土建施工與安裝施工的配合協調管理

馮星火

（浙江省建設投資集團股份有限公司，浙江 杭州 310013）

建筑工程通常涉及范圍較廣，各種專業的技術人員都有參與，各施工項目都有一定的標準流程，施工組織比較復雜，而且由于參建單位太多，現場管理也有一定難度。文章以土建施工與安裝施工為例進行說明，由于安裝工程需要對各水電管線、電氣、暖通等設備進行安裝，就需要在土建施工時預留孔洞及安裝尺寸以減少安裝問題，提高安裝效率，在這個過程中協調配合十分重要。施工現場管理和監督人員必須把握好二者關系，遵循施工驗收規范，針對建筑結構及施工方法的基本特點，全過程、全面管控施工過程，提高施工工作效率，保證每一項施工工程的完成質量，以防出現任何問題，從而保障工程建設的順利推進。

1 土建施工與安裝施工配合協調管理存在的問題

1.1 驗收工作不嚴格

建筑工程項目雖然有相關的建設規范標準，也有法律法規進行約束，但實際施工管理過程中并沒有嚴格遵守，特別是在質量驗收方面。由于施工已經完成，過多改動會加大施工工作量和施工成本，很多時候都會將就過關，特別是在土建與安裝二者配合施工建設過程中，由于驗收內容的復雜性，施工質量要求較高，驗收人員迫于各方壓力對有些驗收工作較為隨意，把關不嚴，使二者的協調配合效果并不理想。

1.2 成本管理有待提高

建筑工程開始前會制定成本管理方案，確定各分部分項工程的成本比例，土建工程和安裝工程雖然互有聯系，但是其工程成本管理卻有一定差異?！?br>