工程造價應用在建筑工程管理技術中的具體策略分析

◎胡洋

現階段，社會各界對建筑工程系項目質量越來越關注，不只是建筑工程質量達到驗收標準，而且也需要對工程造價進行科學合理的控制，從而可以獲得更多的經濟收益，促進企業的長久發展。

一、建筑工程管理技術中工程造價的基本介紹

工程造價作為一項建筑學科中的重點內容，被廣泛應用于建筑工程中來，其主要內容就是針對在建筑工程施工過程中，所花費的各項費用的的評估，應用的范圍包括市政工程，電力工程以及通信工程等等，盡可能的避免了建筑工程的不必要的消費，對于在建筑過程中所需要的設備費，安裝費以及對于建筑過程中裝備的維護費等做出預算，降低了建筑工程的投入成本，才能夠提高建筑企業能夠獲得最大的經濟效益。

二、工程造價在建筑工程管理技術中的具體應用

1.決策管理控制中應用工程造價。

為了確保決策工作的科學合理，要做好以下幾個方面的工作：首先要做好對建筑市場的預測工作，現階段，隨著市場經濟的不斷發展，資源呈現出短缺的局面，這也就導致大部分的建筑材料價格上漲，并且人工成本也明顯提升，這極大的增加了工程造價。在這種情況下，在決策之前，必須要積極的搜集和工程相關的資料，并及時掌握細心的政策，以便于及時的調整工程造價，最大限度的降低風險因素的發生。與此同時，要做好對建筑工程的實際考察工作，確保決策和工程建設兩者之間的協調性，確保符合建筑市場發展規律。通過認真做好決策工作，確保其科學合理性，能夠為工程造價工作的開展打下良好的基礎，建筑工程生產效率明顯提升，保障了工程建設的安全有序進行。

2.項目設計管理控制中應用工程造價。

增強在工程造價應用中設計方面的應用可以可以幫助我們減少工程造價的工作量。專業的建筑人才可以通過在設計過程中，不僅可以保證工程的質量與使用的功能，同時也會將造價考慮到設計的范圍內。比如說，我們在在進行施工設計設時，需要墻體具備保溫和防潮這兩項功能，在一般的設計過程中需要兩種材料，那么就會增加我們的造價成本，那么我們在材料選擇上盡可能的尋求代替品可以兼顧這兩種材料的性能，在保證質量的同時，保證我們工程造價可以處在合理的范圍內。同時，我們也可以設置設計競標的環節，讓設計部門提出不同的計劃，通過對其的可實施性，還有經濟效益的綜合指數進行評估，選擇一項既可以達到工程質量標準，同時可以提高建筑企業的經濟效益的設計方法，并對其進行改造，使得這個計劃更加科學。

3.在工程造價應用中加強實施方面的應用。

在施工技術應用中，要做好施工技術管理工作。要能夠嚴格做好施工技術方案，施工設計方案，施工進度方案等方面的審查工作，并能夠加強相關方面的管理和監督工作。要做好技術管理監督，工程質量監督工作。在施工中如果發現突出的問題，就需要能夠由設計單位積極解決問題，要做好相關方面的審查管理，避免由于設計問題或者是操作不當問題，影響到施工質量。要加強施工質量控制工作，加強對施工過程中原材料和機械設備等方面的管理。引入有資質的單位參與質量檢查，防止用料問題，防止設備在應用中出現問題。機械設備和原材料在應用過程中，也需要做好相關保護工作，保障各種材料和設備能夠在工程開展過程中得到有效的應用。并要基于此工作，做好原料設備維護費用的造價管理工作。要加強安全管理工作，避免施工質量問題，做好事故防范工作，并基于此開展好相關造價管理。要做好項目工程施工進度管理，設計好相關費用，做好項目計劃控制管理，設計好相關費用，要能夠基于工程總體目標，做好工期設計工作，避免工程延期情況，避免增加不必要的費用。要做好項目的工程年度計劃，季度計劃，月度計劃管理工作，設計好工程變動計劃方案。能夠基于工程進度方案，做好工程施工關鍵部分設計管理工作，具體要做好人員管理，機械設備管理及原材料管理等工作，并要做好相關方面的造價控制與合理化設計。對于不能按照規定要求，規定施工的人員和團隊，要督促他們提高進度，防止工程延期所帶來不必要的經濟損失。要做好工程款的投入管理工作，能夠基于工程進度做好工程款的合理支付。工程單位要根據要求上報驗工報表，嚴格審查核算工作，避免多報、漏報等情況發生。要做好工程造價項目管理工作，控制好工程項目目標總費用，避免超支情況發生。要明確撥款依據，明確每一筆款項的具體應用情況，相關負責人要做好撥款管理工作，嚴格按照合同投入款項。如果發現問題，尤其是工程質量出現問題，就拒絕放款。作為造價工程師要負起責任，依據實際簽名項目工程付款單據。在確定工程施工決算沒有問題時，才能付清尾款，并基于合同要求留下質量保障金，避免相關問題的出現。

三、提高工程造價管理的方法

1.完善工程造價管理制度。

在現如今，隨著我國內地工程造價制度的缺失，這就需要相關管理人員不斷完善管理制度，建立專門的管理機構，與此同時，國家也應要加大法律、法規制度的約束，優化招標、投標、合同管理制度，使得建筑工程設計實施限額管理，促使市場價格的合理調整，使得各項工程造價管理工作順利進行，促進企業獲得更多的經濟，為社會主義現代化提供幫助。

2.加強施工技術的監督管理。

施工企業必須建立專門的施工技術監督管理部門，聘請專業的監理人員對施工人員的施工技術進行監理，并完善監督管理的制度，確保整個工程施工中，監理人員一直能夠監理施工技術，版主施工人員糾正施工中存在的不足，并排除其中存在的安全隱患，從而確保工程施工的安全和質量，進而確保企業的經濟利潤。

四、結語

隨著經濟的快速發展，如果想要提高企業之間的競爭力，這就需要成本管控。因此，在建筑工程中融入工程造價技術是時代發展的產物，通過工程造價在決策、設計和實施中的應用，可以使得工程造價技術越來越趨于完善，促使企業可以更好地完成造價管理，為企業獲得更多的利潤和經濟收益。