廣元市利州區(qū)持續(xù)發(fā)力加強基層勞動人事爭議調(diào)解組織建設,以完善勞資糾紛多元處理機制為主線,探索和創(chuàng)新服務模式,基本形成可操作的實體化運行平臺。
近年來,廣元市利州區(qū)按照建機構(gòu)、筑平臺、排糾紛、促雙贏的工作思路,以提升勞動人事爭議處理效能為重點,對全區(qū)構(gòu)建和諧勞動關系的現(xiàn)狀和存在的問題進行認真分析,梳理總結(jié)基層調(diào)解組織建設試點經(jīng)驗,挖掘現(xiàn)有服務資源,學習借鑒先進經(jīng)驗做法。
在爭議多發(fā)地域有針對性地開展勞動爭議預防調(diào)解工作,目前全區(qū)共建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動爭議調(diào)解委員會14個、區(qū)屬企業(yè)調(diào)解組織31個、村(社區(qū))勞動爭議調(diào)解中心3個,多層級、全覆蓋的勞動爭議預防調(diào)解組織網(wǎng)絡已全面建成。各基層調(diào)解組織均設有調(diào)解室,并統(tǒng)一工作程序、工作職責、調(diào)解員行為規(guī)范。堅持由基層調(diào)解組織推薦,保障每個基層調(diào)解組織配備至少2 名專(兼)職調(diào)解員。每半年組織一次村(社區(qū))調(diào)解員參加全區(qū)勞動爭議調(diào)解仲裁培訓學習,邀請專業(yè)人員對法律知識、調(diào)解技巧等進行講解。加大村(社區(qū))一級基層調(diào)解組織工作開展力度。2019年至2020年上半年,各級基層調(diào)解調(diào)處勞動爭議案370 余件,為仲裁機構(gòu)成功攔截200 余件矛盾糾紛案,調(diào)解成功率達56%。
高度重視勞動爭議預防預警工作。著眼于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系,加大勞動爭議預防和調(diào)處工作力度,主動聯(lián)合工會、法院、綜治辦等部門參與構(gòu)建和完善矛盾糾紛多元化解機制。積極主動爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道的支持,不斷加強和完善與相關部門的協(xié)作配合機制,整合資源,多方聯(lián)動,探索建立勞動爭議預防化解聯(lián)動機制,形成多主體、多方式、多層次的勞動人事爭議多元處理格局,積極推進企業(yè)和區(qū)域性、行業(yè)性勞動爭議調(diào)解組織建設。
科學布局基層調(diào)解組織架構(gòu)。以全面建設群眾滿意的調(diào)解仲裁公共服務體系、快速有效處理集體案件為目標,將調(diào)解組織建設重心向社區(qū)基層延伸。結(jié)合轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各村、社區(qū)主要的居住人群、集中行業(yè)、不穩(wěn)定因素以及對近年來勞動爭議案件發(fā)生情況的分析,調(diào)解工作主動面向矛盾多發(fā)群體、矛盾多發(fā)區(qū)域、矛盾集中的工業(yè)園區(qū)企業(yè),在大型商城集中的嘉陵街道市場街社區(qū)、流動人口集中的雪峰街道雪峰寺社區(qū)、利州區(qū)食品工業(yè)園區(qū)所在地大石鎮(zhèn)小稻村建立村(社區(qū))調(diào)解組織。
積極發(fā)掘處理勞動爭議新模式。面對日益增長的勞資糾紛態(tài)勢,探索案件分類處理方式,提升辦案能力。小額爭議案件適用簡易程序;涉及國家標準案件快速終局裁決;集體勞動爭議案件充分發(fā)揮工會、企業(yè)代表組織作用協(xié)商處理,進一步推動建立勞動關系三方協(xié)調(diào)機制,加強雙向多向協(xié)作,多部門聯(lián)動參與,引導社會力量化解矛盾糾紛;為拖欠農(nóng)民工工資等群體案件開辟“綠色通道”,實現(xiàn)這類案件快調(diào)、快立、快審、快結(jié)。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點以及解決勞動爭議的實際需求,探索勞動爭議村企調(diào)解、社企調(diào)解工作新模式,結(jié)合實際提出了“前期到村(社區(qū)、企業(yè))宣講,中期多方位預防調(diào)解,后期“高效審理裁決+多層次勞動爭議調(diào)解”的“宣調(diào)審+階梯調(diào)解、綠色先行”的調(diào)解模式,為勞動爭議仲裁工作的矛盾預測預防、糾紛排查分析、提前發(fā)現(xiàn)帶傾向性的糾紛苗頭起到了及時預警調(diào)處作用,基本實現(xiàn)了關口前移,有效將部分矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)的目標。
按照勞動爭議調(diào)解組織規(guī)范化建設的要求,利州區(qū)還將進一步落實“三抓實三促進”。一是抓隊伍,促活力。加強基層調(diào)解員力量配備,挑選年輕、專業(yè)適合、有責任心的人員充實隊伍,提高服務專業(yè)化程度,增強調(diào)解組織活力。二是抓規(guī)范,促提升。加強基層調(diào)解組織制度建設,嚴格調(diào)解程序和調(diào)解員行為規(guī)范,提升基層組織調(diào)解服務能力。三是抓責任,促落實。將基層調(diào)解組織建設責任細化落實,實行仲裁員聯(lián)系點制度,每名仲裁員分配聯(lián)系1-5 個村(社)、企業(yè)調(diào)解組織,堅持定期上門,培訓業(yè)務知識,指導開展調(diào)解工作,促進基層調(diào)解組織發(fā)揮最大功效。