淺析工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

□ 文| 魯 宇

在企業(yè)發(fā)展的過程中需要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際等不斷優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化工作創(chuàng)新，這樣才能更好地夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全面增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，可以為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等提供重要的決策支持，同時(shí)也有助于企業(yè)及時(shí)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境等變化不斷優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)，探究更科學(xué)的管理舉措，全面開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)在工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施過程中還遇到不少的問題，加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用與完善對(duì)策分析，意義深遠(yuǎn)。

新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性分析

工業(yè)統(tǒng)計(jì)是指按照既定方式方法對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì)分析的過程體系。工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析匯總和分析等。加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，不斷提高企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平，對(duì)其發(fā)展意義重大。

一方面做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，有助于進(jìn)一步為企業(yè)開拓市場(chǎng)等提供良好的信息參考。通過收集市場(chǎng)相關(guān)的銷售信息等，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，這樣可以更好地便于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者全面了解自身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率以及市場(chǎng)占有率等，進(jìn)而可以對(duì)市場(chǎng)同行業(yè)的發(fā)展情況以及企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展形勢(shì)等進(jìn)行精準(zhǔn)地定位，不斷學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)發(fā)展方向，全面開發(fā)自身的產(chǎn)品，提升市場(chǎng)占有率，壯大發(fā)展規(guī)模。另一方面通過不斷提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效率和精準(zhǔn)性，進(jìn)而及時(shí)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問題，找出制約的發(fā)展因素和影響條件等，進(jìn)而可以引導(dǎo)企業(yè)全面加強(qiáng)創(chuàng)新管理，對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程等不斷優(yōu)化，更好地通過數(shù)據(jù)整合和深度分析等，提出更加有效的節(jié)能降耗和提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的新技術(shù)、新方法和新模式等，全面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。

當(dāng)前企業(yè)在工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施中暴露出的問題

目前企業(yè)對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作雖然有所重視，但是卻在實(shí)踐中暴露出不少的問題，表現(xiàn)在：一是對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度體系建設(shè)工作不夠完善，沒有結(jié)合相關(guān)政策的要求和自身的業(yè)務(wù)管理實(shí)際等建立完善的工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制，在權(quán)責(zé)的分配、工作流程與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及方式方法、標(biāo)準(zhǔn)等方面還需要進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和完善。二是工業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)分析深度不夠，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后的根源和問題等沒有及時(shí)進(jìn)行追溯，往往停留在數(shù)據(jù)的匯總方面，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告分析深度不夠，調(diào)查方式方法單一，沒有積極借助現(xiàn)代信息技術(shù)等手段輔助來開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查和數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析等，從而難以提升統(tǒng)計(jì)成效。

另外工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展需要專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍來有序組織實(shí)施，但是目前企業(yè)在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)以及人才培育等方面的工作開展不力，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持不夠，過于關(guān)注企業(yè)的發(fā)展效益及市場(chǎng)開拓，對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)的重要意義以及如何加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)與其他環(huán)節(jié)工作的有效融合等方面缺乏深度的研究，從而難以提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展的實(shí)效性。

加強(qiáng)新形勢(shì)下工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體對(duì)策

為了進(jìn)一步提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展效能，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等提供重要的信息參考，建議從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行探究：

強(qiáng)化機(jī)制體系構(gòu)建

要從夯實(shí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)角度來加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)，國(guó)家和行業(yè)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際全面建立健全相關(guān)的政策機(jī)制和管理規(guī)范，同時(shí)企業(yè)也需要認(rèn)真分析和研判市場(chǎng)形勢(shì)，以此為基礎(chǔ)結(jié)合自身的實(shí)際情況等健全統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的科學(xué)設(shè)計(jì)以及相應(yīng)核算方式方法的具體分析等，充分學(xué)習(xí)同行在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并充分體現(xiàn)自身的特色建立相關(guān)的指標(biāo)，不斷靈活調(diào)整。加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)檔案體系建設(shè)，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督等，從而全面維護(hù)工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際等全面圍繞如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和高效性等方面加強(qiáng)智慧體系建設(shè)，將工業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化軟件和企業(yè)人事管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)的軟件進(jìn)行整合，以此更好地借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等提高統(tǒng)計(jì)工作的綜合性和有效性。另外還需要全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入，在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等方面下功夫，引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)分析工具應(yīng)用以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化等方面搜集更多的新技術(shù)和新方法等，全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)培育，注重績(jī)效考核和激勵(lì)引導(dǎo)，從而不斷提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的創(chuàng)造性和綜合素質(zhì)。

總之，工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作的實(shí)施具有重要的支撐和保障意義，企業(yè)只有結(jié)合自身的具體實(shí)際等加強(qiáng)特色化統(tǒng)計(jì)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和質(zhì)量管理，這樣才能更好地提升工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展質(zhì)量，全面助力企業(yè)健康發(fā)展。