大數據背景下財務會計向管理會計轉型分析

趙靜

摘 要：現階段，隨著我國經濟的不斷發展，傳統財務會計對信息的理解和收集已經不能適應企業和市場。在大數據思維的引導下，真正提高工作效率，利用計算機技術進行輔助已經成為必然的趨勢，財務會計向管理會計的轉型愈發自然。本文以大數據時代為背景，分析相關轉型策略及措施。

關鍵詞：大數據背景下;財務會計;管理會計;轉型分析

引言

隨著信息技術的不斷發展，大數據分析在企業中得到廣泛應用，為企業的管理工作提供了很便利與支持，而且在大數據背景下能夠提高財務管理分析效率，為企業的經營管理提供重要支持。因此，企業財會工作應當滿足時代發展需求，實現向管理會計的轉型。在這種情形下，本文就針對大數據背景下財務會計向管理會計轉型進行研究，首先分析財務會計發生轉型的重要因素，然后再提出有效實現轉型的重要途徑，希望通過文章的探討能夠為我國企業會計工作轉型提供一定參考。

1財務會計與管理會計職能的區別

財務會計主要以會計準則為依據，一般是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要基礎性工作，通過一系列會計程序提供對決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。管理會計又稱內部分析報告會計，是一個管理學名詞，主要是針對公司內部而單獨設立的部門，其主要職能是強化企業內部經營，科學管理，提升企業的經濟利益。管理會計從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，是企業會計的一個分支。二者主要的區別有，管理會計分析并總擬相關經濟數據報告，直接呈向企業高層管理人員;財務會計始終依附于會計準則，需對公司財務狀況進行總結，客觀匯總進行匯報，在第一時間讓其他部門了解到公司的階段財務狀況。管理會計工時效用不限于反映企業以往的財務狀況，而財務會計職能主要集中于核算與監督企業的財務狀況，反映實際發生的經濟數據。

2大數據環境中財務會計的現狀

目前，信息化的發展使得大數據更加普及，企業的發展背景和經營環境較以往有了較大變化，工作內容和形式也發生了新的改變。這種變化在財務工作上也有體現，財務數據內容的收集與整理有了變化，管理會計在數據存儲的內容與方式方面存在創新性。財務數據信息量大，并且具有多樣性特點。要對數據進行有效存儲，就需有較大的數據存儲倉庫來擴展數據。其次，管理會計可以改變以往的數據處理方式，使數據處理更加完善、科學。根據對比可以看出，在數據處理方式上，傳統方法和大數據下的新方法區別較大，且以往的數據處理方式已經無法適應新時代發展的需要，所以，企業在開展相關工作時，需要引進一些先進的數據處理技術，以免影響企業的正常運營。

3大數據背景下推動企業財務會計向管理會計轉型的措施分析

3.1在大數據背景下建立企業的管理機制

企業想要進行良好的財務會計向管理會計的轉型工作，應當優化提升企業自身的管理建設機制。在管理人員中，應當對奮戰在企業經濟管理一線的會計進行工作上的整合和流程上的建設，保證企業對相關部門進行強大的技術支持、資金扶持、發展導向等方面的工作。不斷出臺明確的工作內容和理念，引導員工正確認識自身轉型的重要意義，為整體工作奠定堅實的基礎。強化企業自身經營管理的監督和監管，對企業中財務部分的工作進行合理化的管理工作，保證規范化的管理形式能夠深入企業生產經營的每一個細節中。通過嚴格的監督管理能夠正確認識企業經營中的每一個環節，并且將其中的數據進行匯總分析，研究企業發展進程中潛在的問題、取得的建設成果、預期發展的評估等等。利用大數據能夠有效判斷企業經營中的規模建設和制度出臺，保證每一筆營銷都能夠獲得豐厚的經濟效益。在企業財務會計向管理會計轉型的過程中，對財務流程進行嚴格的監督、對財務數據進行充分的研究、對財務流程進行精細的控制，進而獲得財務會計向管理會計轉型的良好成果。

3.2打造復合型會計人才

大數據時代財務人員除了進行傳統的賬單核算等工作外，還必須不斷提高自身財務知識、信息化水平和管理能力，從而成為一名既精通賬務核算又能夠進行數據處理分析和經營管理的復合型人才;掌握信息化技術，轉變傳統思維，樹立正確的會計觀念;管理會計是以整個企業為核算主體，不能再局限于財務部門，必須向業務進行延伸，控制各部門的活動將財務與業務相融合，全面支撐企業的管理決策。

3.3明確轉型目標

想要更好的實現財務會計向管理會計的轉型發展，就必須明確在當前大數據背景下，財務會計向管理會計轉型的具體目標。因為在日常的財務管理工作中，管理會計相對于財務會計來說，工作類型發生了一定的變化，工作的方式以及工作的復雜程度都發生了一定的轉變，在這種轉變之下，想要更好地完成轉型就必須保證兩者能夠進行有效的溝通，通過更為順暢的信息傳遞促進轉型過程的順利進行，從而盡最大可能的減少轉型過程中人力物力的浪費，提高整個轉型工作的效率，進而提升企業財務管理工作的效率。除了在轉型過程中，企業要明確財務會計和管理會計之間工作的差異，在轉型完成之后，企業也一定要重視對相關工作人員意識的提高，使他們認識到自身的工作環境以及工作方式都有所變化，必須要通過與其他部門的工作人員有效的溝通，促進自身工作的完成度，從而為整個企業會計管理工作順利完成奠定良好的基礎，也為企業今后的發展提供更充分的條件。

3.4轉變事業單位財務部門的工作內容

在會計工作進行轉型的過程中，財務部門中的工作職能以及角色均隨之發生變化，工作內容也就必然發生轉變。管理會計作為一項重要的經濟管理活動，主要功能是為事業單位內部的管理者在經營決策方面提供科學依據，其主要職能在于，將財務會計工作中的核算工作細化為分析、控制以及籌劃的系統結合，促使財務部門這一重要機構能夠與其他相關部門具有更加緊密的關聯性;作為管理會計相關工作人員，必須對當前大數據背景下管理會計工作的職責以及內容進行完全掌握，完善事業單位當前的經營以及長期的規劃，對評價體系進行嚴格建立，對事業單位的經營決策工作進行積極參與;另外，應該對大數據以及云計算基數進行掌握，提升對信息進行處理的能力，將會計核算工作作為重要基礎，對各方面有效信息進行獲取，使經營管理工作中存在的問題能夠得到更加有效的分析和解決。此外，配合信息化管理工作建立起大數據管理中心，能夠有效將各個部門聯系成為一個整體，使事業單位中的數據處理工作形成系統化，促使管理會計的智能得到充分發揮，從而提升事業單位的管理水平。

結語

相較于傳統財務會計來說，管理會計能夠更加適應當下企業以及市場的需求，發揮較強的信息處理能力，促進企業經濟收益的最大化，幫助企業及時發現財務上的漏洞和問題，成功實現從財務會計到管理會計的轉型。

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