管理會計在企業財務工作中的應用研究

●侯樂鵑

在企業經營發展過程中加強管理會計的應用，是為提高經濟效益，強化內部管理體系。我國最早于上世紀70年代開始向西方發達國家學習管理會計相關知識和經驗，并逐漸應用于我國企業發展過程中。本文主要針對管理會計在企業財務工作中的應用進行探討，從當前企業中管理會計應用現狀角度出發，針對其中存在的問題提出相應解決建議，希望為企業相關工作開展提供一定參考。

一、在當前企業財務工作中管理會計應用現狀分析

（一）財務人員管理會計工作基礎知識薄弱

在我國經濟發展過程中，管理會計應用時間并不長，致使大部分企業在開展管理會計工作時，財務人員缺乏管理會計工作相關基礎知識，且在管理會計工作認知方面缺乏明確性和正確性，在管理會計實際工作中無法嚴格按照企業崗位準則和相關規章制度完成工作。在企業生產經營過程中管理會計工作的實施對其發展而言具有一定促進作用，由于企業財務人員對管理工作缺乏正確認識，對管理會計工作落實進程造成嚴重影響，致使企業管理會計工作效率一直無法有效提高，無法在企業發展中有效發揮管理會計工作的實際作用。企業財務人員對管理會計相關基礎知識掌握較為薄弱，致使在管理會計實際工作中存在無從下手的情況，無法發揮管理會計在推動企業發展方面的作用，進而在一定程度上制約了企業工作進程，致使企業經營成本增加，對企業可持續發展造成不利影響。

（二）增加企業財務內部管理風險

從企業可持續發展方面來說，在企業發展過程中實施財務管理工作時，財務內部管理工作在其中占據非常重要的地位，但是，當前我國企業發展中，管理模式主要以制度管理為主，通過大量的管理制度來約束員工行為，而財務內部依然沿用傳統管理制度，未能及時更新，與現代化市場經濟體制不符。同時，在企業經營發展中落實財務管理工作，需要工作人員自身具備扎實的理論基礎和較高的職業素養，而實際上企業財務人員并不具備這方面能力，進而導致企業財務內部管理風險增加，管理會計在企業財務工作中的應用效果不理想。企業財務內部管理風險增加，使得企業無法根據自身的實際發展情況開展成本核算工作，導致核算結果缺乏準確性，這種情況很容易導致企業在管理過程中發生成本費用支出過大等問題，如果工作人員未及時發現問題并予以解決，甚至會直接導致企業成本費用失控，企業正常運轉都成問題。

（三）企業管理會計工作內容缺乏創新性

企業財務人員在開展管理會計工作時，由于日常工作具有固式化特征，工作內容相對單一，財務人員將主要視線放在企業日常經營中財務收支內容記錄、財務報表制作、財務核算等方面，并沒有對企業管理工作引起重視。企業管理人員也沒有合理應用管理會計工作內容，未能將管理會計的作用充分發揮出來，浪費了管理會計工作成果，在一定程度上制約了企業發展。企業應該針對自身的發展需求，合理應用管理會計在企業發展中的作用，通過會計核算數據的合理應用，為企業發展提供基礎支持，但是，由于企業并未將管理會計的效用發揮出來，進而使得企業發展速度受到一定限制。企業財務管理工作內容缺乏創新，影響管理會計工作的有效開展，無法充分發揮管理會計工作的應用效果，從而對企業的可持續發展造成不利影響。

二、管理會計在企業財務工作中的應用問題及解決建議

（一）加強企業財務人員專業技能培養

在企業日常經營發展中，不僅要重視管理制度，還應對財務人員專業技能與基礎知識培養引起重視，因為任何長足有序的管理最終都會落實到人的身上，這也表示對企業發展而言，加強財會管理工作者專業技能培訓具有重要意義，這與企業的發展前景息息相關。在此基礎上，企業領導者還可以定期組織財會工作人員參與培訓活動，培訓內容應注重理論與實踐的結合，在理論知識培訓方面可以為財務人員加強經濟學、預測學以及管理學等相關知識的講解，在實踐培訓方面，可以加強工作人員實際操作能力的培養。就拿非線性回歸來說，因為非線性模型在企業投入、產出等方面具有較為廣泛的應用，因而可以針對其固有的特點，實施相應管理措施。通過這樣的培訓，能夠有效提高企業管理會計工作人員的職業技能和專業素養，進而更好地服務于本職工作，為企業創造更高價值。

