文| 宋田田 車笑蓉 王 惠
管理會計又被稱為內部報告會計,其通過加強企業內部的管理,進而為企業帶來良好的經濟效益。對于醫院而言,為了能夠對資金進行統籌規劃、合理利用,就要充分注重管理會計工作。針對當前醫院財務管理工作開展的不利情況,要結合醫院的工作需求,采取有效的強化措施,進而推動管理會計工作的順利開展,提高醫院資金的利用率。
在管理會計工作的開展過程中,要始終堅持決策原理和目標管理為基礎不動搖,并且還不會受到會計準則和統一會計制度的影響,采用科學合理的數理統計法,獲取所有的財務數據,然后再利用預測學、行為科學、控制論以及信息理論等分析手段,進而全面掌握醫院當前的實際情況,從而就能制定出切合醫院未來發展要求的方案。
(1)提高醫院財務管理的預算控制。通過設立相應的管理會計部門,就能對醫院當前所采用的預算方法進行系統全面的分析研究,并對其進行一定的完善,這就有助于對醫院整體的經濟運行情況進行全面掌握。同時,還能及時糾正其中存在的問題,促進財務預算人員專業水平的不斷提高,為醫院的可持續發展提供可靠保障。(2)有效地避免醫院出現財務風險。管理會計通過對醫院的財務管理工作進行全過程的監督管理,就能對醫院的整體運行情況有一個全面的了解,有助于及時發現其中存在的問題,并結合醫院工作的特點采取有效的應對措施,進而將財務風險控制在合理的范圍內,避免其造成更大的經濟損失,從而為醫院帶來良好的經濟效益。(3)科學規劃醫院資源配置。在對醫院經濟狀況充分了解的基礎上,管理會計可以采用一系列預算、核算、決算以及分析等方法,對醫院當前的各種設備數量、價值以及利用率等進行全面掌握。因此,管理會計就能結合醫院實際工作需求,制定相應的資源配置方案,提高各種醫療設備的利用率,最大限度的發揮其價值,進而為醫院創造更多的效益。
(1)醫院內部工作流程不嚴謹。當前,不少醫院的財務管理體系并不完善,這就阻礙了管理會計工作的順利開展,在其內部的工作流程中各種不規范現象時有發生。例如,由于缺乏系統全面的管理制度體系,難以對每個科室消耗的物資量進行準確的統計,這就難以結合科室的實際需求對物資進行科學合理的分配,進而給各項工作的順利開展造成不小的阻礙。(2)管理會計沒有得到重視。由于部分醫院的管理人員沒有對管理會計形成全面的認識,而形成一個偏面的認識,這就導致其對管理會計工作并不重視。由于管理者的不重視,導致會計管理工作難以全面開展,其對醫院財務管理工作的重要作用也就難以實施,這就會進一步給管理者造成錯誤的影響,導致管理會計不被重視。(3)國家限制醫療體系的發展。當前,我國不少醫院存在重銷售輕成本的問題,過分重視藥品的銷售工作,而對成本管理工作不管不顧,造成這種現象的原因,很大程度上是由政府過多干預造成的。由于醫院并不重視成本管理工作,這就導致管理會計在醫院沒有發揮的平臺,嚴重影響其成本管理工作的順利開展。
(1)完善醫院財務管理體系的建立。為了推動醫院財務管理工作的順利開展,就要注重財務管理體系的不斷完善,進而對資源配置與財務運營等財務組織結構進行科學優化,進而促進醫院財務管理水平的不斷提高。同時,還要建立相應的監督機制,確保財務管理體系能夠真正的落到實處。(2)加強對醫院管理人員綜合素質的培養。通過對醫院的管理人員進行系統全面的財務管理工作培訓,并采取有效的考核機制,促進其綜合素質的不斷提高,進而能夠逐漸對財務管理工作形成正確的認識,充分認識到管理會計工作的重要性。在管理人員的帶動下,在醫院形成一個良好的財務管理工作氛圍,確保各項財務管理工作能夠全面開展。(3)會計管理電算化走進醫院財務。隨著信息技術的不斷發展,尤其是大數據的廣泛應用,給各行各業帶來了新的變革。對于醫院得管理會計工作而言,要注重將會計管理電算化運用于醫院的財務管理工作中,不僅能夠大大降低人工計算誤差,而且還有助于促進醫院財務管理工作水平的不斷提高,促進醫院財務管理工作的快速發展。
總而言之,管理會計在醫院財務管理工作中發揮著至關重要的作用,有助于促進醫院財務管理工作水平的不斷提高。因此,通過對當前醫院財務管理中管理會計應用存在的問題進行深入的分析研究,在此基礎上,制定有針對性的強化措施,確保會計管理工作能夠得以順利開展,進而為醫院各項經營活動的開展提供可靠保障。