十四載華麗蛻變

文/本刊記者 郭瀟雅

通過“一流服務(wù)、一流環(huán)境、一流管理、一流質(zhì)量”建設(shè)，商丘市立醫(yī)院提升了內(nèi)涵，切實解決了患者看病難的問題。

2006年7月，“非典”疫情暴發(fā)三年后，商丘市第一人民醫(yī)院分院（商丘市傳染病醫(yī)院）建成投入使用，這是國家為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件而投資興建，時任商丘市第一人民醫(yī)院副院長的郭偉臨危受命，擔(dān)任了這家傳染病專科醫(yī)院的院長，也給了郭偉一個施展管理才能、實現(xiàn)雄心壯志的舞臺。

作為一家傳染病專科醫(yī)院，想要在競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中發(fā)展著實困難：一方面，甲流、手足口病等傳染病救治離不開綜合科室的配合，僅靠傳染病專科無法滿足患者的就醫(yī)需求；另一方面，當(dāng)?shù)匕傩諏魅静⌒拇嫖窇郑辉竵碓壕歪t(yī)，專科醫(yī)院轉(zhuǎn)型刻不容緩。為此，郭偉早在2009年就提出了“強專科、大綜合”的發(fā)展思路，經(jīng)過8年的苦心經(jīng)營，醫(yī)院各學(xué)科從無到有，齊頭并進(jìn)，最終在2017年7月成功增掛商丘市立醫(yī)院的牌子，而近年來醫(yī)院的蓬勃發(fā)展，更是受到了各界認(rèn)可，獲得了諸多榮譽。

醫(yī)院先后獲得“首屆商丘百姓放心專科醫(yī)院”“市級園林式單位”“全省傳染病醫(yī)療救治先進(jìn)工作單位”“商丘市人民群眾滿意醫(yī)院”“商丘市健康單位”“商丘市五一勞動獎狀”等榮譽。再回首，從一塊“大田地”到一家集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、養(yǎng)老為一體的綜合醫(yī)院，華麗蛻變僅用十四載。

強專科：打贏新冠肺炎阻擊戰(zhàn)

今年年初，新冠肺炎疫情來襲，這對于商丘市立醫(yī)院來說，是挑戰(zhàn)，更是大展身手的機遇。郭偉告訴《中國醫(yī)院院長》，醫(yī)院在商丘市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提高治愈率、降低病死率、院內(nèi)零感染”這一核心目標(biāo)，充分發(fā)揮疫情救治主戰(zhàn)場的作用，全力以赴做好新冠肺炎確診患者救治工作。2月29日，醫(yī)院的91例住院確診患者實現(xiàn)清零，并且醫(yī)務(wù)人員零感染。能取得這樣的成績，跟醫(yī)院前期的周密部署是分不開的。

一是快速響應(yīng)、關(guān)口前移。商丘市立醫(yī)院積累了應(yīng)對非典、甲流、手足口病等重大疫情的豐富經(jīng)驗。面對新冠肺炎疫情，醫(yī)院及時響應(yīng)，迅速行動，多次對全員進(jìn)行防護知識、診療方案的培訓(xùn)。同時，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃，迅速騰空10個普通病區(qū)、1個重癥監(jiān)護病區(qū)、2個負(fù)壓病房，實現(xiàn)了資源最優(yōu)整合，儲備床位424張，改進(jìn)完善“三區(qū)兩通道”區(qū)域劃分，制定了各種工作流程和管理制度避免交叉感染。

二是按照“四集中”原則，確保救治成效。醫(yī)院按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的原則，始終保持150余名醫(yī)務(wù)人員堅守一線。在省市級專家組進(jìn)駐商丘市立醫(yī)院后，與院內(nèi)專家共同跟蹤指導(dǎo)患者醫(yī)療救治的全過程,重點圍繞重癥和危重癥患者治療，及早把“疑似重癥患者”提前篩查出來，盡早干預(yù)，減少轉(zhuǎn)化為重癥、危重癥的比例，切實提高新冠肺炎患者的治愈率，降低死亡率。

三是科學(xué)施治，中西醫(yī)并重。治療方案以國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《新冠肺炎診療方案（試行第六版）》為主，積極探索和總結(jié)科學(xué)的治療方法，及時將臨床實踐中證明有效的治療方法，運用到臨床救治工作當(dāng)中。堅持中西醫(yī)并重，發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢，對每個患者進(jìn)行辨證論治，做到一人一方。另外，醫(yī)院還針對特殊患者采用了艾灸療法、八段錦及呼吸鍛煉、心理安慰等多種方法進(jìn)行綜合治療，樹立患者康復(fù)的信心，促進(jìn)患者快速康復(fù)。

