晏成剛 李書令
正陽農商銀行搶抓機遇、及早謀劃,創新工作方法,拓展工作思路,多點發力奮戰首季“開門紅”。
精部署,誓師大會爭先鋒。召開2020年首季“開門紅”誓師大會,動員全體員工凝心聚力打贏“開門紅攻堅戰;對“開門紅”各項任務目標、考核措施及相關要求進行了詳細解讀,各支行、機關部室向行黨委遞交軍令狀;全體人員就圓滿完成任務進行集體宣誓,炒熱員工思想,激發員工干勁。
搶市場,組織資金求突破。對網點布局實行優化升級,拓寬服務渠道,延長營業時間、提高服務效率;細分客戶群體,開展主題營銷活動;各項目標任務分解到支行,量化到人;強化督導考核,實行存款指標實行旬監測、月通報、季考核制度;行領導班子成員定期深入基層督導,績效考核,提升工作質效。
守初心,信貸投放傾三農。細化一季度貸款營銷方案,堅守支農支小支微戰略,強化對服務支持三農力度的考核;通過網點LED、過街橫幅、宣傳折頁、村委大喇叭等多種渠道宣傳信貸產品:利用“金燕e貸”線上產品深耕細作農區、園區、社區,做深、做細、做強支農和小額貸款。
嚴把控,資產打贏大攻堅。落實信貸資產質量攻堅“十大工程”建設,從源頭上防控信貸資產質量風險,防止不良貸款前清后增;強化資產部清收不良貸款的功能發揮,劃區作戰”,做細做實不良清收工作;加強信貸文化建設,使全行每位員工在思想認識上高度重視,把防控不良.經驗總結貫穿始終,把整改落實貫穿始終。