黃桂珊
摘 要:電力企業是推動國家健康持續發展的重點產業,業內人士對電力企業的運營狀態高度關注,本文圍繞電力企業的財務會計內部控制做出探討,分析現有問題并作出改進策略,以為電力行業的發展貢獻微薄之力。
關鍵詞:電力企業? 財務會計? 內部控制? 途徑
一、電力企業實施內部財務會計控制的重要性
當前,電力企業對會計的內部控制體系有所重視,逐步進行改革,但依舊缺乏標準的、操作性強的系統內容,電力企業加強內部財務會計控制是我國會計法的工作要求,有利于幫助電力企業實現工作的有法可依、有章可循,保證電力企業的平穩安全運行。
二、電力企業在會計內部控制體系建設中存在的薄弱環節
(一)會計內部控制系統不健全
內部控制體系不健全具體表現在兩方面,其一為制定的已有會計制度散亂,邏輯性不足,仔細查看會發現眾多細節問題;其二為缺乏內部控制體系,企業忽略對會計內部控制制度的重視。出現這些問題的很大一部分原因是電力企業將其重點任務落實于電力項目改建中,關乎財務會計的內部控制系統只是出于形式的工作,沒有發揮其真正的存在價值。
(二)會計內部控制系統缺乏效力
在電力企業中對于會計內部控制系統沒有過硬的進行執行,企業員工在會計工作上已經有了一套自身的工作習慣,并且對于自有的業務操作十分熟練,會計內部控制制度成為虛設。出現這種情況的很大一部分原因在于企業會計內部控制制度存在很多問題,會計人員即使執行起來也無益,使得該體系成為企業必須存在的一種形式體系。
(三)審計監督制度匱乏
審計在電力企業運營當中扮演著十分重要的角色,它是實現有效的會計內部控制體系的基本條件,但是現在出現的情況是審計部門沒有充分體現其存在的意義,缺乏對電力企業中的會計作業進行有力的監督,導致會計工作中出現一些不規范的行為,這無疑不利于企業的正常運營,對企業的經濟效益帶來不利影響。
(四)會計內部控制體系宣傳不到位
一些電力企業財務會計部門尚未真正熟悉相關的內部控制體系,很多人對其的認知不成熟,還停留在形式化階段,認為內部控制對于企業的運營沒有較大影響,關注其就是對時間的浪費,所以導致內部控制體系難以實現進步與發展。
三、加強電力企業會計內部控制體系建設的有效途徑
(一)健全會計內部控制系統
電力企業做好會計內部控制重點是對相關部門的聯系做出控制管理要求,使得整個企業的運作處于一個系統化的健康狀態之中。健全該內控系統需要有風險防范的途徑,表現為以下三點:(1)財務會計部門應當發揮各部門之間的紐帶作用,做好溝通與協調,共同抵擋風險;(2)利用法律武器來加強對風險的管理,使得會計內控體系更加法制化與規范化;(3)企業上下級所有人員應當持一致的觀點,支持會計內部控制系統的改進。
(二)提升會計內部控制系統的效力
會計內控系統要有強力的執行行為才能發揮其真正價值,應當將會計內控體系落實于任何一個具體崗位,并將責任與員工一一對應,實現責任明確,在實施過程中,不斷對其進行改進,排除任何隱患風險。在會計工作上要做好核算、業務與收支等工作,嚴格審批制度與規范,針對任何項目要確保簽字手續無誤,財務工作者僅受理簽字全部完成后的工作內容,以實現整個內部控制的有序規范化管理。
(三)做好審計監督工作
做好審計監督工作最首要的任務就是改進現有的審計體制,讓審計工作充分展示出其對財務會計工作的督查,對不規范不合法的操作行為予以杜絕,讓電力企業的發展更趨于法制化與科學化。
(四)加強會計內部控制體系中的人本主義宣傳
企業發展必須堅持以人為本,會計內部控制制度的設置也要建立在人本基礎之上,這樣才能降低人的風險,為企業穩定發展提供保障。電力企業應當加強對員工的內控體系培訓,使得員工意識到其重要價值和對企業的重要意義。
四、結束語
電力企業在會計內部控制體系建設中尚存在一些薄弱環節,電力企業需要從健全會計內部控制系統、提升會計內部控制系統的效力、做好審計監督工作、加強會計內部控制體系中的人本主義宣傳四個方面做好改進,以實現優秀的財務會計內部控制管理。
參考文獻:
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