國有企業財務風險控制分析

■黎 勇

（中國石化長城能源化工（貴州）有限公司）

引 言

國有企業在新時期的市場環境中存在著較大的生存壓力，實現對財務風險控制舉措的優化設計，可以為國有企業充分滿足發展需求提供幫助。因此，實現對國有企業財務風險控制措施的創新處置，是很多國有企業工作人員重點關注的問題。

1 國有企業存在的主要財務風險

1.1 國有企業財務管理內部控制機制不夠成熟

目前，石化行業在經營運作體制建設的過程中，對于國有企業的傳統體制機制弊端缺乏深入的分析，在進行內部控制機制具體建設的過程中，沒能實現對國有企業原有管理弊病的有效控制，導致內部控制機制的突出建設價值無法得到明確，也使得內部控制機制的突出建設價值無法得到改進。部分石化企業的工作人員雖然進行了內部控制機制建設情況的分析，但缺乏對人才選拔應用情況的有效關注，尤其對于生產經營性質工作的具體實施情況重視程度不足，無法在資金管控和物資供給方面取得進展，不利于國有企業內部控制機制的優化調整。部分國有企業在處理財務管理內控機制具體建設工作過程中，缺乏對用人制度重要影響力的關注，在進行經濟活動分析考察過程中，對于現金收支的潛在風險缺乏有效總結，導致內部控制機制的建設工作難以在防控風險因素方面占據有利地位，無法在財務管理內部控制機制運行方面取得積極成效。部分國有企業雖然具備構建內部控制機制的意愿，但在風險因素規避研究過程中，無法在違法亂紀問題的管控方面占據有利地位，資金違規支出現象的控制策略不夠成熟，難以在關鍵性風險規避方面取得進展，也使得內部控制機制無法在防控財務風險方面發揮更大的作用。

1.2 財務工作專業人員培養水平較差

實現對財務工作專業人員的優化培育可以使各項財務工作的有效實施擁有足夠理想的基礎條件。但是，部分國有企業沒有對傳統的人才培育工作進行有效創新，財務專業人員的培育路徑缺乏必要的拓展，無法在財務管理人員素質建設方面取得進展。部分財務工作專業人員的培養工作在實施過程中，對于財務管理基礎性工作的實施特征缺乏深入研究，尤其對于財務管理主體人員的思想意識缺乏有效考察，導致財務管理工作人員的培訓舉措無法的力度控制方面取得進展，也使得財務工作人才的培育舉措難以凸顯出自身價值。部分財務工作人員在進行專業培育過程中，缺乏對財務風險因素的重視，雖然進行了防控財務風險舉措的設計，但具體的措施無法有效的凸顯出自身價值，最終導致財務工作人員的培訓舉措無法完整的開發出自身價值。部分財務工作人員的培養舉措在力度把控方面存在不足，缺乏對職業素質培養水平的有效考察，導致可以勝任關鍵性崗位的人才培育舉措無法得到優化構建，難以在財務專業人才的培育方面實現對財務風險因素的科學防控。

1.3 信息化技術在財務風險控制中的應用存在不足

國有企業的財務工作運轉方式較為復雜，實現對信息化技術資源的引進應用，有助于財務風險的完整有效控制。但是，部分國有企業雖然進行了信息化技術資源的創新應用，但對于影響信息化技術價值變現水平的因素分析研究存在不足，缺乏對財務管理水平影響因素的全面考察，導致企業無法將信息化技術充分應用于財務風險的防控工作，也使得信息化技術所具備的突出應用價值無法得到顯現。部分國有企業在防控財務風險的過程中，簡單將提升財務基礎性工作規則性作為重點關注的問題，對于影響財務風險實際控制水平的因素總結不夠全面，在進行具體的財務風險識別預測過程中，無法有效的開發出信息技術資源的突出應用價值，無法憑借財務風險的精準預測進行風險防控措施的合理設計，最終導致財務管理工作的突出價值無法得到充分體現。部分信息化技術的引進對于信息處理效率優勢缺乏有效分析，雖然進行了財務項目的制定策略設計，但對于財務基礎性工作的決策價值缺乏有效關注，無法從財務工作決策設計的角度實現對信息化技術資源的創新應用，也使得財務管理工作所具備的多方面價值無法得到完整有效的開發。

1.4 國有企業籌融資風險控制存在不足

國有企業目前依然擁有較為廣闊的市場前景，因此，雖然供給側改革的實施對于國有企業的發展模式構成了一定的影響，但國有企業依然頻繁的進行融資工作的操作，由此帶來較多的籌融資風險。雖然國有企業普遍實施了籌融資風險的控制，但很多融資風險的控制水平依然無法得到有效的維護，風險因素的管控舉措控制難度較大，不利于財務風險的規避。部分國有企業在制定籌融資風險控制策略過程中，對于負債規模的特征缺乏有效的分析，尤其對于負債比例的構成特點考察研究不夠全面，導致財務風險的構成特點無法得到明確，無法結合籌融資工作的特點實現對財務風險預防方案的有效構建。

