房建施工管理與質(zhì)量控制對(duì)策的探析

高偉

（國(guó)基建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 太原030003）

0 引言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，當(dāng)下建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)務(wù)必要提升房建施工管理與質(zhì)量控制能力、提高工程建設(shè)水平，以滿(mǎn)足建筑市場(chǎng)對(duì)于房建工程可持續(xù)發(fā)展的要求。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)房建施工領(lǐng)域在質(zhì)量控制方面尚且存在一些問(wèn)題，對(duì)房建施工質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益造成一些影響。因此，企業(yè)務(wù)必要正視房建施工管理與質(zhì)量控制的重要性。

1 房建施工管理與質(zhì)量控制常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 施工材料管理有待改善

建材對(duì)于房建工程來(lái)說(shuō)必不可少。在房建工程中，存在建材使用量大且品種多等特征，因此，建材質(zhì)量的好壞對(duì)于房建工程的質(zhì)量影響極大。然而，在一些實(shí)際房建工程中，卻存在建材管理不到位等問(wèn)題，一方面導(dǎo)致了建材的損耗及浪費(fèi)，難以滿(mǎn)足“節(jié)材”的綠色施工要求，另一方面也為房建工程增加了質(zhì)量隱患。

1.2 作業(yè)人員技術(shù)水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)

在房建工程建設(shè)需求量急劇增長(zhǎng)的背景下，施工企業(yè)的用人壓力也在不斷加大。為了保證工程如期完工，一些施工企業(yè)在工程中使用大量未接受系統(tǒng)培訓(xùn)及考核的勞務(wù)人員，為工程帶來(lái)了許多技術(shù)隱患。此外，由于通用型勞務(wù)人員的市場(chǎng)流動(dòng)性極大，導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)人員更替頻繁，使技術(shù)培訓(xùn)工作難上加難，最終致使各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量失控。

1.3 房建施工管控漏洞頻發(fā)

在房建施工管理過(guò)程中，制度是關(guān)鍵性參考依據(jù)。大部分房建工程存在管理項(xiàng)目繁雜、施工作業(yè)面廣泛、作業(yè)人員水平不一、建材及設(shè)施供需失衡、受外部條件（環(huán)境因素、政治因素等）制約大等問(wèn)題。因此，必須要增強(qiáng)房建施工管理制度的系統(tǒng)性和深入性，以完善的制度保障切實(shí)的管理。此外，還有一些房建工程未結(jié)合工程實(shí)際狀況，直接依據(jù)類(lèi)似工程資料編制相關(guān)制度，使制度的適應(yīng)性欠佳，導(dǎo)致了管理部門(mén)過(guò)于復(fù)雜或簡(jiǎn)單、責(zé)任分工難以落實(shí)、質(zhì)控工作缺乏適應(yīng)性制度約束等問(wèn)題。

1.4 施工工序安排不合理

施工工序安排的合理與否對(duì)于工程質(zhì)量的影響極大。然而，在實(shí)際施工過(guò)程中，部分施工企業(yè)將工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，為了縮短工期而無(wú)視常規(guī)工藝要求，隨意調(diào)整施工步驟并縮短各個(gè)施工環(huán)節(jié)占用的工期（例如縮減混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間、簡(jiǎn)化材料驗(yàn)收工序等），最終導(dǎo)致工程問(wèn)題和隱患頻發(fā)。

