如何加強農行網點對公客戶貸后管理

●尹曉紅

三分看貸前，七分看貸后，足可見貸后管理工作對于信貸工作的重要性，我們的貸后有時流于形式，只注重表面沒有注重實質，像我們每季度在做的常規貸后管理工作（資金監測、現場檢查、定期分析），筆者就以下幾方面談談對貸后管理工作的看法：

首先，我們要注重資金監測臺賬在貸后管理工作中發揮的能動性作用，通過資金監測明細，我們可以判斷一般企業是否仍在開工，它的交易對手情況，它的水、電、蒸汽使用情況，判斷企業環比、同比的生產經營情況；

其次，現場檢查我們要注重“現場”二字，走訪企業查看其生產開工情況，大致了解存貨儲存情況，以此判斷企業后續生產走向。走訪現場時，我們還可以觀察企業辦公人員及生產人員精神狀態來判斷企業情況。

最后，我們還可以通過外圍的聲音對企業進行判斷，這時候就要求客戶經理一定要走出去，杜橋的企業都是比較集聚的，而且產業分布也比較明確，我們在走訪其他企業或者政府機關的時候都可以打探到我們管戶企業情況，萬一有特殊情況出現，我們可以提前獲得信息。