(華南理工大學工商管理學院 廣東 廣州 510641)
施工現場對外界來說是宣傳展示的對象,對內則是施工的重要場所。因此,合理規劃和布局施工現場,并對各方面進行規范和管理,在工程中發揮著重要作用。具體主要工作總結如下:
(1)做好相應的工程平面管理工作。結合整個施工現場的實際基本情況,例如像工程規模、各施工單位用地多少等其他因素,并考慮施工現場的地理位置和時間點,合理分配施工所需的用地。項目負責人和總工程師根據現場實際情況,本著統籌兼顧、合理調整的原則,對工作進行管理和協調。做好施工現場標識的管理工作。
(2)由于施工現場地理環境較為復雜,施工人員也魚龍混雜。不僅有各施工單位的施工人員和管理人員,還有監理單位或其他部門的工作人員對整個工作進行檢查和監督。因此做好施工標識,可以方便現場施工中各項工作的開展,管理人員和作業人員必須配備相應的服裝、安全帽以及胸卡,每個辦公室都要有統一的標識。
(3)嚴格把控施工現場材料的選用。施工所需的材料必須要結合自身實際的施工情況而選擇,切勿使用那些質量不過關、以次充好的材料,施工過程中要避免出現物料儲存空間不足,施工材料的儲存應合理、方便,并根據物料特性配備相應的輔助設備和設備,并對材料的處理和使用進行專項檢查。避免材料亂用、浪費的情況出現。
高端科技性強的技術是保證總承包商實現經濟效益最大化的主要因素。然而,這項技術卻無法無限制利用的,它必須耗費一定的數目人力、物力以及財力資源。因此,這項技術擁有一個較大的經濟問題。技術與經濟的關系主要是技術與經濟密不可分、相互促進的,再確保生產力提高的前提下,也會相應的促進經濟效益的提高,這就需要技術的支持。技術作為經濟不可或缺的重要組成部分之一,更是經濟發展不可分割的整體。在技術與經濟的關系中,技術作為手段,經濟作為目的,經濟發展需要技術的支持。新技術的產生需要經濟的供給,也會促進技術本身的進步,經濟的發展也會為技術進步提供經濟支持。技術進步促進了經濟可以更快速的發展。技術的先進性與經濟的先進性兩者是保持一致的,這稱之為技術與經濟的統一。從項目工程的方面來看,任何一項技術的推廣以及應用都應該事先考慮其經濟收益的問題,或稱之為技術過程。總的來說,技術越為先進的項目其所消耗的物力、人力、財力也就越少,因此項目就越能滿足大眾的需求,從而使得先進的技術可以帶來更好的經濟收益。技術進步的過程是總承包方提高經濟效益的過程,雖然說技術與經濟是統一的,但在某些情況下,二者又是相互對立的。在實踐中,一些技術相當先進,但是因為社會條件的限制,成本過高,經濟效益不好,因此不能得以大面積的推廣應用,有些技術也不是很先進,比如半機械化。但是由于其有一定的實用性和可行性,經濟效益很好,因而得到了廣泛的推廣和應用。有些技術本身雖是先進的,但是在應用過程中所消耗和占用的人力、物力和財力較多,因此并不適合實際項目的日常實施使用工作。
工程造價的確定和控制是建設項目全過程造價控制的重要組成部分,首先要做好建設項目的招投標工作,完善招投標制度、強化施工隊伍、實施工程項目的總承包、審查施工單位的施工組織設計,選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案進行施工,嚴格執行施工市場管理規定,選擇合理的施工材料和產品,加強施工的管理工作,加強隱蔽工程驗收,合理組織施工。建設單位要采取一定的措施降低成本,提高市場競爭力,增加施工企業健康發展的動力。二是嚴格遵循規定和合同約定撥付工程進度款,充分說明簽證的合法性和有效性,最后要規范簽證,嚴格把控簽證費用,加強工程索賠管理。招標文件應盡可能明確各種情況的控制措施。還應根據實際變化,充分進入施工現場,爭取掌握第一手資料,為今后索賠處理和結算提供依據,方便工程能夠更順利地進行,減少工程投資,縮短工期。
施工方案制定的科學性直接關系著整個施工項目質量的好壞以及成本的高低,在施工開展前要做好充分的準備工作,例如:仔細審核承包公司的施工方案設計的科學性、合理性,采用合適的方法處理質量、工期、造假所導致的問題,避免在施工過程中出現矛盾,可以避免出現施工工期的延長和工程造價增加的情況出現。在施工過程中,建設投資單位管理人員應當充分熟悉每一條合同條款并認真執行。合施工中存在的問題應根據合同條款控制在可控范圍內,避免出現問題擴大、工程造價與預算價格背道而馳的現象出現。有關人員需充分考慮風險因素,合理規避風險,防止不可預見的經濟損失和索賠情況的出現。
在施工過程中,難免不會出現工程量和一些施工方法的改變,從而影響工程造價的預算。因此,施工單位造價控制人員要實地進入工程現場,隨時隨刻的勘察工程的實施情況,嚴格對其進行核查,特別是做好隱蔽工程核查,嚴格防止工程造價變化過大難以控制工程施工中有許多影響因素,在施工過程中難免有一些工程內容超出圖紙,影響工程造價,施工單位應做好施工記錄,為工程結算提供可靠依據,避免施工單位提出不合理的工程索賠。施工單位應嚴格按照施工組織設計和施工方案進行施工,保證施工進度和質量,減少不必要的費用。
為保障我國工程建設行業可以順利的發展,我國還應出臺相關的法律法規,方便在今后的施工工作中得以更好的運用,使得工程總承包實現有法可依、有法必依。規范總承包項目經理、總承包市場和總承包公司的管理。在頒發項目管理資質和總承包資質年檢前,建議建設部向地方政府主管部門下發文件,允許國內工程公司和項目管理公司參與國內工程建設市場。
綜上所述隨著我國社會主義市場經濟的發展不斷建立和發展,面臨日益激烈的挑戰,中國建設工程市場競爭應平穩適應現代市場經濟發展的大趨勢,技術經濟一體化在項目管理中的合理應用尤其重要。技術經濟一體化緊密結合為項目管理提供保障項目投資與建設管理決策的科學合理性。因此,在工程項目管理中,技術和經濟的兩個方面要有機地、系統地結合起來委托相關專業技術保證工程項目建設改進項目管理效率和效力。