試析石油企業工會建設及優化措施分析研究

陳敏

【摘?要】在我國經濟建設中，石油產業是我國重要的能源產業，對我國的經濟發展有非常重要的支撐作用，同時我國石油行業的發展，對我國經濟戰略發展以及社會穩定都有極為重要的作用。在當前發展中，我國石油企業也在面臨著企業改革、結構調整的諸多問題，所以就必須要通過工會來有效加強企業內部的管理，這樣才能更好的提升企業內部凝聚力，將企業內部矛盾進行消化和解決，所以石油企業工會的工作是非常重要的，關系到整個企業內部穩定。因此在工會建設和工會組織上，必須要緊跟時代步伐，不斷借助外部各種工具和先進理念來改進自身的工作方法，從而更好的提升工會工作的質量和效率，提升企業的內部穩定和團結。

【關鍵詞】石油企業;工會建設;優化策略

在當前的全球經濟一體化的環境中，我國石油企業也面臨非常多的問題和機遇，可以說困難和機遇是并存的，只有清楚這一點，才能有效開展工作。對于石油企業而言，提升內部管理工作，是提高企業內部穩定、提升企業工作效率和質量的重要保障[1]。所以企業工會建設工作是非常重要的，不僅能夠通過各種方式來提升企業文化，增強企業員工的凝聚力，同時另一方面也能幫助企業理清內部關系，解決企業內部存在的各種問題和隱患，因此石油企業工會建設的意義是非常重要的。本文也基于中石化企業為案例來論述石油企業工會建設的意義和重要性，并且分析中石化企業工會當前發展現狀，分析在新形式下中石化企業工會工作的提升策略和優化措施，旨在能更好的幫助石油企業工會更好的開展工作。

1石油企業工會建設的意義和重要性

1.1工會建設的意義

（1）發揮橋梁作用

在國企特別是石油行業中，工會是企業結構重要的組成部分，對于企業發展有非常大的推進作用和影響。其中最大的作用就是起到聯系企業領導和員工溝通的橋梁作用。通過工會的影響，員工可以發出自己的聲音，比如改善工作環境、提高職工待遇[2]。同時也能通過工會的作用，讓職工對于工作上的各種問題獻計獻策，共同為企業發展而努力。而工會通過收集員工的各種建議，反饋給領導，從而實現企業和員工的共同發展。所以對于石油企業而言，必須要認真聽取基層員工的聲音，盡可能采用更加民主的決策方法，從而來提升企業的凝聚力，將幾萬名員工的力量匯集在一起，從而為石油企業發展做出更大的貢獻。

（2）工會是員工合法權益的維護者

工會建立的目的是維護員工的合法利益，所以工會的存在對于企業是有很大約束力的。企業在發展中所做的各種工作，都要受到工會的監督，如果企業存在某些不合理或不合法的行為，那么工會需要明確指出，幫助企業進行改進[3]。因此可以說，工會就是基于企業員工利益考慮的，其根本目的也是為了能夠保障員工的合法權益，對于大中型企業而言，工會的存在是必不可少的，而對于幾萬名員工的中石化企業而言，工會的作用更是不能忽視的。

（3）工會是企業文化的推進單位

企業在發展中，需要有企業文化來提升員工凝聚力，從而做到員工能更好的執行企業的各種任務和發展策略。而工會的作用就是對企業員工進行企業文化的熏陶，從而培養和提高企業員工的素質教育，通過多種措施幫助員工了解企業文化，最終使得員工個人發展目標和企業發展目標保持一致。同時，工會還有各種文娛活動，通過不斷豐富員工的業余生活，從而幫助員工有一個健康、和諧的生活氣氛，從而更好的提升員工的價值歸屬和工作積極性。

（4）工會是關愛員工，為員工提供幫助的企業重要部門

企業員工如果在工作中有不滿或矛盾，那么工作就要及時了解員工的個人情緒，并幫助員工進行各種協調，從而改進員工的工作關系。比如員工和領導之間的矛盾，工會就需要同時和相關領導和員工了解當時情況，并進行勸導，理順雙方關系。此外，如果員工在生活中遇到困難或事故，工會也會提供必要的援助，解決員工的燃眉之急[4]。

