大數據背景下的財務會計向管理會計轉型

■段 紅

（航宇救生裝備有限公司）

隨著互聯網技術和大數據的不斷發展完善，企業管理層對企業戰略規劃的制定提出了更高的要求。財務戰略是企業戰略的一個重要組成部門，財務信息是企業連接內外部的重要途徑。財務會計向管理會計轉型是企業轉變管理模式實現長遠發展的重要方式。

1 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的重要性

1.1 財務會計較為局限

對于企業的財務會計而言，只能通過對企業已經完成的經濟業務進行核算和監督，而管理會計不僅能夠對以往的企業經濟活動進行管理，還能夠對為未來企業的經濟活動進行預測，這樣就能夠為企業制定相應的管理策略而提供相應參考。將二者對比能夠發現，管理會計其內容更加全面，也能夠更好的在企業發展中獲取理想效果。管理會計自身所具備的前瞻性能夠直接影響到整個市場發展變化，這樣就能夠將其和企業的實際發展情況進行有效結合，進而為企業獲取更多的經濟效益。

1.2 強化組織資金運用效果

在企業發展過程中，大多數經濟活動都是依靠企業的資金流轉來進行。而在大數據的背景下，將財務會計向管理會計方面轉變，其主要內容也就是對企業資金流動情況進行管理[2]。但是，就從財務會計和管理會計兩個方面而言，管理會計的工作內容更加全面，能夠讓企業的成本流轉更有效果。比如，企業在發展過程中會有投資的活動，而在這其中所選擇的內容較多，企業就可以在大數據的背景下，利用管理會計來對其企業信息進行具體分析[3]。通過管理會計能夠更好的明確當前企業所能夠使用的資金數據，以及所想要獲取的經濟效益，并且通過大數據來對其企業的財務情況進行具體匯報，在這其中選擇最為適合的投資項目，確保其經濟效益滿足企業發展需求，讓其能夠在規定時間內完成對資金的獲取，有效的提高其資金的運行效果。

1.3 企業經濟發展的必然需求

當前，信息化技術水平在不斷提升，那么大數據信息對于企業的發展就有著非常重要的作用。與此同時，如果想要了解企業的未來發展情況，就應該先能夠明確其信息技術。通過管理會計工作，能夠及時的對企業的實際發展信息進行具體了解，而且在大數據的幫助下，能夠全方面的收集企業的信息[4]。與此同時，管理會計還能夠更好的發現其中所存在的問題，并根據問題來提出相應的解決方法。

2 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的原因

2.1 大數據的發展

企業受到時代發展的影響，在建立信息化財務管理系統過程中，需要會計人員自身能夠滿足其實際需求，積極學習相應的工作技能，并且根據在這其中所出現的問題，及時的采取相應措施來對其進行解決[5]。企業在選擇相應會計工作人員過程中，不僅要讓其能夠具備較為專業的基礎能力，而且也要能夠迎合時代需求了解大數據、信息技術等等，及時的對企業在發展過程中所形成的信息進行具體分析，進而為企業的發展提供準確的數據，明確企業財務方面的具體工作內容。而在傳統的財務會計工作中，在這其中所出現的財務數據并不能夠真正的發揮自身的作用，這就需要在這基礎上，通過大數據作為基礎，來及時的對其企業的會計數據進行具體分析，進而來為企業的發展提供準確的內容。因此，企業財務會計向管理會計的轉型，就可以說是受到大數據的影響，需要讓其進行改變，這樣才能夠更加合理的管理企業的信息。

2.2 對企業的新要求

在我國市場發展過程中，企業需要能夠在這其中充分的了解其市場發展情況，這樣才能夠跟好的控制其成本，進而來在市場競爭中獲取到有力地位。但是，因為當前市場存在著很多類似的產品，這樣也就使得企業必須要進行革新，才能夠在市場發展中脫穎而出。因此，企業如果想要在市場競爭中獲取到有力地位，就應該及時對自身的管理方法進行改革，優化其內部發展結構，滿足市場對于企業的實際需求。企業通過在大數據的背景下，將財務會計轉化為管理會計，就能夠更好的幫助企業完善自身的日常活動，進而有效的控制其成本投入，讓企業能夠獲得更加理想的經濟效益[6]。