2 房建施工管理與質(zhì)量控制對(duì)策

2.1 測(cè)量放線(xiàn)的質(zhì)量控制

測(cè)量放線(xiàn)工程貫穿著房建施工的全過(guò)程，與各道施工工序息息相關(guān)。無(wú)論是建設(shè)初期的建筑測(cè)量定位，或者是建設(shè)中期的分項(xiàng)工程施工，又或者是建設(shè)末期的建筑封頂都離不開(kāi)準(zhǔn)確的測(cè)量放線(xiàn)工作。由此可見(jiàn)，務(wù)必要嚴(yán)控測(cè)量放線(xiàn)質(zhì)量。對(duì)于測(cè)量放線(xiàn)的質(zhì)量控制主要有如下對(duì)策：①?lài)?yán)控測(cè)量放線(xiàn)施工控制網(wǎng)的布設(shè)。在建設(shè)初期，應(yīng)確保施工控制網(wǎng)布設(shè)的準(zhǔn)確性。測(cè)量工程師應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范將圖紙上的坐標(biāo)投射在現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確地布設(shè)建筑縱橫中心線(xiàn)；②嚴(yán)控定位放線(xiàn)質(zhì)量，待施工控制網(wǎng)布設(shè)完畢后，應(yīng)依規(guī)開(kāi)展后續(xù)的平面控制網(wǎng)與高程控制點(diǎn)的布設(shè)。對(duì)于一些工程細(xì)部，諸如基礎(chǔ)工程中基槽的深度、寬度、標(biāo)高以及主體工程中柱、梁、板、樓梯、墻體等細(xì)部，應(yīng)依規(guī)選用經(jīng)過(guò)校驗(yàn)的測(cè)量?jī)x器（全站儀、水準(zhǔn)儀等）進(jìn)行定位放線(xiàn)工作，還可以適當(dāng)?shù)剡x用新型紅外測(cè)觀測(cè)儀器，以提高測(cè)放工作的精準(zhǔn)性；③嚴(yán)控變形觀測(cè)質(zhì)量。觀測(cè)質(zhì)量工作主要用于觀測(cè)建筑物基坑的偏移、主體結(jié)構(gòu)的沉降等。為了保障施工安全，施工企業(yè)應(yīng)確保沉降觀測(cè)方案的科學(xué)性和可行性，現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)人員應(yīng)結(jié)合圖紙以及沉降觀測(cè)方案將沉降觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)就位，同時(shí)應(yīng)確保沉降觀測(cè)點(diǎn)位置準(zhǔn)確、數(shù)量達(dá)標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，沉降觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在能反映建筑沉降變形的位置，同時(shí)應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。

2.2 建材選用的質(zhì)量控制

相關(guān)研究顯示，房建施工過(guò)程中的大部分問(wèn)題由于建材選用不當(dāng)而引發(fā)。建材的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑的使用壽命以及使用安全。目前，一些施工企業(yè)為了縮減成本，而在施工中使用劣質(zhì)建材，同時(shí)通過(guò)偷工減料的方式減少建材用量，造成了諸多隱患。為此，將建材選用的質(zhì)量控制對(duì)策歸納如下：①通過(guò)培訓(xùn)及考核提高工程師的責(zé)任心，要求工程師依規(guī)選用建材，嚴(yán)控進(jìn)場(chǎng)建材質(zhì)量；②應(yīng)細(xì)化建材管理制度，依據(jù)制度開(kāi)展全過(guò)程、全方位的建材質(zhì)量控制，控制工作應(yīng)涵蓋建材的選型、供貨商的選擇、建材的采購(gòu)及運(yùn)輸、建材的進(jìn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)等環(huán)節(jié)，同時(shí)應(yīng)將建材的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等存檔就位，確保建材質(zhì)控工作的可追溯性。

2.3 模板工程的質(zhì)量控制

模板工程也是房建工程中重要的分項(xiàng)工程之一，模板工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著后續(xù)混凝土的澆筑質(zhì)量。概括來(lái)看，將模板工程的質(zhì)量控制對(duì)策歸納如下：①?lài)?yán)控支模質(zhì)量。在模板支設(shè)之前，應(yīng)在模板內(nèi)側(cè)均勻涂抹隔離劑；在模板支設(shè)過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)圖紙核對(duì)預(yù)留孔位置以及預(yù)埋件埋置，并及時(shí)復(fù)驗(yàn)?zāi)０灏惭b的水平位置與高程位置，避免模板安裝存在過(guò)大誤差，同時(shí)要避免模板遺漏問(wèn)題；②合理進(jìn)行支模體系的選型并確保支模體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性達(dá)標(biāo)，避免澆筑過(guò)程中發(fā)生漲模、薄膜、支模體系傾覆等安全問(wèn)題；③有效避免模板變形。嚴(yán)控混凝土澆筑高度，對(duì)于高度在3m以上的大模板，應(yīng)在側(cè)模部位留設(shè)門(mén)子板；④?chē)?yán)控拆模質(zhì)量。在模板拆除過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守“先支后拆，后支先拆”的拆模順序，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制撬模力度，禁止暴力拆模，以保證模板以及混凝土的完好性，同時(shí)有效提高模板的周轉(zhuǎn)率。

