配網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化分析

（河南省濟(jì)源市豐源電力有限公司 河南 濟(jì)源 459000）

引言

配網(wǎng)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，與社會(huì)發(fā)展和人民基本生活保障息息相關(guān)。作為配網(wǎng)建設(shè)的核心，配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)配網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展，并對(duì)人民生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。然而，從中國(guó)目前的配網(wǎng)基建工程來看，質(zhì)量管理仍存在許多問題，為了加強(qiáng)我國(guó)配網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的管理以及提高國(guó)民用電的安全，有必要對(duì)這些問題加以分析并提出相應(yīng)的解決方案。

1.配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理存在的問題

1.1 配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理制度不健全。現(xiàn)階段，個(gè)別的配網(wǎng)企業(yè)存在制度不健全的情況，主要體現(xiàn)在沒有針對(duì)配網(wǎng)基建工程來設(shè)計(jì)相關(guān)的管理制度，對(duì)于各種技術(shù)和數(shù)據(jù)并沒有開展嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，另外，雖然一部分企業(yè)設(shè)定了相應(yīng)的管理制度，但是卻沒有落實(shí)到位，一些先進(jìn)的配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理理念并沒有得到全面和系統(tǒng)的推廣，使得相關(guān)的管理體系還存在一定的缺陷，還停留在比較膚淺的認(rèn)識(shí)階段，導(dǎo)致質(zhì)量管理制度難以發(fā)揮作用，并不能夠有效的指導(dǎo)配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理工作。

1.2 配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理方法需要改進(jìn)。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國(guó)配網(wǎng)工程事業(yè)正處于快速發(fā)展的階段，因而為了獲得可持續(xù)的發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理方法。但是，在許多地區(qū)的配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理方法仍然處于比較落后的水平，對(duì)于一些先進(jìn)的方法仍然沒有引進(jìn)和落實(shí)，某些管理方法仍然是多年前的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)前國(guó)際的管理方法出現(xiàn)了很大的差距，從而導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理工作無法獲得有效的進(jìn)展。

1.3 管理責(zé)任模糊。由于基本建設(shè)工程的復(fù)雜性，所對(duì)口的管理部門比較多，對(duì)口的管理人員的數(shù)量也比較大，同時(shí)各個(gè)部門的管理界面有著一定的差異性，且每個(gè)員工對(duì)基建工程的要求有著一定的差異，因此在管理過程中需要結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)相應(yīng)的管理措施進(jìn)行調(diào)整，為了實(shí)現(xiàn)更加理想的管理效果，需要對(duì)責(zé)任制管理方式進(jìn)行應(yīng)用，以便員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔懈嗟呢?zé)任感。此外，在具體施工過程中，如果有問題出現(xiàn)，可以第一時(shí)間找到相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)相應(yīng)的解決措施，避免企業(yè)遭受損失。但是，結(jié)合當(dāng)前的電力企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析，存在的問題還比較多，有些管理人員并沒有對(duì)自身的責(zé)任意識(shí)產(chǎn)生高度重視，在日常工作中會(huì)出現(xiàn)疏忽，給管理工作帶來了非常多的困難。

2.配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理的要點(diǎn)與有效措施

2.1 建立和完善配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理體系。為了提高配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理水平，關(guān)鍵在于制定科學(xué)、高效的體系，質(zhì)量管理體系是確保配網(wǎng)基建工程有效管理的手段。在質(zhì)量管理過程中，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)工藝示范引領(lǐng)及全面應(yīng)用，結(jié)合實(shí)際開展標(biāo)準(zhǔn)工藝示范活動(dòng)，依托標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)基地或標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地；要嚴(yán)格施工方案質(zhì)量控制措施執(zhí)行，重點(diǎn)審查方案中進(jìn)度安排合理性、施工工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)等，從施工措施源頭筑牢質(zhì)量管控基礎(chǔ)；要嚴(yán)格設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工藝管控，逐步推行工廠化安裝、無塵化作業(yè)，探索數(shù)字化、可視化方式實(shí)現(xiàn)重要設(shè)備安裝關(guān)鍵參數(shù)及過程實(shí)時(shí)在線監(jiān)控。同時(shí)，建設(shè)企業(yè)要制定完善的管理程序，明確相應(yīng)的管理職責(zé)，建立、健全激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)施工人員和管理人員的積極性，實(shí)現(xiàn)管理理念與管理行為的有機(jī)結(jié)合，提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。

2.2 落實(shí)好配網(wǎng)基建工程在施工過程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在正常的情況下，絕大部分配網(wǎng)基建工程項(xiàng)目在投入施工的過程中，為了能夠有效地確保所有施工作業(yè)流程能夠按照原計(jì)劃全部完成，施工管理人員都會(huì)按照規(guī)范要求通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與分析工作來對(duì)配網(wǎng)基建工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密地跟蹤，通過這種跟蹤工作來有效了解基建工程項(xiàng)目的施工作業(yè)進(jìn)度是否符合計(jì)劃范圍，同時(shí)還可以有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在施工的過程中存在的安全隱患，并通過針對(duì)性的措施消除隱患，確保工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中完成。需要注意的是，一旦工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與原有的計(jì)劃出現(xiàn)差異時(shí)，工程管理人員要立即做好記錄工作同時(shí)還要研究導(dǎo)致項(xiàng)目施工進(jìn)度出現(xiàn)差異的相關(guān)因素，在確認(rèn)影響因素之后，使用應(yīng)急預(yù)案對(duì)當(dāng)前的項(xiàng)目施工管理作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程項(xiàng)目的整體工作進(jìn)度不受到影響，工程如期交付。

2.3 科學(xué)選用配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理方法。在選擇質(zhì)量管理方法時(shí)，必須要結(jié)合配網(wǎng)工程基建自身的實(shí)際情況，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際氣候、地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益等因素來進(jìn)行選擇。只有不斷優(yōu)化工程材料及設(shè)備選型，才能夠更好的對(duì)配網(wǎng)工程基建質(zhì)量進(jìn)行控制。除此之外，必須要保證配網(wǎng)工程基建相關(guān)設(shè)備的性能及工作的可靠性，并且要結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，不斷提升管理的智能化和自動(dòng)化，從而使得配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理的工作效率進(jìn)一步提升，改善配網(wǎng)工程基建質(zhì)量，進(jìn)而有效保證了配網(wǎng)工程的整體質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)強(qiáng)的工作隊(duì)伍。要養(yǎng)成對(duì)配網(wǎng)工程基建定期檢查的習(xí)慣，每次至少安排兩名質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效檢查，保證配網(wǎng)工程基建的安全穩(wěn)定運(yùn)行，消除各種缺陷和障礙，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題。還需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)，定期組織相關(guān)的培訓(xùn)工作，提升職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還需要學(xué)習(xí)相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，保證其具有更加專業(yè)的技術(shù)，從而建立起一支職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平高的配網(wǎng)工程基建質(zhì)量管理隊(duì)伍。

結(jié)束語

綜上所述，配網(wǎng)企業(yè)必須要注重對(duì)配網(wǎng)工程基建的質(zhì)量管理工作，要科學(xué)的編制管理方案，然后選用科學(xué)的管理方法，并培養(yǎng)出一支具有專業(yè)素養(yǎng)的管理隊(duì)伍，保證配網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)配網(wǎng)行業(yè)的繁榮發(fā)展。