（二）降低企業財務內部的管理風險

企業為了實現穩定、可持續發展，需要準確控制自身的運營成本，以保證企業可以有充足的流動資金維持正常運轉。因此，需要企業財務人員能夠在工作中將企業財務內部的管理風險降至最低，并進行有效控制。想要做到這一點，首先企業需要對自身財務內部管理工作進行不斷強化，通過使用與企業運行情況相符的管理制度，為工作人員完成管理會計工作提供基礎的制度保障，確?？梢詫⒐芾頃嫻ぷ髟谄髽I發展中的作用充分發揮出來；其次，企業還需要通過開展專業培訓活動，加強管理會計工作人員的專業技能和職業素養，讓相關人員可以對管理會計中存在的風險有明確掌握，及時預估企業財務管理中可能存在的風險，并及時與企業管理人員溝通，提高企業規避風險的能力。通過對企業財務內部管理風險的降低和控制，能夠加強企業運行成本的控制能力，減少企業成本支出，為企業正常運轉提供保障。

（三）企業應對會計評估考核的各項制度進行完善

企業在經營發展過程中相關管理人員應對本企業所執行的會計評估考核模式進行分析，找出其中存在的不足之處，針對本企業實際發展情況，對會計評估考核系統進行完善，具體體現在以下幾方面：考核內容，應對科學會計這一健康觀念引起重視，雖然目前為止學術界并未對科學會計的健康觀念提出統一理念，但是，有一點需要強調，那就是科學會計健康標準不單單是消除消極的會計因素，更需要不斷地積累積極的會計因素。行為報告，在會計行為報告方面，不僅要針對企業中專業會計人員的信息知情管理工作，還要對本企業中接受過會計培訓的非專業會計人員、員工親屬以及其他知情者等信息知情人員的管理工作引起重視，并將其納入會計行為報告中。實證方法，這一模式的設計內容主要體現在事情發生前、發生中、發生后的非干預或一級干預。這種數字化與方法的簡單結合的模式，具有一定的互補性，可以達到最終效度結果的完整性和系統性，就是將線下與實證有效融合到一起。管理工作可以根據時間維度進行，企業在每一次交易完成后，都會產生一份即時報告，即跟蹤報告，這種不同類型的報告，能夠對效果評價進行有效區分，從而保證會計評估考核系統的完善性和有效性，進而達到快速提升企業綜合實力的目的。

（四）加強企業管理會計信息化系統的建立

管理會計在企業財務工作中的應用方法具有一定的復雜性，需要處理的數據來源不同，且在實際應用中需要分析比較多個模型體系，對人力、物力方面要求較高。因此，想要在企業發展中管理會計的應用達到預期效果，需要創建一個良好的平臺，以提高管理會計在企業財務工作中應用的有效性。

首先需要進行信息化平臺構建，便于企業中不同人員通過網絡信息方式加強聯系，為工作人員之間的信息溝通、互通有無提供便利。而且及時、有效的溝通可以激發靈感，產生新的分析思路，將管理會計與其他財務工作的區別凸顯出來。其次，為了給一系列復雜運算的處理以及模型構建提供便捷條件，需要進行管理會計信息化系統的構建，如此，企業管理會計工作人員可以從繁忙的運算工作中解脫出來，將更多的注意力放在管理會計處理結果以及方法的選擇上，提高管理會計在企業財務工作中的應用效率和應用效果。

三、結束語

綜上所述，企業在經營發展中一定要加強管理會計在財務工作中的應用，并對應用效果引起重視，如此，不僅可以對自身的財務管理工作進行優化，同時，可以推動企業發展。因此，企業要針對自身經營狀況和管理會計應用要求，積極構建科學、完善的管理體系，為企業財務工作中管理會計工作的有效落實提供基礎的制度保障。企業還要通過管理會計在財務工作中的應用，提高企業規避風險的能力，加強成本支出控制，促進企業可持續發展。