西浩
【摘?要】監(jiān)理工作對(duì)于整體建筑的施工質(zhì)量都有著極大的輔助作用。監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理可以對(duì)于建筑施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)有著極大的降低作用。因此筆者在論述過程中,通過當(dāng)前工作存在的問題和特征,總結(jié)了當(dāng)前監(jiān)理工作出現(xiàn)不足的原因,并且針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一系列的解決措施,通過對(duì)于監(jiān)理工作的不斷完善,起到了對(duì)于工程質(zhì)量的掌控,最終提高整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。而如何解決工程監(jiān)理中存在的問題,提高安全監(jiān)理的工作效率,是目前建筑行業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程監(jiān)理;對(duì)策
1建筑工程監(jiān)理工作存在難點(diǎn)概述
1.1施工管理資料存在作假行為
施工資料對(duì)于整個(gè)工程而言,是最后的施工憑證和質(zhì)量保證書,而當(dāng)前由于施工資料的不規(guī)范,導(dǎo)致很多施工資料被遺失,設(shè)備資料合格證書等不齊全。這些工作給監(jiān)理的日常工作帶來了極大的不便。一些監(jiān)理人員為了簡便,對(duì)于資料的審核采取應(yīng)付差事的態(tài)度。甚至存在資料公章作假來應(yīng)付檢查。而混亂的施工和全面的資料形成了很常見的現(xiàn)象。很多監(jiān)理工作重資料,輕管理,給后續(xù)施工安全埋下了極大的隱患。
1.2建筑工程監(jiān)理薪酬待遇水平不統(tǒng)一
建筑工程監(jiān)理工作簡單導(dǎo)致收費(fèi)水平相對(duì)較低,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理人員的收入較低。因此,我國建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量處于較低的水平,而對(duì)于我國相關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)往往存在著很多不規(guī)范經(jīng)營的情況,甚至出現(xiàn)惡意競價(jià)的情況。而過低的價(jià)格往往會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)大幅縮減人員開支,雇傭不具備專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理人員,或者壓縮監(jiān)理人員的薪酬待遇。導(dǎo)致監(jiān)理人員工作熱情不高,專業(yè)素養(yǎng)較差,影響整個(gè)工程監(jiān)理的專業(yè)程度。
1.3監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)較低
而當(dāng)前的施工監(jiān)理過程中,很多施工管理人員和監(jiān)理存在很大的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足問題。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知不足,往往存在著照本宣科,注重流程的弊病。因此要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育培訓(xùn),從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)到系統(tǒng)的使用應(yīng)用;其次,適當(dāng)邀請(qǐng)建筑工程的全體人員共同參與,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)知交流;使監(jiān)理工作處于同行業(yè)中比較先進(jìn)程度,摒棄以往傳統(tǒng)的監(jiān)理工作模式。
2提升建筑工程監(jiān)理工作成效的有效對(duì)策
2.1選擇科學(xué)規(guī)范的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)
監(jiān)理工作對(duì)于整體建筑的施工質(zhì)量都有著極大的輔助作用。監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理可以對(duì)于建筑施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)有著極大的降低作用。因此監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的規(guī)范與否決定著整個(gè)工程施工的專業(yè)規(guī)范程度。而現(xiàn)代化規(guī)范的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)離不開良好的監(jiān)理制度規(guī)范。因此需要制定規(guī)范有效的工作機(jī)制,并且需要對(duì)于監(jiān)理人員的錄取考核要把控嚴(yán)格。另外在監(jiān)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,需要做好良好的培訓(xùn)工作,同時(shí)設(shè)備的配備,軟件系統(tǒng)的應(yīng)用技能都需要培訓(xùn)到位。以保證監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)健全。同時(shí),監(jiān)理工作施行前,需要對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)有著良好的篩選,并且嚴(yán)格審查施工承包方的施工技術(shù)和審核機(jī)制,嚴(yán)格篩查影響施工安全的各項(xiàng)因素,保證工程的施工質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制