2 國有企業財務風險的優化控制策略

2.1 提高國有企業財務管理內部控制機制的成熟度

在探索國有企業財務風險管理控制策略過程中，必須將內部控制機制建設作為關鍵性工作加以對待，并對內部控制各項舉措在規避財務風險方面的突出價值進行總結，使滿足財務風險實際控制需求的策略得到更加有效的構建。國有企業需要加強對供給側改革宏觀環境的關注，尤其要對生產經營性質工作的風險構成情況加以考察，使滿足內部控制機制成熟化建設需求的舉措可以得到更加妥善的構建，為財務管理內部控制機制的改良提供必要支持。內部控制機制在創新過程中，一定要對傳統內部控制舉措在風險管理方面的狀況進行研究，尤其要對影響經濟收支的因素進行詳細完整的控制，使財務風險的管控舉措可以得到更高水平的設計處理，并為財務風險更好的實現優化提供必要保障。企業一定要對傳統內部控制機制的局限性進行分析，尤其要對復雜人情因素對企業權力運作的負面影響進行總結，使符合新時期市場競爭需求的各項措施得到合理構建，并保證企業可以在財務管理舉措的規劃設計方面處在有利地位，更好的滿足財務管理內部控制措施的優化需要。

2.2 提高財務工作專業人員的培育質量

企業一定要對供給側改革所帶來的多方面考驗進行總結研究，尤其要從專業性質人才培育的角度出發，構建起符合財務工作創新實施需要的舉措，使滿足財務工作專業人才培育需求的策略得到有效構建，為財務管理人員素質的高水平的維護提供幫助。財務工作專業人員的培育必須對石化企業的人才需求進行詳細考察，并從職業素養培育的角度入手，實現對職業素養培育舉措的價值評估，使滿足財務工作總體實施需要的人才培育方案可以得到創新性構建，為財務工作的有效調整提供必要支持。財務工作人員的培育需要將力度把控作為關鍵性問題，尤其要從招聘考試的角度入手，對石化企業具體的人才需求進行考察研究，使滿足財務工作人員培育需求的舉措可以得到合理的設計，更好的提升財務基礎性工作的人才供給水平。在制定財務工作專業人員培育策略過程中，必須實現對經驗交流性質活動的關注，結合石化企業在當前市場環境中所處的地位，實現對各類學習交流性質工作的組織設計，為財務工作氛圍的有效優化提供理想的基礎條件。財務管理人員培養途徑的探索還必須實現對財務分析工作的重視，并對財務分析工作的規避財務風險方面的突出作用進行總結，確保投資決策和資金運作措施能夠得到更加有效的設計處理，為石化企業全面規避財務風險提供支持。

2.3 提高信息化技術在財務風險控制領域的應用水平

國有企業需要結合財務風險的構成特點進行信息化技術的引進和應用，使技術創新工作可以具備更高的針對性，從而實現對財務管理各項基礎性措施的創新處理。在制定信息化技術的具體引進策略過程中，一定要對財務風險構成特征分析作為主要工作，并發揮信息化技術在財務風險預測方面的優越性，使財務風險的防控可以在提前調動各類資源的基礎上得到優化處置，并將防控財務風險的成本進行有效控制。在信息化技術的具體引進過程中，要從成本支出控制的方面出發，實現對財務信息管理舉措的創新處置，并對財務人員所需的激勵條件進行滿足，使財務管理風險的控制工作可以獲得技術性因素的有利支持。在信息化技術的具體應用過程中，一定要加強對財務決策制定情況的重視，并對影響財務決策合理性的多方面因素進行考察，使滿足財務管理工作具體開展需要的措施得到更加合理的構建，通過提高財務決策科學性規避財務風險。

2.4 提升國有企業籌融資風險的控制水平

一定要加強對國有企業籌融資工作實施現狀的重視與分析，并對籌融資工作相關財務舉措的價值進行考察，使籌融資風險控制舉措可以得到更加合理的構建，更好的滿足財務風險控制舉措的實施需要。在進行財務風險風險預測和防控方案設計過程中，必須加強對融資風險組成情況的研究，針對國有企業的負債規模特點，構建符合國有企業財務工作實際運行特征的策略，以此滿足國有企業的財務風險規避需要，并保證籌融資性質業務的實施條件可以擁有更加理想的基礎條件，更好的實現國有企業資本金的高水平供給。

3 結 論

在我國推進供給側改革的過程中，國有石化企業面臨著較大的生存壓力，只有實現對財務風險的有效控制，才可以確保國有企業在新時期的優化發展。因此，對國有企業財務風險控制的問題加以研究，并制定符合國有企業創新發展需求的具體策略，對確保國有企業在新時期的良性發展，具有重要積極意義。