2.4 鋼筋工程的質(zhì)量控制

在房建工程中，建筑的受力構(gòu)件主要由混凝土和鋼筋組成。因此，鋼筋工程的重要性不言而喻。鋼筋工程包含大量的施工工序，為了切實(shí)提高鋼筋工程施工質(zhì)量，應(yīng)提升相關(guān)質(zhì)控工作的系統(tǒng)性和全面性。此外，作為一種隱蔽工程，鋼筋工程的施工質(zhì)量在后續(xù)往往難以追溯，因此要加強(qiáng)鋼工程的過(guò)程質(zhì)量管理。綜合上述分析，將鋼筋工程的質(zhì)量控制對(duì)策歸納如下：①?lài)?yán)控進(jìn)場(chǎng)鋼筋品質(zhì)。在鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢查其品牌、種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格、外觀質(zhì)量等，確保鋼筋表面無(wú)開(kāi)裂問(wèn)題以及油漬污染。同時(shí)應(yīng)依規(guī)開(kāi)展鋼筋的抽樣送檢工作，抽取部分樣本送至有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行力學(xué)性能測(cè)試。對(duì)于檢查合格的鋼筋，應(yīng)分類(lèi)儲(chǔ)存于室內(nèi)，并確保標(biāo)識(shí)清晰；②嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工工藝質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)控鋼筋的下料、調(diào)直、切割、除銹及彎曲等加工工藝。首先應(yīng)確保除銹工藝的科學(xué)性和合理性，嚴(yán)格檢查除銹質(zhì)量；其后應(yīng)檢查鋼筋下料的誤差，并檢查鋼筋切斷口質(zhì)量，避免切斷口存在起彎等問(wèn)題；此外，還應(yīng)確保受力鋼筋的彎鉤呈180°，并確保箍筋受力程度高于90°；③嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎工藝質(zhì)量。首先，應(yīng)合理控制連接部位的鋼筋質(zhì)量，應(yīng)盡量將鋼筋的連接部位布設(shè)在構(gòu)件受力較小的位置；其次，確保綁扎所用的鋼筋與圖紙吻合，保證規(guī)格和數(shù)量正確；此外還應(yīng)嚴(yán)控鋼筋保護(hù)層厚度，合理選用混凝土墊塊；④對(duì)于較為復(fù)雜的鋼筋安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)考慮進(jìn)行預(yù)排，預(yù)排合格后再進(jìn)行大批量綁扎，以減少返工；⑤切實(shí)開(kāi)展隱蔽工程檢查，在混凝土澆筑的48h之前，書(shū)面通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)鋼筋綁扎質(zhì)量進(jìn)行檢查，務(wù)必待檢查合格后方可開(kāi)展后道工序。

2.5 混凝土工程的質(zhì)量控制

作為受力構(gòu)件的重要組成部分，混凝土的施工質(zhì)量控制也同樣重要?？梢詫⒒炷凉こ痰馁|(zhì)量控制對(duì)策歸納如下：①?lài)?yán)控原材質(zhì)量，現(xiàn)有工程以商品混凝土為主，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的混凝土應(yīng)檢查其出廠合格證，確保型號(hào)、坍落度等指標(biāo)合格；②嚴(yán)控混凝土澆筑質(zhì)量。在澆筑之前，應(yīng)檢查支模體系質(zhì)量與鋼筋綁扎質(zhì)量，應(yīng)檢查支模體系是否穩(wěn)固、鋼筋位置和數(shù)量是否正確；澆筑時(shí)應(yīng)控制振搗力度及范圍，避免漏振、過(guò)陣，還應(yīng)確保澆筑操作連續(xù)不間斷；③應(yīng)依規(guī)制作養(yǎng)護(hù)試件，確保試件數(shù)量充足，同時(shí)確保試件施工與主體施工同步進(jìn)行；④?chē)?yán)控混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。在澆筑完成的12h之內(nèi)應(yīng)及時(shí)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)周期不得少于一周，養(yǎng)護(hù)過(guò)程中應(yīng)定期灑水。此外，對(duì)于已拆模的構(gòu)件，不得使其承受其他外力，以保證構(gòu)件的完好性。

3 房建施工管理與質(zhì)量控制展望

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代，積極在房建工程中引入信息化、數(shù)字化和智能化等現(xiàn)代化管理技術(shù)，為房建工程建設(shè)帶來(lái)更多的活力。比如說(shuō)，在建材選用方面，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保性突出的新型建材，以減少施工污染。又比如說(shuō)，創(chuàng)新采用BIM技術(shù)，構(gòu)建智慧工地管理平臺(tái)，利用信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)房建工程全生命周期的控制，通過(guò)BIM軟件構(gòu)建1:1的房建工程三位模型，通過(guò)模型檢查碰撞問(wèn)題并優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)而減少后續(xù)施工返工，將固有的二維管理升級(jí)為三維管理，進(jìn)一步提高施工效率、優(yōu)化施工質(zhì)量、減少施工成本。