關(guān)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的研究

◎徐旭

引言

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程中的重要組成部分。影響建筑工程質(zhì)量的因素有許多，其中施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)重要的因素。雖然隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展很多施工現(xiàn)場(chǎng)的管理已經(jīng)逐步規(guī)范起來(lái)，但是在實(shí)際的接觸過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題亟待解決，文中有針對(duì)性地提出幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)越來(lái)越激烈，相對(duì)，這就給各建筑施工企業(yè)帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)，其要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之位，就要從強(qiáng)化自身的綜合管理能力上入手，比如建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理，因?yàn)橹挥凶龊迷擁?xiàng)管理工作，才能保證工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度，從而幫助施工單位不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員在開(kāi)展本職工作時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度和管理流程來(lái)進(jìn)行，不僅要對(duì)工程項(xiàng)目的檔案資料加大管理力度，而且還要結(jié)合項(xiàng)目施工需求，合理選擇建筑現(xiàn)場(chǎng)，確保其質(zhì)量、數(shù)量等都能夠達(dá)到工程項(xiàng)目施工要求，這樣才能促進(jìn)整體工程的順利開(kāi)展。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析

1.安全管理問(wèn)題。

安全問(wèn)題一直是重中之重，尤其是近幾年來(lái)安全事故頻發(fā)，做好安全管理也得到各方的重視，施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理也不例外。隨著國(guó)家對(duì)于安全管理要求的不斷提高，各行各業(yè)在安全管理方面都有相應(yīng)的政策出臺(tái)。再加上安全"三同時(shí)"的提出，作為建筑企業(yè)，在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行上都要做好安全方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。安全管理工作貫穿整個(gè)建筑工程的始終，不管建筑工程施工如何開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，尤其是人員的安全都應(yīng)當(dāng)放在建筑工程的首位。但是在實(shí)際情況中，有一些建筑工程的管理者盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度，對(duì)于施工的安全有所忽略，安全意識(shí)的薄弱，不但會(huì)危及施工人員的生命安全，也會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.管理制度欠缺。

社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，讓各行各業(yè)的數(shù)量也不斷增多，尤其是建筑行業(yè)的迅速發(fā)展讓施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大。激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓許多建筑企業(yè)在資金投入上不斷壓縮成本，甚至對(duì)施工質(zhì)量的把控也降低了

3.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，監(jiān)理的工作也應(yīng)當(dāng)擺在重要的位置上。在施工的過(guò)程中，對(duì)于施工中所用到的原料、施工的進(jìn)度等都應(yīng)當(dāng)在監(jiān)督的范圍 之內(nèi)。但是在實(shí)際的建筑工程施工中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督仍有不到位的現(xiàn)象，從事監(jiān)督工作人員責(zé)任意識(shí)淡薄，因?yàn)檠矍袄婢屯涀约旱墓ぷ髀氊?zé)等現(xiàn)象也并不少見(jiàn)，所以，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管工作，讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)管工作的嚴(yán)峻性才能保障建筑工程質(zhì)量與效益的雙贏。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理因遵循的基本原則

1.經(jīng)濟(jì)可行性。

一項(xiàng)工程的建設(shè)，最終追求的是施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及項(xiàng)目的綜合社會(huì)效益。所以，首先要考慮對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)可行性。在管理中，需要緊跟施工進(jìn)度規(guī)劃和質(zhì)量要求，在不影響工程建設(shè)質(zhì)量的情況下，優(yōu)化資源配置，降低不必要的開(kāi)支，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.管理科學(xué)化。

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu)化。以施工效率的提升來(lái)確保工程的按期進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的安全、質(zhì)量、材料，等待全面管理規(guī)劃，確保整個(gè)工程管理具備科學(xué)性。

3.管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不斷的進(jìn)行規(guī)范。主要涉及到對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性的檢查，加強(qiáng)物資流通及質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范，明確現(xiàn)場(chǎng)的施工管理體系，明確各崗位的管理責(zé)任。確保現(xiàn)場(chǎng)施工不斷走向規(guī)范性，提升施工效率。

四、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策

1.完善管理制度。

常言道，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。不管對(duì)于任何的行業(yè)、任何的企業(yè)而言，規(guī)章制度是開(kāi)展工作的重要前提條件。尤其是作為建筑行業(yè)，在展開(kāi)建筑工程施工前，必須要建立和運(yùn)行嚴(yán)格的制度要求，施工人員才能去遵循紀(jì)律，在施工中把握底線，同時(shí)，也有利于施工現(xiàn)場(chǎng)工作的管理。通過(guò)對(duì)施工管理制度的完善，并相應(yīng)的建立一些標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量監(jiān)督，能夠幫助建筑企業(yè)更好地對(duì)人員進(jìn)行管理和考核。同時(shí)完善的管理制度也是一種最有效的監(jiān)督手段，可以避免在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中消極怠工等不負(fù)責(zé)行為的出現(xiàn)。再加上管理制度貫穿于整個(gè)建筑工程全過(guò)程的始終，也是工程各個(gè)環(huán)節(jié)有序開(kāi)展各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)的重要內(nèi)容。

2.增強(qiáng)安全管理。

確保建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)安全管理工作是前提。想要增強(qiáng)安全管理工作，首先，工作人員的素質(zhì)要提高，作為工作人員要有一定的安全責(zé)任和安全意識(shí)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專門的安全管理工作人員，在對(duì)安全管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)之外還應(yīng)當(dāng)對(duì)其余的施工人員進(jìn)行施工安全知識(shí)培訓(xùn)，確保安全管理工作水平不斷提升。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

建筑工程土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工所涉及的內(nèi)容多且復(fù)雜，因此，做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督這項(xiàng)工作也需要從多方面進(jìn)行。首先，在施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料使用上，從對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始我們就必須將監(jiān)督工作開(kāi)展起來(lái)，在對(duì)材料的使用、保存上都要做好相應(yīng)的記錄和排查。其次，在項(xiàng)目的進(jìn)度上也應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度進(jìn)行記錄，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保質(zhì)量的前提下督促工期盡快完成。最后，現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督中也不能忽視了對(duì)于施工人員的監(jiān)督。每個(gè)人都具有主觀能動(dòng)性，對(duì)于不同的事情可能也會(huì)有不同的反應(yīng)和做法，但是在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工上，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度的規(guī)定，接受監(jiān)督。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代社會(huì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)行業(yè)的發(fā)展也逐漸呈上升趨勢(shì)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理逐漸成為影響項(xiàng)目工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度的重要因素，科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法才能夠有效保證建筑的施工質(zhì)量，針對(duì)鋼筋、水泥、混凝土以及鋼筋焊接制品的性能特點(diǎn)，監(jiān)理單位和施工單位積極做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作也能夠確保建筑工程的質(zhì)量。