業(yè)素質(zhì)偏低，和行業(yè)的具體質(zhì)量管控要求不相適應(yīng)，這導(dǎo)致質(zhì)量管控結(jié)果有很大的隨機性，因此提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)才能保障工程項目的建筑質(zhì)量。

3.1.3 加大日常檢查力度

在施工階段時，要加大日常的檢查力度。因為建設(shè)的過程中經(jīng)常會在基礎(chǔ)階段出現(xiàn)一些質(zhì)量性的問題，給工程帶來一些施工隱患。因此，質(zhì)量管控單位需要建立具有針對性的措施對這些方面開展階段性的檢查工作，主要包括地下防水工程、基坑圍護(hù)、管道檢測、大體積混凝土澆筑、基坑開挖和主體結(jié)構(gòu)末班支撐系統(tǒng)等。與此同時，質(zhì)量管控單位還需要對一些易發(fā)或相對易發(fā)風(fēng)險的模塊進(jìn)行嚴(yán)格而詳細(xì)的抽查，主要包括試塊生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、坍塌度和混凝土的配合比。

3.1.4 運用現(xiàn)代化管控手段

在信息化的時代，將現(xiàn)代科技運用到傳統(tǒng)的建筑行業(yè)也是非常有必要的，如果能實現(xiàn)質(zhì)量管理檔案的云管理和資源的云共享，這樣的話質(zhì)量管理效率和管控水平將大大提高。目前有的企業(yè)采用人工智能施工質(zhì)量管理，通過機器學(xué)習(xí)算法，模擬出最佳的質(zhì)量管理方案，涉及工程安排、人員調(diào)度、建筑材料等方面，真正實現(xiàn)科學(xué)化的管理，是施工質(zhì)量邁上新臺階。因此，對信息化技術(shù)充分地利用，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化的管控階段，才能讓建筑行業(yè)緊跟時代的步伐。

3.2 注重建筑材料質(zhì)量

質(zhì)量管理必須格外重視建筑材料的質(zhì)量，具體操作時基于質(zhì)量和物料的關(guān)系，采取綜合管控措施，確保建筑質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。礦區(qū)的建筑工程一般包括工廠、辦公樓和住宿區(qū)、地面的建設(shè)，這些項目都需要很多建筑材料，如果想有效實現(xiàn)質(zhì)量管控，就需要制定詳細(xì)的建筑材料采購方案和使用方案，建立多層次詳細(xì)立體的質(zhì)量管控預(yù)案，給予采購人員、質(zhì)量管控人員和現(xiàn)場管理人員充分的權(quán)限。嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量才能保證礦區(qū)建筑工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 研究新技術(shù)

目前建筑行業(yè)上新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，不少優(yōu)秀的新技術(shù)都可以用于建筑工程施工質(zhì)量管理的各個方面，不僅可以縮短工程施工時間，降低施工成本，提高施工效率，加強對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，最關(guān)鍵的是，可以提升建筑項目的綜合利益。企業(yè)的目的就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，這一點，建筑行業(yè)也不例外，尤其是礦區(qū)的建筑項目，如果能運用一些質(zhì)量管理的新技術(shù)，那么既可以節(jié)約工業(yè)的建設(shè)成本，又可以降低相關(guān)企業(yè)后續(xù)的維護(hù)和監(jiān)管成本，達(dá)到一石二鳥的短期和長期效果。

4 總結(jié)

綜上所述，礦區(qū)建筑工程的施工項目在質(zhì)量管理方面存在著很大的改進(jìn)空間，施工單位需要加強對信息技術(shù)和科學(xué)管理體系的學(xué)習(xí)和運用，進(jìn)一步提高現(xiàn)代化的施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我國礦區(qū)建筑工程的全面可持續(xù)發(fā)展。