房屋建筑監(jiān)理管理存在的問題及完善對策

(定西市隴中建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅 定西 743000)

引言

在國家城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的戰(zhàn)略布局下，房屋建筑作為人類生產(chǎn)生活的主要場所，相關(guān)工程項目不斷增多，其質(zhì)量管理直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，因而十分重要和必要。由此，房屋建筑監(jiān)理在房屋建筑中的價值越發(fā)突出，對同步提升其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益作用顯著，有利于推動建筑行業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。但是目前來講，受多重因素影響，我國當(dāng)前階段的房屋建筑監(jiān)理管理工作尚存不少問題，背離了監(jiān)理工作的初衷，其進(jìn)一步完善尤為重要。

一、房屋建筑監(jiān)理管理存在的問題

時至今日，我國在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展探索已有三十多年的經(jīng)驗積累，并在基本建設(shè)領(lǐng)域取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。監(jiān)理在嚴(yán)格遵守國家法制與行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上，代表甲方對乙方工程建實施專業(yè)化的監(jiān)控服務(wù)活動，包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等諸多項目內(nèi)容，是保證房屋建筑質(zhì)量的有效手段，其有效開展勢在必行。客觀維度上講，受多重因素影響，房屋建筑監(jiān)理管理實踐層次上仍舊存在不少突出性問題，亟待深化解決。具體而言，我國當(dāng)前階段所使用的房屋建筑監(jiān)理管理相關(guān)法律法規(guī)尚未完善，其本身發(fā)展起步較晚，加之該項工作的發(fā)展性特點，導(dǎo)致其缺乏基本的遵循，出現(xiàn)了系列違規(guī)操作行為，安全問題頻發(fā)。同時，在很多房屋建筑監(jiān)理工作中，亦缺少完備的內(nèi)部控制機(jī)制約束，部分人員責(zé)任意識薄弱，甚至出現(xiàn)了“以公謀私”的現(xiàn)象，嚴(yán)重擾亂了正常經(jīng)濟(jì)市場秩序。房屋建筑監(jiān)理作為一項龐雜的系統(tǒng)化工程，對相關(guān)從業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，他們的發(fā)展內(nèi)驅(qū)力不足，加之單位培訓(xùn)活動缺失，導(dǎo)致其整體素質(zhì)素養(yǎng)水平一般，實際工作價值尚有較大的上升空間。源于上述種種因素影響，房屋建筑監(jiān)理管理創(chuàng)新表現(xiàn)力不足，有些形式化主義現(xiàn)象嚴(yán)重，對整個建筑流程的滲入不足，使得其最終工作成效大打折扣。

二、房屋建筑監(jiān)理管理的完善對策

房屋建筑監(jiān)理，是保證房屋建筑高質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵手段，其有效管理至關(guān)重要。作者基于上述分析總結(jié)，結(jié)合實際情況，從以下幾個角度出發(fā)提出了房屋建筑監(jiān)理管理完善對策，以供參考和借鑒。

(一)扎實人員素養(yǎng)。市場經(jīng)濟(jì)體制變革背景下，社會分工愈加明確，各類企業(yè)間的競爭日趨激烈，人才對其可持續(xù)發(fā)展的核心資本地位越發(fā)突出。尤其對于房屋建筑監(jiān)理管理而言，其本身作為一項相對龐雜的系統(tǒng)化工程，對相關(guān)從業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，包括法律、技術(shù)、意識等，進(jìn)一步發(fā)展人才隊伍支持勢在必行，是有效提升房屋建筑監(jiān)理管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵手段。對此，房屋建筑監(jiān)理單位要樹立高度的人才發(fā)展戰(zhàn)略意識，結(jié)合本項工作管理特性，精準(zhǔn)定位崗位職能，細(xì)化、量化對相關(guān)從業(yè)人員的責(zé)任要求，規(guī)范操作流程，堅決杜絕掛名形式的監(jiān)理，并配備專業(yè)化的人才隊伍支持。同時，依據(jù)績效考核機(jī)制的動態(tài)信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員素質(zhì)素養(yǎng)缺陷或不足，針對性地組織多樣化的培訓(xùn)教育活動，營造內(nèi)部良好的工作氛圍環(huán)境，提高系列工作成效之余，助力員工實現(xiàn)自我職業(yè)、人生等諸多方面的價值追求。在此過程中，不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識，緊密關(guān)注最新行業(yè)發(fā)展動態(tài)，豐富員工知識涵養(yǎng)，邀請優(yōu)秀員工共享有效實踐工作經(jīng)驗，提升整體隊伍綜合素質(zhì)素養(yǎng)水平，為房屋建筑監(jiān)理管理完善奠定扎實的人才智力支持。另外，對于監(jiān)理人員個體而言，亦需嚴(yán)于律己，善于通過網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等方式加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，以高度的質(zhì)量意識為導(dǎo)引，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造。

