李浩威
【摘?要】如今,隨著競爭的日益激烈,多批次,小批量生產已成為最重要的生產方法之一。在機械工業中,這種生產方法經常伴隨著諸如管理效率高,生產效率低,質量不穩定和成本高等問題。本文旨在研究多批次,小批次的生產模式,并探索企業系統的整體優化方法。
【關鍵詞】精益生產多個品種和小批量;生產方式
前言:
隨著市場經濟的發展,消費者的需求越來越個性化。為了生存和發展,大多數公司都采用多品種,小批量的生產方法來滿足更多客戶的需求。如何實現多品種,小批量,多批次,連續高效的均衡生產,縮短生產周期,加快訂單的交付能力已成為人們廣泛關注的話題。
一、多品種和小批量生產中的幾個問題
1.1工藝狀態不穩定,工藝方法擴展性差
通常,將產品改編為新產品,但要進行新的探索。為了確保生產周期,航空航天公司采用“同時開發,完成和批量生產”的生產管理模型。但是,狀態變化引起的過程是重復性的,狀態變化引起的質量問題為零,這占用了一些資源并導致生產安排混亂。由于新開發的產品和批量產品之間的過程適應性不同,因此無法在短時間內增加現有的生產線,并且只能將現有資源用于調整過程安排。當設備容量接近瓶頸時,只能由操作員的個人能力來保證,這使得難以保證產品加工質量的穩定性。隨著報廢后的修理,修理和修理的增加,生產計劃被頻繁地調整并且控制更加困難[1]。
1.2物料控制、均衡生產難度大
項目的相似性決定了它們在一定時期內對設備和人力資源的強烈需求。加強現場管理,合理組織生產過程。要求企業合理安排生產單位,以適應工業潮流,不走彎路,不來回運輸,提高機械化和自動化水平。先進的生產組織形式,提高生產管理水平,做好生產技術準備和服務工作。同時,通過固定管理,6S管理,目標管理等手段,加強生產現場管理,合理組織生產現場人員,機械,材料的各種要求,有效地實現了最優的組合,并保持了生產效率。
二、多品種小批量生產模式
2.1加強生產計劃管理
小批量生產企業生產各種各樣的商品,生產管理也非常復雜。零庫存的目標尚未實現,積壓的貨物和壓力經常發生。針對上述問題,必須首先加強多品種,小批量生產企業的生產計劃管理。現在市場經濟非常活躍,不同客戶對產品的需求發生了很大變化。為了實現零庫存的目標,多品種,小批量的生產企業需要采取主動,不能再被動地等待。首先,公司必須動態地掌握市場趨勢,深刻了解市場需求的變化,預測市場需求,最后達到準確的市場預測。具體來說,多品種,小批量生產企業應采用“軋制法”編制生產計劃。滾動生產計劃需要考慮市場研究,市場評估和預測,以便公司的市場研究,產品設計,生產,供應和市場營銷可以更加緊密地聯系,溝通將更加順暢,需求變化也可以靈活地調整,及時且大大改善當前的庫存積壓和數量大的狀況[2]。
2.2構建模塊化設計理念
在產品開發過程中,應采用模塊化生產的概念。模塊化生產理念的合理應用減少了產品單元的種類。在此過程中,通過加強通用模塊化設計的應用,可以將不同的功能模塊直接應用于不同的產品。例如,電源模塊,北斗模塊等都可以用于產品轉移。如果減少模塊的多樣性,R&D資源將更加集中,R&D的難度和周期將減少和縮短,從而確保模塊的成熟度和可靠性。此外,模塊化設計概念可以為后續的集中采購和生產工作奠定良好的基礎。在實際的研發過程中,有必要做好設備的選擇,并嘗試選擇高質量,價格合理的設備。根據實際情況,編制相應的設備選型清單,從源頭上減少設備種類。
2.3科學控制品種數量
在多品種,小批量的生產模式下,企業要想獲得一定的經濟效益,就必須科學地控制產品的種類和數量。只有平衡生產和市場需求,才能實現創收的目標。企業要獲得利潤,就需要科學控制產品品種,規范少數產品的設計和生產,并在原有基礎上進行一定的創新設計。通過詳細的市場研究,分析其真正的賣點,并努力提高產品質量。同時,公司對現有生產產品進行詳細分析,停止生產低價位產品,對具有發展前景的產品進行研發創新,使產品獲得更大的市場地位。根據市場研究,數量的重要性可以準確分析適用于生產的產品的類型和數量,以避免不必要的損失或冗余。
結語:
隨著我國社會經濟的飛速發展,消費者對產品的要求逐漸提高,高度追求產品的個性和新穎性。在這種情況下它創建了多品種,小批量的生產模型,使企業能夠獲得通過滿足不斷增長的消費者數量,贏利市場地位,搶占市場份額需要提高企業的經濟效益。總的來說,為了平衡物流和生產流程的負擔,防止瓶頸,需要進行小批量生產。因此,如何改善生產體系以更好地服務于多品種,小批量生產過程是需要深入研究的課題。
參考文獻:
[1]車建國. 多品種小批量下精益生產系統的改進研究[D]. 天津大學,2006.
[2]季學金. 精益生產在多品種小批量生產企業的應用[J]. 機械工人:熱加工,2005,000(007):29-32.
[3]車建國,何楨,孔祥芬. 多品種小批量精益生產方式適應性分析[J]. 商業研究,2009,000(009):71-73.
(作者單位:中車長春軌道客車股份有限公司)