探究加強企業會計內部控制有效策略

■沈 威

（臺州職業技術學院）

做好企業會計內部控制工作是促進企業不斷發展壯大的最有效途徑，優化企業會計內部控制工作不僅有利于整合整個企業的會計資料，同時對企業的長足發展也有著非常大的幫助，基于此，當下很多企業對會計內部控制工作的重視程度也與以往有所不同了，但是企業會計內部控制工作依舊還具有很多漏洞和盲點，在這種情況下，企業應將心力投入到對會計內部控制制度的健全上面，以此為企業核心競爭力的提高提供助力，最終為企業的發展進步貢獻力量。

1 加強企業會計內部控制的必要性

1.1 有助于達到企業的財務目標

幫助企業經營者達到財務目標的根本就是企業具有較好的會計內部控制系統。實際上，要想在競爭越來越激烈的社會市場上站穩腳跟，企業管理者首先要做的就是將財務目標的設定安排到企業的實際運作日程上來，并經財務目標作為企業運作的核心，最終實現提高企業經濟效益的目的。要想在短期內實現財務目標，就需要企業會計人員將企業流動資金以及固定資金的狀況銘記于心，這有助于提高企業會計內部控制工作的質量和效率，進而為企業財務監督和管理工作的效果提供保證。完善企業會計內部控制工作內容，不僅對會計問題的減少有著非常大的幫助，同時還有利于提高企業財務報表的有效性和合理性，進而為企業其他部門工作的順利進行提供保障，最終企業財務目標的完成也就會變得更加容易了[1]。

1.2 有助于健全企業會計信息

優化企業會計內部控制工作，對企業會計信息內容的健全有著不小的幫助，進而會計信息有效性和真實性的提升也就會變得更加容易了。實際上，企業的會計信息將會在很大程度上影響企業的實際運行，一般情況下，企業領導的重大決策都少不了企業會計信息的支持，因此，企業會計信息真實性和有效性的提升應當引起會計人員的高度重視。此外，提高企業會計信息真實性和準確性的前提條件就是企業相關工作人員致力于健全企業財務體系，而要想實現以上目的，就需要企業會計工作人員致力于完善企業會計內部控制工作。具體來說，優化企業會計內部控制，有助于減少企業的潛在風險，同時對企業業務流程完整度的提升還有著不小的幫助，并且其還具有幫助相關工作人員明確自身工作任務的作用。所以，企業要想不斷發展進步，就必須要將企業會計內部控制的優化重視起來。

2 企業會計內部控制工作中存在的漏洞和盲點

2.1 企業對會計內部控制的重視程度不夠

現階段，很多企業都將精力和時間放在了自身經濟的發展上面，卻忽視了企業的會計內部控制。發生以上現象的原因主要是因為企業相關管理人員對會計內部控制有一個錯誤的認知，他們在主觀上認為會計內部控制的目的就是為了提高企業支出資金的有效性，他們覺得當下我國具有非常健全的法律體系，因此企業就不必將精力和時間放在企業內部控制制度的完善上面，而是應致力于提高企業的經濟效益，為企業的不斷發展貢獻力量，正是由于企業領導者具有錯誤的思想，因此導致企業需要解決的問題逐漸變得越來越多。與此同時，企業的各個部門之間的配合度還有待提升，這在很大程度上限制了企業會計內部控制工作的發展進步。

2.2 企業會計內部控制制度有待完善

現階段，部分企業雖然提高了自身的會計內部控制意識，但是其制度的制定卻不甚理想，進而限制了會計內部控制制度積極作用的發揮。除此之外，相關工作人員也沒有將企業會計內部控制制度的落實重視起來，這不利于提高企業會計工作的規范性。以上情況在家族企業中尤為嚴重，家族企業中的領導和員工之間具有關系十分密切的特點，企業管理人員在主觀上認為：制定企業會計內部控制制度是一種不信任員工的行為，因此很多企業的經營者都沒有將會計內部制度的制定安排到企業的實際運作中來，但是此種做法將會在很大程度上增加企業的潛在風險，進而對企業的可持續發展產生非常不良的影響[2]。

