大數(shù)據(jù)潮流下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化實(shí)施應(yīng)對研究

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摘? 要：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，使大量數(shù)據(jù)收集與分析成為可能;與此同時(shí)，人們對于這些有效數(shù)據(jù)的應(yīng)用，也顯著提升了社會(huì)各行各業(yè)的工作效率和現(xiàn)代化發(fā)展水平，這表明，在信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為促進(jìn)社會(huì)領(lǐng)域發(fā)展的重要手段。在大數(shù)據(jù)背景下，進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革，對于提高企業(yè)管理水平和市場競爭力意義重大。筆者首先分析了大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)涵及借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理意義，然后探討了大數(shù)據(jù)潮流下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化? 內(nèi)涵? 對策

中圖分類號(hào)：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2020）08（c）-0153-03

Abstract： With the rapid development of information technology and Internet technology， it is possible to collect and analyze a large number of data. At the same time， the application of these effective data has also significantly improved the work efficiency and modernization development level of all walks of life， which shows that in the information age， big data technology has become an important means to promote the development of social fields. In the context of big data， further deepening the reform of enterprise financial information management is of great significance to improve the level of enterprise management and market competitiveness. The author first analyzes the connotation of big data and enterprise financial informatization and the significance of enterprise financial information management with the help of big data technology， and then discusses the optimization countermeasures of enterprise financial information management under the trend of big data， for reference only.

Key Words： Big data; Enterprise financial informatization; Connotation;Countermeasures

20世紀(jì)80年代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及，給我國的財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的變革，傳統(tǒng)手動(dòng)輸入式的財(cái)務(wù)管理模式逐步被會(huì)計(jì)核算軟件、智能化會(huì)計(jì)系統(tǒng)所替代，使得財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量顯著提升[1]。近年來，信息技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，更是使我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平顯著提升，而財(cái)務(wù)管理工作模式以及財(cái)務(wù)管理人員的身份轉(zhuǎn)型正在進(jìn)一步推進(jìn)當(dāng)中。筆者結(jié)合工作實(shí)際，淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代，自己對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一些認(rèn)識(shí)，并嘗試提出了新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策路徑，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力的提升做出有益貢獻(xiàn)。

1? 大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)涵分析

1.1 大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)，是伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的一種對于信息進(jìn)行收集、分析和利用的新技術(shù)，由于其概念較為抽象，因此人們對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行理解時(shí)，往往都是站在它的優(yōu)勢特征角度進(jìn)行分析。首先，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠收集海量信息，其數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)體量十分龐大，因此數(shù)據(jù)分析更有說服力。其次，大數(shù)據(jù)技術(shù)所收集到的信息類型更多，數(shù)據(jù)形式也更加多樣化，它能夠?qū)Σ煌愋偷臄?shù)據(jù)進(jìn)行兼容處理，因此其蘊(yùn)含的價(jià)值更高。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)對于信息的處理效率是非常高的，往往能以秒為單位進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取和處理。目前，大數(shù)據(jù)是信息市場上的熱門詞匯，人們已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到了“大數(shù)據(jù)+行業(yè)”的廣闊發(fā)展前景，并積極將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化，是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)發(fā)展而出現(xiàn)的財(cái)務(wù)工作新方式，借助現(xiàn)代化技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量大大提升，財(cái)務(wù)管理工作成本大大下降。隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平越來越高，高性能數(shù)據(jù)庫及流暢的工作網(wǎng)絡(luò)的不斷搭建，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部信息的合理流動(dòng)，提高了企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的能力。

隨著大數(shù)據(jù)概念的火爆，“大數(shù)據(jù)+企業(yè)財(cái)務(wù)”的管理模式得到了國內(nèi)外企業(yè)的普遍重視，人們認(rèn)識(shí)到更加激烈的市場競爭已經(jīng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而當(dāng)前數(shù)據(jù)利用程度不高、財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展速度滯后等問題，已經(jīng)在很大程度上制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為此，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)行改造，就具有了典型的現(xiàn)實(shí)意義。

2? 借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的意義分析

2.1 有助于提高企業(yè)的信息化效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析能力的深入發(fā)展

