建筑裝修施工技術管理中的優化措施探討

李霞

（山西工程職業學院，太原030009）

1 引言

在一個完整的建筑項目中，裝修施工技術管理工作有利于構建一個良好的施工技術環境，對于施工進度的控制、施工安全質量的保證也有重要意義。裝修施工技術管理工作能夠使裝修工程驗收達到我國驗收標準要求，因此，一定要對其加以重視。但從目前的情況看，我國不少建筑裝修施工單位在裝修施工技術管理中仍存在諸多問題，技術水平有待提高，相關人員和單位應對此加以重視和調整。

2 建筑裝修中施工技術管理現狀

建筑裝修施工技術管理工作涉及的內容較多，是一項復雜且重要的工作，需要對工程施工的各個環節進行管理，對重點項目進行全面控制。在實際進行管理前，要對各類工程項目進行分析，根據各工程項目的實際進行管理，使施工技術管理工作達到標準要求，讓建筑裝修有先進技術可以應用。現如今，我國裝修市場競爭十分激烈，對技術管理的要求也逐漸提高，其管理水平直接影響建筑裝修的質量。而從目前的情況來看，許多建筑裝修單位在技術管理上還存在一些問題，有些工作還未落實到位，主要體現在：建筑裝修單位在技術管理上還未形成較為系統完善的管理體系，裝修工藝還有待進一步完善，工作人員的技術水平，專業素養還需要提高，缺乏專業培訓管理方式缺乏科學性等。

3 提高建筑裝修的施工技術管理水平的措施

3.1 從實際需求入手，對建筑單位質量管理手段加以優化

對建筑單位質量管理手段進行優化的措施包括：（1）對建筑工程質量、安全管理等各方面內容進行全面分析，及時將企業技術管理工作中出現的問題找出來，對問題產生的根源加以科學分析，調整和改進管理方案或計劃。（2）要科學配置人力資源。建筑裝修單位應該根據工程建設管理的實際情況配置裝修設計師，施工人員，管理人員。裝修設計人員要根據裝修工程實際來設計裝修圖紙，深入現場了解裝修工程的規模等內容，適時優化和改進裝修圖紙，將裝修的藝術風格體現出來。（3）遵循技術管理有關要求各類配置技術崗位，并將崗位職責加以明確劃分，讓崗位工作人員能夠明確自身的責任和義務。（4）對各階段、各環節、各進度要求的施工項目，應該科學配置人員。（5）從管理組織結構層面看，聘用高素質水平的管理技術人才，能使管理工作更具科學性和技術性[1]。

3.2 優化建筑裝修整體性的管理制度

優化建筑裝修整體性的管理制度，從以下幾方面進行：（1）優化建筑裝修技術規范。其主要包括技術文件的整理和完善，需要根據相關制度的更新與技術的發展而提升。同時，還要完善裝修團隊的管理責任制度，確保各技術崗位工作都有充足的人員，在工作中一旦出現問題，有規章制度可以遵循，不會存在責任不明，推卸責任等問題，使各崗位工作都能夠有序開展，調動工作人員工作的熱情，增強他們對自身工作的認同感，歸屬感，從而更認真地完成自身工作。（2）一定要落實好裝修施工技術管理工作。在管理裝修施工技術前，一定要對施工圖紙中的具體內容與規定加以充分的了解和掌握，對于沒有經過嚴格審核的圖紙與相關設計文件，不能予以應用。（3）要避免盲目施工問題。要對裝修工程技術資料管理工作引起重視，將相關記錄和歸檔管理工作落實好，尤其是要記錄好具體的施工情況，包含施工的相關內容，操作技術要求、規范，存在的問題及改進方案等。裝修工程施工過程中所涉及的各項技術資料都是工程竣工驗收階段重要的參考依據。所以，需要強化技術資料監管，完善相關的管理制度，安排專業的管理人員，做好質量管理工作[2]。以建筑裝修施工中的線纜敷設技術為例，施工前應認真分析線纜敷設技術，科學化設計相關線路，確認基本線纜型號與規格是否與設計文件中的內容相一致。在施工過程中，線纜兩端的標簽編號應進行明顯性的標記，同時，還應在圖紙中的相應位置進行合理標記，避免盲目施工[2]。

3.3 基于環保的建筑材料采購，質量管理

建筑裝修工程必須要堅持科學發展觀，在追求利益的同時，還要注重環境的保護，將裝修施工與環境保護聯系起來：（1）要強化技術人員的環保意識，定期組織他們學習這方面的知識，并加大管理方面的資金，技術投入。（2）建筑裝修企業需嚴格管理裝修材料，采購人員在采購裝修材料時，首先，需確保施工材料的經濟性；其次，施工材料入場前，應嚴格檢查材料質量，并取少部分材料進行質量測驗，在確保裝修施工的整體質量的同時，還要保證達到環保施工與經濟化要求。（3）首先，在材料進入施工現場之前，要安排專人進行質量檢測，若存在質量不達標的問題，不能使用；其次，要加強對存儲材料設備的環境管理，應將各類材料設備按照不同的使用功能、要求分類存儲，尤其是一些施工設備，所涉及的精密部件很多，在應用時都要接入電源。

3.4 提高裝修施工技術管理人員的綜合素質水平

目前，部分建筑裝修工程項目中專業崗位混亂、專業型人才缺乏、專業技術人員和指導操作缺乏等問題層出不窮，這導致建筑裝修工程在施工過程中極易發生根本性的錯誤，甚至還造成了施工進度無故延長、工程項目不符合國家標準等問題。而且建筑裝修施工技術人員與施工人員的流動性也比較大，管理工作難以有序開展。針對這一系列問題，建筑企業需積極采取措施，增強技術人員與施工人員的工作積極性和責任感，并定期開展技術管理培訓與技術交流會，切實提高其綜合素養與能力。在實際管理過程中，還可根據不同崗位的實際工作內容來制訂各個崗位的職責，并依據實際工作情況來進行獎懲。除組織相關人員參與崗位培訓外，企業還應多多鼓勵員工，增強他們終身學習的理念。

3.5 強化施工現場質量管理

對施工現場質量管理加以強化要求施工人員對建筑裝修施工技術的具體情況加以了解：（1）管理者、技術人員與施工人員均應結合自身工作實際，從各個方面發現施工現場質量管理上的不足，然后再具體問題具體分析，制訂出有針對性的強化管理措施；（2）在滿足建筑項目設計需求且確保設計質量的前提下，需進一步優化裝修設計人員的配置，明晰每個技術人員的崗位職責，嚴格要求其完成自身崗位內的工作；（3）為提升技術人員的綜合素養與能力，建筑企業需定期組織其參加相應的培訓教育，如此方可推動現場質量管理水平的提高；（4）管理者需始終堅持先進的管理理念，并應用與時俱進的管理方法，確保建筑裝修施工現場保持最佳狀態。

4 結語

在建筑行業快速發展的今天，加強建筑裝修技術管理工作具有非常重要的作用和價值，不僅是建筑行業發展對工程質量的需要，更是時代發展的戰略需要。為此，建筑裝修企業要牢牢把握時代發展趨勢，根據市場發展需求，不斷地優化和改進自身的技術管理技術，建立并完善制度保障體系，將環保理念融入建筑施工材料的購置過程中來，提高裝修施工技術管理人員的綜合素質水平，推動建筑裝修行業的持續發展。