文| 馮 慧
1.充分了解資金流向。建立完整的財務預算管理體制能夠很好的了解單位資金的流向,了解單位每一筆財政支出的目的。預算管理是對內部和外部資金進行統一管理,形成相對完善的管理系統,將所有資金的納入與流出全部歸于預算管理,并根據行政單位的各個程序要求進行綜合的資金評估,避免了隨意利用資金的現象。
2.增強政府調控職能。眾所周知,政府是行政單位的資金納入最重要的方面,行政單位的工作進展需要國家政府的大力支持,因此,國家政府有權利對行政單位進行調整與控制。各個行政單位的財務管理預算都應該實時準確上報給國家政府,保證每一筆資金的使用都符合標準。預算管理工作的落實增強了政府的管理規模,對重大事項的發展都是極其有利的。
3.提高資金使用效益。財務預算管理的運行體系是與國家集中改革相配套的,預算管理體制與國家財政形成了一個密不可分的系統,實現了對政府資金的完美監控,大大增加了資金的使用效益,為行政單位的運行節省了不少成本支出。
1.預算管理準備工作不到位。教育行業的發展遵循著國家制定的教學標準,醫療行業的發展也遵循著國家制定的制度,每一個行業的發展都應該按照自己行業的相關標準進行落實,國家的行政事業單位更是如此。
對于行政單位的預算管理工作來說,預算的管理編制就是管理工作進行所要依附的標準,管理編制的好壞與否都影響著管理工作。……