1.2工會建設的必要性

（1）提升石油企業精神的要求

當前，石油企業面臨的行業壓力和發展壓力是非常大的，由于我國近些年對石油等資源的需要越來越迫切，石油能源消耗近些年也越來越多。所以為了能夠有效緩解我國石油能源相對緊張的問題，石油企業就需要更好的體現社會職責，同時也要保障員工的合法權益，從而更好的理順企業和員工之間的關系，更好的開展工作，從而推進石油行業的快速、健康發展。

（2）加快石油行業人才建設

當前，我國石油企業在發展中，必須要認識到人才的重要性，所以就必須要加快引進高質量、高素質人才的步伐。目前我國石油行業競爭格局逐漸形成，近些年越來越多的民營企業的市場份額也越來越多，對于國企的石油企業而言，也同樣面臨殘酷的市場競爭。同時，我國很多地區的石油開采難度比較大，需要有很專業的石油開采技術和相關標準，所以就必須要借助工作的作用，加強企業人才建筑的步伐，同時也要內部不斷培養更多的優秀的、專業能力強的人員。

（3）加強以人為本的科學管理理念的需要

石油企業要想提升自身的行業競爭力和生產力，實際上就需要全體人員的競爭力共同提升才行。當前很多企業都在運用科學管理工具和方法來提升人才培養工作，所以石油企業工會也依然承擔著利用更高效的民主、科學管理人才的工作，致力于不斷提升和挖掘企業創新力的工作。

2 石油企業工會建設現狀

2.1工會管理缺少民主氛圍

最近十幾年來，我國對國企改革工作不斷深化，而且力度也越來越強。對于石油行業企業而言，國家也在最近幾年出來了很多相關建設指導意見，要求大型石油企業必須要加強以人為本的管理思想精神，在工作中要具有更好的民主氛圍，能夠做到暢所欲言。但是在實際工會工作中，很多石油企業的工會管理中，依然還停留在過去的“一言堂”的工作環境中，缺乏必要的民主氛圍，這樣就導致在很多會議中，常常都是由幾個主要領導安排工作，雖然也會強調讓大家能夠發出自己的建議，但是實際實施的情況并不好，大部分人只會執行領導的指令，不敢發出自己的建議。而這樣的管理方式大家也都習以為常。此外，在很多企業制定發展規劃時，也缺乏較好的民主氛圍，并沒有很好考慮員工的感受，比如制定和員工利益相關的各種決策時，并沒有很好考慮員工代表的意見，甚至都沒有員工代表發言的機會，在這種不夠民主的氛圍下，就已經完成了實質決策工作。

2.2工作管理看重形式

可以說石油行業是我國重要的能源部門，對于我國經濟發展的支撐極為重要，也會對國家經濟發展產生非常大的影響。但是這么重要的部門，很多大型石油企業的工會管理都存在問題，其中最大的問題就在于很多工會的管理工作比較看重形式，很多都并沒有結合自身實際情況考慮，只是應對上級或者國家的號召來開展工作，這樣不顧自身實際情況、完全一刀切的開展工作，就導致很多工作開展面臨一定的問題，使得很多工作只是流于形式，不能把工作落實到位。

2.3注重經濟利益，輕黨建工作

在石油企業發展中，企業發展很多時候考慮經濟利益沒錯，但是對于石油行業這么重要的戰略部門而言，不能只考慮經濟利益，也需要重視黨建工作。但是在一些石油企業工會工作中，就比較忽視黨建工作，雖然工會也有黨組織的架構，也有各種完善的黨建制度和規章，但是這些工作都停留在表面，并沒有真正發揮出來。很多領導認為，只要企業經濟利益有了，員工的切身利益也會得到保障，那么實際上也就很大程度完成了黨建工作，而這種錯誤的思想就導致了黨建工作開展存在很多問題，導致企業黨員數量較少，并且積極入黨份子的數量也比較少。

