信息化功圖發巡檢的研究和應用

孫春琴 尹小玲 劉曉清 王海斌 孫存波

【摘?要】隨著生產信息化建設的發展，已經基本實現了生產數據實時采集監控、視頻監控全覆蓋、油水井現場遠程調控。而如何運用PCS數據進行深化應用，最大限度的提升采油指標，實現節能降耗成為了關鍵問題。本文就指標提升分工、分級分類管理、著力抓主要矛盾、前端運維保障等方面進行了闡述，提出了功圖“四分”巡檢法，對進一步提高采油指標，降低生產成本，優化管理制度具有重要意義。

【關鍵詞】生產信息化;功圖;深化應用;技術指標

一、前言

采油管理區生產信息化建設以來，區生產指揮中心設置中控崗，主要負責報警的處置和匯報。傳統模式下，中控崗將發生的報警匯報給技術人員，再由技術人員分析判斷后通知采取相應的處置措施。對于PCS巡檢功能，也是按系統中的井號逐一進行巡檢，對于重點井及新井無分類巡檢措施，也無法保障及時發現高產井、重點井、難管井出現的異常情況，失去了初期補救的時機。基于此種情況，為了更好地提升PCS平臺應用效果，我們提出PCS功圖巡檢法，設置中控負責人、技術人員巡檢崗、運維保障崗等，采取“分區塊、分產量、分崗位、分時段”的分類巡檢方式，有效的提升了油井處置效率和管理水平。

二、生產現狀

江漢油田王場采油管理區管理著王場油田、北區、王廣、西區、中南、中北、周8等16個開發單元，油井普遍具有結蠟、結鹽、結膏的特點，管理難度大，單井管理成本高。我們借助信息化手段，充分發揮PCS巡檢功能，采取“分區塊、分產量、分崗位、分時段”巡檢，定產、定人、定時、定井全面進行PCS功圖巡檢，及時發現油井異常，及時處置;及時發現油井潛力，調整油井參數和生產制度;多崗位綜合聯動，極大地提升了效率。

三、所做工作

（一）考核指標落實到崗位。

優化技術人員、信息化負責人、中控操作人員的管理制度，從各司其職到綜合聯動。其中中控室負責人全面負責各項考核指標的提升，其余崗位人員分管指標互有交叉，各有側重，全面保障信息化生產及指標提升。1）中控負責人綜合負責指標提升及后臺數據的管理維護;2）運維管理人員負責數據采集情況及信息化設備的運行情況;3）中控崗位人員負責實時報警及油井異常情況匯報;4）技術人室技術人員負責油水井異常情況及生產情況變化分析處置和各項閾值設置。

（二）分級分類管理油井。

對不同區塊，按照重點井、難管井及油井的產量制訂不同的PCS功圖巡檢制度與力度，針對油井生產動態情況，及時制定下步措施。

1、根據產量進行分類巡檢：巡檢內容主要包括功圖、視頻及各項電參和報警，將油井產量分為4級巡檢，產量大于5噸的，中控崗每2小時巡檢一次，技術員及中控管理人員每4小時巡檢一次;產量在3噸-5噸之間的，中控崗每3小時巡檢一次，技術員及中控管理人員每4小時巡檢一次;產量在2噸-3噸之間的，中控崗每4小時巡檢一次，技術員及中控管理人員每6小時巡檢一次;產量小于2的，中控崗每6小時巡檢一次，技術員及中控管理人員每8小時巡檢一次;

2、根據區塊進行分類巡檢：由信息化負責人、中控室負責人、技術人員，全面負責PCS功圖的運維及工況分析，針對區塊的難管程度，調整巡檢頻次及巡檢順序。對于重點區塊，實行技術人員PCS功圖巡檢包保制度，優先加密巡檢出砂、結鹽、結蠟嚴重的西區、王廣、北斷塊等區塊，對于異常情況，及時采取措施，延長檢泵周期，控制作業井次。

（三）進行各項優化調整

借助PCS系統實時功圖、回壓及相應參數的變化，對結鹽、結膏及結蠟情況進行分析，并對措施過程的相關數據進行監測，分析措施效果，力求保產穩產。

1）結合PCS實時功圖，觀察油井擠水效果，合理調整油井擠水周期，實施21井次中增油效果明顯的13井次，平均單井日增油0.6噸。

2）通過PCS實時功圖巡檢，結合油井生產運態，及時優化參數和生產制度。累計優化參數53井次，合計日節電620KW.h。結合PCS實時功圖，合理調整油井間開制度28井次，合計日節電1358KW.h。

3）通過深化應用PCS功圖，深入分析功率曲線，對電機做負功、耗電量高的油井優先調整功率平衡率。2020年累計調整油井平衡44井次，其中節電明顯的有22井次，日節電431KW.h，節電效果明顯。

四、取得的效果

1、經濟效益分析：通過深化應用PCS功圖，及時了解油井生產動態，采取相應措施，有效控作業井次。

2、管理效益分析：優化了管理制度，強化了崗位管理職能，高效運行。

3、通過PCS巡檢，實行降參、功率調平衡、間開生產等措施，共累計節電10.8萬KW.h。

4、提升了采油管理水平，各項采油指標明顯提升，延長了油井檢泵周期延長和免修期。

通過采取“分區塊、分產量、分崗位、分時段”的PCS功圖巡檢手段，能及時發現油井異常并處置，充分發揮油井潛力，調整油井參數和生產制度，實現節能降耗，管理區多項采油指標均有明顯提升。

參考文獻：

[1]《采油技術手冊》.石油工業出版社，2005

[2]《集輸站庫數據采集與工況監控》.石油工業出版社，2017

（作者單位：1江漢油田江漢采油廠;2江漢油田清河采油廠）