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對各類信息進(jìn)行自動(dòng)收集、分類與分析，能夠在減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān)的同時(shí)，大大提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，從而為企業(yè)決策提供更可靠的數(shù)據(jù)支持。另外，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式當(dāng)中，每月或者定期形成財(cái)務(wù)報(bào)告的模式存在著很大的漏洞和缺陷，會(huì)給企業(yè)經(jīng)營決策帶來一定的滯后性;而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對生產(chǎn)進(jìn)度、庫存貨物、銷售出庫等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總，并通過內(nèi)部信息平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，能夠大大提升企業(yè)各部門工作的協(xié)同性，從而大大提升企業(yè)經(jīng)營的信息化效率。

2.2 有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，及時(shí)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)

目前，很多企業(yè)采用集團(tuán)化的發(fā)展模式持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營，旗下子公司、分公司不斷增加，在龐大的經(jīng)營體量之下，只有借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)對于下屬機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程、即時(shí)會(huì)計(jì)核算，從而實(shí)現(xiàn)對下級(jí)公司的有效監(jiān)管，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。此外，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以及時(shí)得到外部數(shù)據(jù)和市場變動(dòng)信息，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行趨勢預(yù)測和科學(xué)決策，這樣可以及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少資金損失。

3? 大數(shù)據(jù)潮流下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的優(yōu)化對策

3.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，重視信息化技術(shù)的更新與應(yīng)用

企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)克服工作中的惰性，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)及企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義，并積極轉(zhuǎn)變觀念，快速投入到新技術(shù)的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用當(dāng)中，勇當(dāng)市場上的先行者，為企業(yè)積累技術(shù)競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)劃定財(cái)務(wù)信息化推進(jìn)責(zé)任，分階段做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)工作，穩(wěn)定有序地推進(jìn)財(cái)務(wù)工作改革。要重視做好前期的大數(shù)據(jù)積累，通過對于財(cái)務(wù)工作廣度和精度的拓展，不斷收集細(xì)部業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營信息和外部市場信息等，以此為財(cái)務(wù)管理的信息化轉(zhuǎn)型搭建堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。

3.2 提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)流程再造

大數(shù)據(jù)時(shí)代，做好會(huì)計(jì)流程再造工作是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、提高數(shù)據(jù)利用效率的關(guān)鍵，為此，企業(yè)應(yīng)注重做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，對內(nèi)部資源進(jìn)行統(tǒng)一的重新調(diào)配。比如，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推行全面預(yù)算管理體制，強(qiáng)調(diào)預(yù)算工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的分步實(shí)現(xiàn);促進(jìn)工作協(xié)同，以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的有效聯(lián)通為基礎(chǔ)，可以顯著提高財(cái)務(wù)管理效率和數(shù)據(jù)處理能力。

3.3 加大基礎(chǔ)投入，提高工作系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和計(jì)算能力

大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，必須以完善的軟硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，為此，企業(yè)一定要重視技術(shù)投資，著力完善內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，一方面要搭建互聯(lián)互通的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，促使內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的溝通共享;另一方面要強(qiáng)化工作系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力，通過廣譜計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的建立以及財(cái)務(wù)管理功能的科學(xué)分類，實(shí)現(xiàn)對預(yù)算編制和資金使用的實(shí)時(shí)控制，以此提高財(cái)務(wù)管理的機(jī)動(dòng)性和靈活性。此外，在信息時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該格外重視做好財(cái)務(wù)信息安全管理工作，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)安全等級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作和保密制度，并通過分等級(jí)授權(quán)授信、定期系統(tǒng)維護(hù)和流程管理工作，切實(shí)做好信息保護(hù)工作，盡量避免信息泄露風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3.4 重視人才培養(yǎng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的角色轉(zhuǎn)型

人才，是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，企業(yè)一定要重視人才的力量，不斷做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。在新的行業(yè)發(fā)展形勢之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作理念和工作能力已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展要求，企業(yè)一定要積極敦促財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)型，使其朝著數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)管理師方向發(fā)展，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)收集、應(yīng)用能力的提升，以此為企業(yè)決策提供有力支持。企業(yè)應(yīng)適當(dāng)引入績效性激勵(lì)機(jī)制，通過精神鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)不斷提高財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)型的積極性，提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4? 結(jié)語

總之，時(shí)代的車輪永不停歇，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長久、健康發(fā)展，就必須尊重社會(huì)發(fā)展趨勢，重視做好技術(shù)創(chuàng)新。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化既是大勢所趨，也是重要機(jī)遇，不論是企業(yè)經(jīng)營者還是專業(yè)財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)提起對此問題的高度重視，積極轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)籌規(guī)劃，只有這樣，才能切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代化水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

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