2.4員工維權難度提升

雖然近些年石油企業在多次企業改革后，企業各種管理制度有了質的飛躍，但是另一方面也帶來了企業員工的收入差距的拉大，這也導致了工會需要花費更多的時間處理員工之間的矛盾。除此之外，很多員工在維護自己權利的難度也有了提升，雖然有工會的存在，但是很多問題也需要逐級上報，甚至一拖再拖，最后導致小問題變成大問題，而這樣的維權案例也是有很多的，其中很重要的原因就是工會工作做得并不夠好。

3加強石油企業工會工作的對策

3.1堅持為員工服務

建議工會必須要明確思想，就是為員工服務的組織，其工作內容就是為員工服務，然后才是組織培訓員工的工作技能和其他工作。如果失去了為員工服務的內涵，那么工會的作用就會完全喪失[5]。同時，工會也要深入到員工群眾中去，要充分了解員工的工作和生活情況，并且要通過各種措施建立和員工良好的關系，獲取員工的信任，這樣員工才能將自己的情況和問題如實的告知工會。工作才能真正的為員工服務，為員工的利益著想。

3.2建立健全有效的維權機制

工會需要建立一套有效的維權機制，并且能夠在平時工作中加強相關的培訓，并且幫助員工不斷學習各種法律知識，比如《勞動法》的各種條款，解答員工相關的各種問題，同時也要通過各種渠道來提升員工的維權意識，有委屈有問題就要采用法律手段來捍衛自身權利。同時工會也要經常性向員工宣揚和諧社會的理念，讓員工有健康的價值觀，從而更好的促進企業穩定和社會穩定。

3.3堅持具有創新性的工會工作形式

工會在今后的工作中，必須要不斷創新，這樣才會對工作有很大的幫助。如果一直沿用老的工作方法和手段，那么對于員工而言，就認為工會就是個擺設，毫無作用。所以工會必須要創新改善自己的工作方法，并且也要基于實際情況不斷總結自身的問題。同時，工作在工作中也需要緊密圍繞黨的發展方向，和黨的發展步伐保持一致。最后，工會也要有效利用網絡工具來開展工作，比如建立企業微信群、QQ群，通過這些線上工具，為員工排憂解難，并且開展各種各樣的工作，不僅效率會有提升，而且工作質量也會有很大的改進。

3.4提高石油企業員工的綜合素質

石油企業在發展中，內部必須要保持穩定，同時也要努力提升自身核心競爭力，不斷提升員工的專業素質。所以工會也需要發揮培養員工和提高員工素質的能力和作用。通過定期、不定期對員工進行專業知識培訓，從而提升員工的專業技能。其次，工會也要幫助企業建立一套內部的學習機制，讓廣大員工能夠在工作之余，少些無用的娛樂，多些學習氛圍，從而不斷提升員工的各項綜合素質。最后，工會也要爭取更多的機會幫助員工贏得更多的對外學習的機會，通過學習各種先進的理念和技能，用到工作中，也能為企業發展貢獻更多的力量。

結語

石油企業工會的作用在當前環境中，不僅地位沒有下降，而且工會的作用也越來越重要，因此工會建設工作是非常關鍵的，只有努力做好工會各種工作，不斷加強和完善工會的各種職能，才能真正保障員工的利益，提升企業內部穩定性和凝聚力，石油企業就能更好的發展，擁有更多的競爭力。

參考文獻：

[1]高明.依托黨建抓工會建設的幾點認識[J].企業文明，2020（07）：70.

[2]黃維，陳紅麗，蔣勁松，劉夢圓.工會推動企業文化建設的五條路徑[J].當代電力文化，2020（07）：78.

[3]張倩.新時代工會維權機制建設研究[J].北京市工會干部學院學報，2020，35（02）：36-40+47.

[4]申媛麗.互聯網時代下服務型工會的建設研究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2020（06）：94-95.

[5]國瑋.淺析國有企業工會在建設中國特色社會主義工會中的作用[J].中國電業，2020（06）：84-85.

（作者單位：中石化中原石油工程設計有限公司）