(二)健全保障制度。古語有訓(xùn)，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何時期的管理工作完善與發(fā)展，都始終脫離不開健全制度體系的保障，并發(fā)揮了重要的指導(dǎo)和約束功能，促進(jìn)了行為產(chǎn)出價值最大化。和諧社會主義現(xiàn)代化建設(shè)視角下，人民對品質(zhì)生活的要求越來越高，房屋建筑作為其活動的重要場所，其質(zhì)量建設(shè)至關(guān)重要，直接關(guān)系到人民群眾的根本利益，進(jìn)一步突出了監(jiān)理及其管理工作的價值。習(xí)近平總書記“依法治國”思想指引下，要從國家治理層次入手，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)發(fā)展行為，客觀理性分析我國當(dāng)前階段的法制建設(shè)不足，在充分借鑒國外有用經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，予以修繕和補(bǔ)充，逐步覆蓋房屋建筑監(jiān)理管理各個環(huán)節(jié)方面，確保其有法可依、有法必依。基于此，著力推進(jìn)房屋建筑監(jiān)理市場的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，根據(jù)相關(guān)系列問題反饋，明確業(yè)主方與監(jiān)理方之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，在合同法的框架規(guī)制下，避免越級管理。在此過程中，業(yè)主應(yīng)相信監(jiān)理單位的專業(yè)性，根據(jù)合同及相關(guān)規(guī)定，不可干擾監(jiān)理工作正常開展，同時下方一定權(quán)力到監(jiān)理方，擴(kuò)大其凝聚力和影響力，從而使之更好地保障業(yè)主權(quán)益。除卻上述這些，監(jiān)理單位亦需持續(xù)完善內(nèi)部控制機(jī)制，建立健全管理制度，包括崗位責(zé)任制度、績效考核制度、獎勵懲處制度等。

(三)創(chuàng)新工作方法。長期的即有實踐經(jīng)驗表明，科學(xué)的方式方法能夠起到事半功倍的效果。綜合來講，影響房屋建筑質(zhì)量的因素有很多，這也就決定了監(jiān)理工作的多樣性、復(fù)雜性，要始終秉持全流程控制的原則，實現(xiàn)動態(tài)管理，保證各部門、各環(huán)節(jié)之間的工作銜接有力，避免因此延誤工期。同時，建立完善的風(fēng)險控制機(jī)制，事前做好分析預(yù)判工作，結(jié)合房屋建筑特點及即有經(jīng)驗總結(jié)，了解各類影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的相關(guān)因子，并形成科學(xué)的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，制定科學(xué)的監(jiān)理方案，全面深入到房屋建筑管理各個業(yè)務(wù)流程中，包括材料存儲、施工工藝等，以達(dá)到預(yù)期效果。在現(xiàn)代社會科技宏觀創(chuàng)新發(fā)展潮流下，BIM技術(shù)在房屋建筑監(jiān)理管理中的應(yīng)用發(fā)揮了重要作用，為相關(guān)工作方法創(chuàng)新提供了有利支持。具體而言，所謂BIM技術(shù)即是指以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，建立建筑模型，并通過數(shù)據(jù)信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，具有信息完備性、關(guān)聯(lián)性、一致性、可視性、模擬性、優(yōu)化性以及可出圖性等諸多優(yōu)勢。因此，新時期，房屋建筑監(jiān)理應(yīng)重視BIM技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)入，開展全過程咨詢管理，充分運用各類信息數(shù)據(jù)支持，加強(qiáng)對房屋建筑工程施工、收尾等各個階段的監(jiān)理，確保在預(yù)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成房屋建筑建設(shè)。

結(jié)語

綜上所述，我國房屋建筑監(jiān)理管理在取得巨大成效的同時，亦是受多重因素影響在實踐中暴露出了不少問題，其有效解決勢在必行且尤緊迫，作為一項龐雜的系統(tǒng)化工程，實際組織過程中，首要樹立高度的價值認(rèn)知，重視房屋建筑監(jiān)理有效開展，并依托充足的人才智力支持，不斷健全相關(guān)配套保障制度，規(guī)范有效作為，利用現(xiàn)代科技支持，創(chuàng)新工作方法，以促進(jìn)其最大價值效益產(chǎn)出。作者希望學(xué)術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注此類課題研究，從不同維度視角進(jìn)行審查，針對性地提出更多房屋建筑監(jiān)理管理完善策略。