研究10kV 配網中電力線路施工存在的問題

崔志華

（佛山市南海多寶電力電器安裝有限公司，廣東佛山 528211）

0 引言

作為我國國民經濟的基礎產業，我們需要重視起電力項目。10kV 配網施工工程行業關乎我國國民經濟發展的命脈與基礎，因此國家對其發展尤為重視。隨著市場需求的增加，各地與電力相關的企業逐漸興起，與之相對應電力建設的市場競爭也愈發激烈。而10kV 配網線路施工的管理是整個電力工程施工項目的關鍵，在實際運行中，如何提高與加強10kV 配網施工工程項目的質量管理是一個關鍵問題。如果沒有適當的電力工程管理，將直接影響電力項目的質量，降低電力項目的經濟效益和社會效益。本文主要探討了10KV 配電網施工管理存在的問題以及如何管理好工程施工，減少問題出現，希望能給以后的配電網設計提供一些價值。

1 10kV 配網工程特點

電力行業由于自身科學與技術性含量較高，相較于其他領域來說，其工程建設主要有下面幾個特點和要求：10kV 配網領域的施工管理與其他施工的相比，前者對技術性有更高的要求，此外還更具復雜性，要求全面性與細節性。在驗收過程中對于質量的把控會更為嚴格；由于其涉及的技術工藝較多，因此通常會有多個單位同時參與；項目資金與技術比較密集；施工需要的配套設備較多；各個項目規模相對較小且分散，管理難度更大、要求更高。主要表現在以下三點：①10kV 配網施工的復雜性。在整個10kV 配網工程的施工管理過程中，對于專業技術水平與職業素養要求較高，施工的涉及面較廣，且人員的流動相較大；②全面性。全面性的特點主要體現在施工工藝與施工管理方面。這是由于該行業的施工工藝較多，且在施工過程中通常會存在比較多的工藝交叉，就要求施工技術人員的技術過硬，又受上述工藝與施工人員的影響，對于10kV 配網施工工程施工過程管理就要做到全面細致；③在施工及管理過程中要注意細節性。通常對于電力行業的施工來說，大多會涉及電力元件的安裝與應用，各種類型的電力元件數量較多，因此在安裝使用過程中必須要對其質量與安裝要求有嚴格的把控，嚴格把關細節，確保施工的每個環節能夠做到有效的監督與管理[1]。

2 10kV 配網工程施工中存在的問題

長久以來，電力行業一直是國家經濟收入的重要來源。但目前會出現電力供應不足等問題，傳統的施工會由于項目的繁多而給整個工程項目的施工帶來更大的難度[1]。通過多年來我國施工人員的研究及經驗總結，我國目前對于10kV 配網的施工管理工作已經慢慢形成了一個比較科學且合理的體系，現行的管理體系具有諸多優勢，首先它能夠切實滿足我國對于10kV 配網工程項目施工特點的要求，其次能夠顯著有效的提高工程項目施工的整體效率，能夠有效控制工程成本，還能夠隨著時代與國家科學技術的進步不斷地趨于合理與規范。但與一部分發達國家相比，我國對于10kV 配網的施工管理過程仍存在一些問題，主要有以下幾點：

2.1 工藝流程管理不到位

受項目本身任務越來越重的影響，導致相當一部分項目管理不夠仔細；很多承包單位為了追求進度，對于設計的質量不能完全保障；隨著配網水平發展的提高，對于施工管理的精細化要求也在不斷增加，但實際上進行管理所使用的設備有時會供應不足或者無法滿足要求[2]。

在10kV 配網工程施工過程中，施工的每項工序質量都需要嚴格地控制，是工程項目中非常重要的工作。但是進行實際電力施工過程中，有的施工人員沒有關注工藝流程管理以及控制工作，導致管理不到位，出現了很多問題尚未采取及時地解決，不僅導致了10kV 配網工程的工作無法正常開展，也無法發揮工藝流程的作用。

2.2 缺乏安全管理措施

10kV 配網工程在實際工作中，施工現場的管理效果對工程質量具有重要影響。多數工程在施工現場的安全管理工作不到位，大多數企業只關乎企業的經濟利益，從而忽視了工程質量、工程進度與工程安全，管理人員沒有對施工現場的情況進行全面分析，對施工中可能出現的安全隱患沒有做好預防工作，導致一線施工人員的人身安全無法得到保障，嚴重影響了10kV 配網工程的正常施工。