科學(xué)合理的施工進(jìn)度和順序是建筑工程質(zhì)量與安全的重要保證。因此,監(jiān)理人員必須要做好建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作,并對(duì)有關(guān)的事項(xiàng)和程序等進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理整個(gè)建筑工程的施工過程中,需要土建,水電暖通,內(nèi)部裝修等多方面的共同配合,整體施工項(xiàng)目多,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜。因此在進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中,需要細(xì)化到每一個(gè)個(gè)體項(xiàng)目,在施工過程中,不同部門共同施工,常常存在交叉作業(yè)的情景。復(fù)雜的施工環(huán)境常常會(huì)導(dǎo)致施工過程中存在各種各樣的問題,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào),水電的配合,這些都存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。如果不實(shí)現(xiàn)做出評(píng)估,準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施,最后勢(shì)必會(huì)影響整體施工的質(zhì)量和進(jìn)度,給業(yè)主帶來不便,更有甚者,出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題。因?yàn)槭┕さ膹?fù)雜性,導(dǎo)致不同部門的施工都是彼此影響,互相相關(guān)聯(lián)的,因此風(fēng)險(xiǎn)管理需要區(qū)分對(duì)象,制定針對(duì)性的管理評(píng)估方案,加強(qiáng)整個(gè)工程的配合,保證整體的施工進(jìn)度,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)工作人員的素養(yǎng)
在我國勞動(dòng)力分布種,從事建筑行業(yè)的勞動(dòng)力占據(jù)了很大的比重。但是隨著當(dāng)前各種規(guī)模化作業(yè)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于監(jiān)理人員的工作要求變得大不如前。因此,選擇成熟,規(guī)范的監(jiān)理隊(duì)伍是勢(shì)在必行的。另外我國建筑人員,雖然具有熟練的建筑經(jīng)驗(yàn)和能力。很多監(jiān)理人員因?yàn)殡m然有著較長的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是卻存在尸位素餐的情況,只注重資料,疏于現(xiàn)場(chǎng),而存在一定程度的管理疏漏。因此在施工過程中存在不規(guī)范作業(yè)的情況。另外在部分公司中,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員往往不具備專業(yè)的監(jiān)理能力,或者因?yàn)槭罩Р坏鹊脑虿辉敢飧冻鲞^多的精力去提高監(jiān)理意識(shí)。而這些最終都會(huì)成為影響工程質(zhì)量的誘因,因此在對(duì)于監(jiān)理隊(duì)伍的選則過程中也需要選擇專業(yè)化程度較高的。
2.4提高監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)
而當(dāng)前的施工監(jiān)理過程中,很多施工管理人員和監(jiān)理存在很大的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足問題。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知不足,往往存在著照本宣科,注重流程的弊病。因此要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育培訓(xùn),從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)到系統(tǒng)的使用應(yīng)用;其次,適當(dāng)邀請(qǐng)建筑工程的全體人員共同參與,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)知交流;使監(jiān)理工作處于同行業(yè)中比較先進(jìn)程度,摒棄以往傳統(tǒng)的監(jiān)理工作模式。同時(shí),完善其知識(shí)結(jié)構(gòu),不但要學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理工作的知識(shí)與規(guī)定,對(duì)于與監(jiān)理工作有關(guān)的建筑工程設(shè)計(jì)、施工管理、材料學(xué)以及運(yùn)籌學(xué)等相關(guān)知識(shí)也要進(jìn)行學(xué)習(xí),全面提升實(shí)際工作的能力水平。
2.5健全責(zé)任制責(zé)任意識(shí)
是監(jiān)理工作人員所必備的素質(zhì)。因此,監(jiān)理企業(yè)必須要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行責(zé)任意識(shí)的培塑與教育,按崗定責(zé)、按人定責(zé),特別是在具體的建筑工程監(jiān)理過程中,更是要全面進(jìn)行調(diào)查與分析,制定出詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃方案和責(zé)任分工,將監(jiān)理的具體責(zé)任落實(shí)到每一名監(jiān)理人員的頭上,切實(shí)對(duì)工程施工的設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃與流程等進(jìn)行全面的融合與結(jié)合,將監(jiān)理責(zé)任細(xì)化到每一流程、每一環(huán)節(jié)和每一細(xì)節(jié),并按照監(jiān)理隊(duì)伍的現(xiàn)有人員、技術(shù)水平等進(jìn)行科學(xué)的分散,一方面能夠更好地完成好監(jiān)理工作任務(wù),另一方面也促使監(jiān)理人員按照職責(zé)落實(shí)好責(zé)任,更好完成工作責(zé)任,為建筑工程的質(zhì)量與安全做好服務(wù)保障工作。
3結(jié)語
建筑工程監(jiān)理工作對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量與安全,乃至對(duì)于整個(gè)建筑工程行業(yè)的發(fā)展具有重要的服務(wù)和保證作用,我們需要做到對(duì)于施工監(jiān)督,人員培訓(xùn),材料設(shè)備的把控等多方面共同協(xié)調(diào)。概括而言可以總結(jié)為一下幾點(diǎn),落實(shí)到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),加大對(duì)工程施工的協(xié)調(diào)與配合,保障工程順利施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)也需要全面落實(shí)對(duì)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)與考核,加大對(duì)市場(chǎng)管理機(jī)制的完善,結(jié)合我國出臺(tái)的法律法規(guī),實(shí)施對(duì)工程的規(guī)范化管理,保障建筑業(yè)的不斷向好發(fā)展。
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(作者單位:遼寧恒鑫源工程項(xiàng)目管理有限公司)