新時代背景下培育壯大河南省企業家隊伍的對策建議

田小平

（河南工業貿易職業學院工商管理系，鄭州450053）

0 引言

在經濟活動中，企業家發揮著重要的作用，為一個國家或地區做出很大貢獻。自改革開放以來，企業家通過發揮企業家作用，對發展我國經濟、增強我國國力做出了重要貢獻。進入新時代，對于河南來說，要實現河南省各項發展戰略目標，就要把培育壯大河南省企業家隊伍擺在更加突出的戰略位置，通過培育壯大河南省企業家隊伍，把企業家的活力、潛能激發出來，充分發揮企業家作用。通過培育壯大我省企業家隊伍，為河南省五大戰略實施，為加快促進河南省社會經濟發展，推動河南企業做大做強做長，提供人才保障。同時，通過培育壯大河南省企業家隊伍，打造和培育一批高素質企業家隊伍，實現河南省社會經濟可持續健康發展具有重要的意義。

1 河南省企業家隊伍現狀、存在問題分析

1.1 河南省企業家隊伍現狀

由于歷史原因，地處內陸，傳統農業大省，造成不利于企業家形成的社會氛圍和培養的土壤，工商業落后，民營企業、家族企業少，工商企業數量總體偏少。項目組成員通過實地走訪調查發現，河南省企業家隊伍目前存在數量小，領軍型企業家偏少，男女性別比例失衡，整體年齡偏大，理論知識和專業技術水平不高，地區分布不均衡，整體素質不高，綜合管理能力不強，現代經營管理理念缺乏，國際視野不足等現狀。如果不下大力氣解決，不利于加快河南社會經濟跨越式發展。

1.2 河南省企業家隊伍建設存在問題分析

①缺乏企業家成長的優良環境。由于歷史原因，河南作為傳統農業大省，身處內陸腹地，普遍存在輕商重農思想，致使工商業不發達，特別是民營經濟不發達。官本位思想仍存在，缺乏對企業的服務意識，企業到政府部門事難辦、臉難看仍存在，極大地打擊了企業家的積極性。

②對企業家的激勵機制不健全。一是缺乏完善的薪酬體系。特別是國有企業，仍存在大鍋飯，平均主義，沒有按市場化對企業經營管理者支付薪酬。二是缺乏對企業家的精神激勵。對企業家尤其是優秀企業家來說，他們往往把榮譽看得比物質更重要。因此，對各級政府，就要在平時加大對企業家的精神激勵。

③沒有企業家（職業經理人）市場。由于河南省地處內陸，農業大省，與長三角和珠三角地區相比工商業不發達，工商業家數少，特別是在全世界、全國叫得響的企業更少，不利于吸引人才，更吸引不到優秀的企業家。尤其是河南省人才市場不發達，特別是沒有專門的企業家（職業經理人）市場，企業選聘企業家，企業家尋找用武之地等受到限制，不利于企業家的合理流動。

④沒有專門培養企業家的機構。一個國家、一個地區要想得到巨大的發展，需要大力發展工商業，而引領工商業發展的是企業家。縱觀世界經濟發達的國家和地區，都擁有眾多的優秀企業家，它們建立了專門培養企業的機構。再回頭看看河南省，本身高等教育落后，高層次人才培養不足，更談不上建立專門的培養企業家的機構。

⑤新生代企業家培養滯后。通過調研發現，河南省企業家隊伍年齡普遍偏大，大部分都是改革開放初期成長起來的企業家，年輕企業家隊伍偏小，尤其是民營企業家沒有做好代際傳承。不論是國有還是民營企業，在新生代企業家培養方面明顯滯后。

2 培育壯大河南省企業家隊伍的對策建議

培育壯大企業家隊伍的關鍵在于培養和引進相結合。現就如何培育壯大河南省企業家隊伍，提出如下對策建議：

2.1 優化企業家成長的環境

環境如同土壤。好的環境能夠促進企業家成長發展壯大。為培育壯大河南省企業家隊伍，就需要給企業家生存、成長、發展一個好的環境。為此，要做到如下幾個方面：①在政治上給予企業家一定的地位，特別是民營企業家。②鼓勵、支持企業家參政議政，參與政府決策。③實施企業家優先發展戰略。④優化完善企業家營商環境。⑤建立完善企業家容錯機制。⑥加大對企業家的幫扶。⑦在全社會形成尊重企業家，頌揚企業家的氛圍，弘揚企業家精神。

2.2 完善企業家隊伍建設機制

培育壯大企業家隊伍要有完善的機制，通過完善企業家隊伍建設機制為培育壯大企業家隊伍提供保障。為此要做到以下：①實施企業家隊伍建設工程，培養造就高素質企業家隊伍。②創新選用機制，健全職業經理人市場化選用機制。③加大企業家引進力度，加快匯聚企業家人才。充分利用河南省招才引智工程遴選引進一批亟需的創新創業高層次人才；實施豫籍企業家回歸工程，推動豫籍高層次人才和研發團隊回歸，參照浙江省經驗，打好“親情牌”，想法設法“請回來”。