2.3 進度控制不當

電力企業在對工程項目的施工管理過程中，通常不會對工程項目的施工進度提出嚴格的要求，考慮到10kV 配網施工工程項目的施工具有相當的難度，施工方會在實際操作上延緩或放慢施工進度，也就是大部分10kV 配網施工工程項目在施工的過程中都會出現工期延遲的狀況。因此在進行項目施工管理的過程中，一定要考慮技術層面，提高整體的施工技術與水平，另一方面設計合理的方案來對施工工期做出合理的把控。嚴格控制由于工期延誤給施工成本造成的負擔。

2.4 資源配置不合理

通過統計發現，造成電力企業施工過程中資金浪費的重要原因有資源配置的不合理，因此在實際施工管理過程中，一定要提前統籌規劃，合理規劃資源的使用與配置，對于資源的規劃與配置也是確保整體項目工程順利進行的先決條件，這能夠減少資源浪費。大部分工程項目都會存在資源配置不合理的問題，這會損害企業自身利益。而偷工減料與施工計劃不完善等前期準備的缺乏都會直接影響10kV 配網施工工程項目的管理[2]。

3 實施10kV 配網工程施工的具體措施

3.1 施工前的準備工作

在進行10kV 配網工程施工之前，需要根據線路項目的管線計劃，請有關部門對選定的路線進行現場勘測，并確定電纜埋管的通道。施工單位檢查施工圖并提出問題，業主成立設計部門和電力部門，解決施工過程中遇到的問題。

在工程項目管理過程中，一定要合理規劃，參照圖紙進行前期的設計與規劃。待工程完工之前要認真核算設備與材料，完成資金回收的計算。回收金額的核算要具體情況具體分析，如根據施工工期、工程總體投資、電力企業貸款以及拆遷征地等情況[3]。

3.2 做好現場監督工作

在施工管理現場，監督管理人員應到施工現場進行實際的考察與考量，對整個施工現場的水文條件、地理環境等因素進行綜合考慮，從而保障項目管理的科學、準確以及公正。

3.3 保證結構方案的科學性

10kV 配網施工工程項目的管理方案要在施工前進行預先編制，這要求編制人員要了解掌握整個項目的情況與設計意圖，對于每個章節的內容進行理解與熟悉，從而為管理方案的編制打下良好的基礎[4]。

3.4 施工材料的管理與成本控制

對于電力行業項目的投資當中，材料的投入占總投資的主要部分，因此，在對10kV 配網施工工程項目的成本進行管理與把控時，首先要考慮原材料的預算與價格，做到精準把控。而施工材料成本的價格的控制還要求企業材料采購人員進行多方比較、實地考察，核對原材料的產地，考慮原材料運輸的成本與原始成本的開支，結合具體情況多方比較，從而科學有效地控制原材料的成本價格。

3.5 加強施工人員安全生產知識培訓

配電網的建設不應全靠第三方的安全監管，而應增強施工人員的安全意識。只有增強現場操作人員的安全意識，進行有效的質量監督，才能最大限度提高配電網的施工質量。為了增強施工人員的安全意識，企業要定期開展施工安全講座，使施工人員的安全知識得以增長。通過上述活動的持續實施，不斷增強施工人員的安全意識，從本質上使施工人員自覺遵守施工管理制度。

4 10kV 配網線路施工的注意事項

10kV 配網線路施工，為適應規劃和建設的需要，影響工程建設的紅線柱塔必須從范圍內移除。

4.1 規劃好施工的時間

根據一般的理想施工工作情況，計劃、審批所有權單位和最終方案需要兩個月的時間，招標需要1 個月，設計施工需要4 個月。考慮到整個建設周期，要保證項目有序協調，特別是要盡快做好征地補償的政策審批和行政審批工作。

4.2 強調各方合作

10kV 配網線路施工在一定程度上得到各方的配合。項目組織者需要對施工進行全程部署，注意施工單位之間的協調與配合。

5 結語

整個電力工程項目的管理與施工受當今大發展大繁榮的社會發展背景影響，其要求也更高，施工方與驗收方更加重視項目的科技含量、質量以及管理的效率。

綜上所述，在現階段，隨著自動化技術的深入發展和與各個領域、行業的融合，受10kV 配網施工工程項目自身特殊性的影響，自動化的施工水平會直接影響整個行業領域系統運行的水平。因此，該行業的相關技術人員與管理人員從不同角度開展深入研究，重視成本與質量管理，提高10kV 配網施工工程的整體質量。