院長語錄

作為綜合醫(yī)院，想要解決“偏科”的問題，首先要從人才入手。

在學(xué)科建設(shè)方面，醫(yī)院做大做強臨床學(xué)科，制定《醫(yī)學(xué)重點（培育）學(xué)科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)的規(guī)范化和制度化，推動醫(yī)療、科研、教學(xué)全面發(fā)展。

—— 郭偉 商丘市立醫(yī)院黨委書記、院長

四是后勤保障及時有力。醫(yī)院建立了疫情防控工作指揮部，指揮部下設(shè)14個專項工作小組，加強了疫情防控工作的統(tǒng)籌調(diào)度，保證了各項防控措施有力有序開展。醫(yī)院黨委與疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確研判疫情形勢，做好物資儲備預(yù)案，對外積極采購，對內(nèi)開源節(jié)流。在疫情初期，醫(yī)院第一時間采購了醫(yī)用防護口罩、外科口罩、防護服等防護物資，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

9月8日上午10時，全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。作為商丘市新冠肺炎唯一市級醫(yī)療救治定點醫(yī)院，商丘市立醫(yī)院黨委獲得了兩項重量級榮譽，全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體和全國先進(jìn)基層黨組織。醫(yī)院抗疫取得的成果，被業(yè)內(nèi)稱為“商丘模式”推廣學(xué)習(xí)。

大綜合：人才學(xué)科雙引擎

從“國家衛(wèi)生健康委員會手足口病規(guī)范防治宣傳貫徹基地”到“國家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心網(wǎng)絡(luò)合作單位”，再到“全國人工肝及血液凈化技術(shù)示范中心”，商丘市立醫(yī)院的傳染病相關(guān)學(xué)科已經(jīng)走在了河南省內(nèi)前列。郭偉認(rèn)為，作為綜合醫(yī)院，想要解決“偏科”的問題，首先要從人才入手。

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的謀劃下，醫(yī)院實施了人才戰(zhàn)略：一方面，引進(jìn)、返聘知名專家，招才引智招聘高學(xué)歷人才，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，不斷增強人才服務(wù)意識，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為各類人才創(chuàng)造良好的輿論、政策環(huán)境和良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；另一方面，加大人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入，把醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的1%～2%作為人才培養(yǎng)專項資金，把外出進(jìn)修作為晉升高級職稱的加分條件，加強對高層次人才的動態(tài)考核，表彰優(yōu)秀科主任和優(yōu)秀醫(yī)護人員，鼓勵優(yōu)秀人才外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

為了全面提高人才工作積極性，醫(yī)院還實施了“七大計劃”，包括“高層次人才”引進(jìn)計劃、“學(xué)科帶頭人”培養(yǎng)計劃、院內(nèi)“首席專家”遴選計劃、院內(nèi)“優(yōu)秀青年”培養(yǎng)計劃、“中青年人才業(yè)務(wù)能力提升”培養(yǎng)計劃、學(xué)科發(fā)展重點引領(lǐng)計劃、建設(shè)“創(chuàng)新團隊”工程計劃。通過“七大計劃”的逐步實施，醫(yī)院打造了一支高素質(zhì)的醫(yī)護團隊。

郭偉對記者說，在學(xué)科建設(shè)方面，醫(yī)院做大做強臨床學(xué)科，制定《醫(yī)學(xué)重點（培育）學(xué)科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)的規(guī)范化和制度化，推動醫(yī)療、科研、教學(xué)全面發(fā)展。

目前，醫(yī)院設(shè)有神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、腫瘤科、骨科、泌尿外科、PCR實驗室等30多個臨床和門診醫(yī)技科室，配備了飛利浦256層高速螺旋CT、西門子核磁共振診斷儀、GEC型臂X光機等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,并成功建成豫東地區(qū)第一家智能化影像中心。可以說“大綜合”的格局已然成形。

時值初冬，面對青島、天津、上海等地新發(fā)的新冠肺炎本土病例，郭偉表示，秋冬季常態(tài)化疫情防控工作要常抓不懈，商丘市立醫(yī)院將嚴(yán)格落實環(huán)境清潔消殺、通風(fēng)，做好體溫檢測、掃疫情防控碼、人員防護等各環(huán)節(jié)的管理工作，同時，制定“新冠肺炎商丘市立院應(yīng)急醫(yī)護人員梯度值班表”，扎實細(xì)致做好疫情防控工作，保障一方百姓健康。