2.3 加大企業家培育，做好家族企業家代際傳承

要培育壯大企業家隊伍，重在培育。為此，要做到如下工作：①深入實施“企業家培育工程”，加大企業家培育力度。各級黨委、政府要把培育企業家作為重要的工程，從政策、資金等方面全力支持開展企業家的培訓工作，將企業家培訓、培育作為河南省一項人才戰略。培育企業家，特別是要注重對青年企業家的培養、培養。②做好家族企業家代際傳承，壯大保存企業家隊伍。為使家族企業家代際傳承順利交接，一是加強公司治理，聘用職業經理人；二是通過招聘、選聘等方式構建家族企業全新的管理團隊；三是做好家族企業授權、分權、傳承問題，及早制訂傳承人培養計劃；建立科學的接班人選拔機制，凡是家族內部成員都有權進行公平競爭，通過競爭選聘到合適的接班人。

2.4 搭建企業家培養的平臺，拓寬培養渠道

壯大企業家隊伍就需要有培養企業家的平臺，對河南省來說，要培育壯大企業家隊伍就需要搭建企業家培育的平臺。①建設河南省企業家學院，專門培養企業家。為促進河南省經濟快速發展，確保河南省十四五規劃和2035 年遠景目標的實現，需要快速壯大河南省企業家隊伍，為此，省委省政府應成立河南省企業家學院，專門培養企業家。②由河南省政府創建一所創業大學，專門為河南省培養創業人才，通過創業人才的培養，最終讓這些人才都能成為企業家，從而壯大河南省企業家隊伍。在這方面，可以參照美國百森商學院，只開設創業方面的課程，專門培養創業管理和教育方面的人才。通過創業人才的培養，從而創建更多的企業。這些創業人才經過一段時間的創業和經營，成為企業的經營管理者，壯大了河南省企業家隊伍。③在一些有條件的教育培訓機構，設立企業家培訓學院。為培養更多的企業家，可以在有條件的河南部分教育培訓機構，比如鄭州大學、河南大學、河南科技大學、河南工業大學、河南財經政法大學等和有實力的培訓機構，設立企業家培訓學院，利用這些教育培訓機構在工商管理教育培訓方面的經驗和師資，專門培養企業家。

2.5 積極推進企業家隊伍職業化與市場化建設，建立職業經理人和企業家市場

一是依托中原人才市場，建立河南職業經理人市場。企業家的職業化就需要有市場，為促進企業家合理流動，使更多的企業能選聘到優秀的企業家，也能使企業家找到發揮才能的平臺。在當前，加快建設中原經理人市場和中原企業家市場已迫在眉睫。二是由省委組織部牽頭，省人社廳具體主辦，建立河南省企業家市場。為滿足更多的河南企業和企業家選聘、受聘，快速壯大河南省企業家隊伍。

2.6 完善企業家激勵、合法權益保障機制

通過完善企業家激勵、合法權益保障機制，給企業家優厚的物質待遇和精神激勵，切實保障企業家的合法權益，消除企業家的后顧之憂，讓企業家能安心、舒心、全心工作，充分發揮企業家的作用，實現企業家的價值。通過完善企業家激勵、合法權益保障機制也能進一步吸引更多的人才加入到企業家隊伍中去，從而不斷壯大企業家隊伍。一是創新勞動分配制度。特別是要打破大鍋飯、勞動不勞動，多勞少勞一個樣的分配制度，實行市場化薪酬。二是加大精神激勵力度。在全社會全方位，多方面開展對企業家的評優評先活動。三是依法保護企業家各項權益。通過保護企業家的權益，能夠讓企業家全心投入到企業管理工作中去，發揮企業家的作用，實現企業家更大的價值。四是建立企業家緊急事態應對機制。成立由省政府分管秘書長任組長的河南省企業家緊急事態應對工作組，健全工作機制，對企業家出現緊急事件應快速妥善處理。

2.7 做好企業家隊伍建設規劃，加強對企業家隊伍建設工作的組織領導

一是加強黨的統一領導。二是做好企業家隊伍的規劃。為培育壯大河南省企業家隊伍，要把培育壯大河南省企業家隊伍納入河南省人才隊伍建設的總規劃之中。三是完善培育壯大河南省企業家隊伍的工作機制。在河南省人才工作領導小組領導下，成立由相關廳局組成的培育壯大河南省企業家隊伍部門，專門負責、協調、處理、解決在培育壯大河南省企業家隊伍方面的問題。