3 大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略

3.1 提高工作人員素質

在轉型過程中，只有讓財務工作人員能夠更好的完善自身，加強對大數據下管理會計的更好認識，這樣才能夠幫助企業管理會計更好的發展。在這其中，財務人員應該能夠很好的掌握其相應的信息技術，并且能夠將其技術有效的應用企業于企業管理會計工作中，讓財務會計能夠更好的向管理會計方面所轉變。企業應該在大數據的背景下，對于相應的財務工作人員進行培訓，在培訓過程中應該按照以下幾個方面來進行[7]。首先，企業要能夠提升工作人員自身的思想水平，通過道德教育來規范管理人員，改變其工作人員的傳統觀念，讓其工作人員能夠將更多的心思放在工作上。其次，企業還應該組織工作人員積極學習相應專業知識，要求財務工作人員要能夠積極學習管理會計方面的知識，并且能夠掌握管理會計相應專業技術，讓其管理會計能夠更好的發揮自身的作用。再次，企業可以根據相應要求，來對其工作人員實際情況進行有效考核，并對在這其中所存在的問題進行積極解決，確保管理會計的工作質量，讓其在工作時能夠具備更高的效率。最后，企業在完成其轉型后，應該能夠積極和會計人員進行溝通，并且提升會計人員的組織能力，這樣才能夠讓管理會計工作更好的發揮自身的作用。

3.2 要從未來發展角度考慮

在大數據的背景下，企業應該讓其管理會計更好的發揮自身的作用，對其企業的實際發展情況進行有效了解，并且明確企業的發展目標。相比于財務會計而言，管理會計其決策性質更加明顯，企業就可以在這其中以管理會計作為起點，讓其能夠從未來發展的角度進行考慮，這樣才能夠在市場發展中及時的找到相應機會，進而獲取到理想的經濟效益。企業在開展管理工作過程中，還應該能夠具備預見性，也就是將原本的財務會計工作理念進行轉變，讓其能夠更好的適應未來發展需求。因此，企業就應該從管理會計的角度上來進行思考，制定更加合理的會計制度，通過大數據來對其企業的會計工作進行有效管理，并且根據企業的實際需求，來及時了解市場未來發展情況，讓其企業的工作能夠更好的滿足市場需求。

3.3 加強信息化建設

在企業財務會計向管理會計轉型過程中，就應該加強信息化建設，這是大數據的要求，也是能夠成功轉型的關鍵。企業應該能夠重視這一方，并且積極的為其建立信息化平臺，讓其能夠及時的獲取到相應信息，完成對會計數據的計算等等[8]。與此同時，還能夠對其現有的信息進行充分利用，為企業的發展提供相應幫助。企業在信息化建設過程中，不僅需要為其提供一定的資金，而且還要根據企業的實際情況，來對其所需要用到的相應技術進行研究，進而建立更加完整的信息化平臺，更好的為企業發展所服務。

3.4 實現財務部門的整體轉變

在大數據的背景下，在將財務會計轉化為管理會計過程中，應該將其內容也積極進行轉化，這樣才能夠有效的減輕工作人員的工作強度，還能夠及時對以往的信息內容進行總結。通過在大數據的背景下，對其相應財務信息進行整理，就能夠確保其數據信息的準確。在傳統的財務工作中，工作人員需要耗費大量的時間來對其信息進行整理，而利用大數據技術就能夠很好地縮短時間，而且還能夠更好保證其數據的準確，更好的為企業發展做出貢獻。

結 語

總而言之，在大數據的背景下，企業應該改變以往的財務會計模式，讓其能夠積極向管理會計方面進行轉型，這樣才能夠更好的滿足企業的發展需求，也是能夠讓企業獲取理想經濟效益的關鍵。在這過程中企業要經濟對工作人員進行培訓，進而確保工作人員工作質量，達到理想的管理會計工作效果。