2.3 企業員工的工作能力和素質普遍較低

很多企業在招聘員工之前，都忽視了招聘流程的完善，這也是企業負責招聘的人員無法有效了解相關員工的實際工作能力和職業道德的最主要原因，同時招聘流程的不健全也導致了企業關系戶的增多，在這種情況下，企業很多員工往往無法有效完成上級領導安排的任務，進而不利于企業的順利運行。當下，很多企業的崗位制度建設沒有被提上日程，同時企業也沒有將績效考核制度的制定重視起來，這不利于激發企業員工的工作熱情，最終導致企業會計內部控制工作不甚理想。除此之外，部分企業的領導也忽視了對企業內部員工的管理，因此導致員工的職業素質和工作能力無法隨著時間的推移而不斷提高，最終將會影響整個企業的運作。

3 完善企業會計內部控制工作的路徑

3.1 致力于提高企業領導對會計內部控制的重視程度

促進企業不斷發展進步的關鍵就是企業具有相對健全的會計內部控制制度，而要想實現以上目的，就需要提高企業領導者對會計內部控制的重視程度。基于此，企業領導者應從自身做起，通過聽講座亦或是翻閱相關書籍的方式來提高自身對于會計內部控制方面知識的掌握程度，只有這樣，企業領導者才能明確了解會計內部控制工作在企業的實際發展中所扮演的角色，進而他們才會致力于落實企業會計內部控制工作，最終為企業會計內部控制工作效果的提升提供助力，進而實現促進企業可持續發展的目的。

3.2 致力于完善企業會計內部控制制度

企業應將其他優秀企業的會計內部控制制度作為自身企業會計內部控制制度的設計模板，同時還要立足于國內外先進的管理觀念，提高企業自身會計內部控制制度的完善程度。除此之外，企業還要致力于分析其他企業的不足之處，以此為企業規避相同錯誤提供保障。在企業的實際運行過程中，企業應委派工作人員專門負責健全企業會計內部控制制度，與此同時，為了使企業會計內部控制制度能夠跟上時代的發展步伐，企業應著力于提高先進的管理理念的普及程度。另一方面，企業領導者應將心力投入到企業內部員工合作意識的提高上面，進而企業經濟效益的提升也就不再是難事了[3]。

3.3 致力于提高企業會計人員的工作能力和道德素養

促使企業會計工作正常進行的關鍵就是企業內部會計人員具有較高的工作能力和道德素養，基于此，企業領導人員應通過各種有效策略和途徑提高企業會計人員的工作能力和職業素質，比如：企業應盡可能的給相關會計人員提供培訓的機會，同時還要提高會計人員參與培訓的積極性；另外企業還可以立足于企業自身的發展情況，并依據社會市場的發展動向，給會計人員設計考核題目，這樣一來，會計人員對專業知識掌握程度的提升就會變得更加容易了，同時還能培養會計人員愛崗敬業、辦事公正的工作態度。在實際的培訓過程中，企業可以致力于在實踐中滲透理論知識，提高會計人員的工作積極性，使相關工作人員更好的體會會計工作的魅力，進而會計人員責任感的增強也就不再是難事了，最終實現提高企業會計內部控制力度的目的[4]。

結 語

在時代不斷進步的背景下，會計人員的技術水平和操作能力也逐漸變得越來越高了，但是現階段的很多企業卻具有會計內部控制力度遠遠不夠的問題，如果以上問題長期存在于企業當中，那么將會對企業的運作產生非常不利的影響，甚至企業還有可能會出現經濟癱瘓的現象。因此，企業管理者應立足于企業現狀，提高企業會計內部控制體系的健全程度，同時企業管理者還要致力于提高自身的會計內部控制意識。除此之外，企業領導者還應將精力和時間放在提高企業會計人員的專業能力和道德品質上面，以此為企業會計內部控制力度的提升保駕護航，最終實現促進企業不斷發展進步的目的。