馬菊
關鍵詞:第三方支付? 商業銀行? 經營? 影響
第三方服務平臺是隨著網購發展起來的一種金融消費模式,第三方支付模式相對于傳統銀行的服務模式有很大的不同,優點更加突出,真正便利了人們的生活,在此背景下,商業銀行要實現可持續發展,必須要加快轉變經營發展模式。
就第三方支付平臺的發展而言,其對于商業銀行的發展還是比較突出的,尤其是第三方支付平臺在發展中的不斷擴大,市場占有率不斷提升,對于商業銀行提出了很大的挑戰。就其對于商業銀行的影響來看,主要包含在以下幾個方面:
第一,造成銀行潛在客戶資源減少。第三方支付平臺發展完善,其實際的功能也越來越全面,很多傳統銀行能夠執行的業務在第三方支付平臺也能夠進行了,客戶在第三方支付平臺的長期使用中,會建立起一種信賴的關系,這樣久而久之,他們更不愿意來銀行辦理業務了,這樣就會在一定程度上造成銀行潛在客戶減少。
第二,第三方支付平臺出現,也使得銀行的中間業務辦理量減少很多,因為第三方支付平臺提供的服務越來越多樣化,真正能夠實現一站式解決問題,這樣客戶就沒有必要跑到銀行去辦理業務,很多銀行的中間業務也就被第三方支付平臺接收了,商業銀行的經營效益受到一定影響。
第三,第三方支付平臺的出現,也導致商業銀行的貸款出現嚴重的分流現象,很多客戶直接跳過銀行在第三方支付平臺借貸,這樣就會導致銀行貸款業務被分食。例如,貸款,很多第三方支付平臺能夠為客戶提供輕松的貸款服務,相較于銀行的實地排隊和一系列手續來說,這種貸款模式更加便利,這樣商業銀行的貸款業務優勢也就大打折扣了,很多人臨時急用錢,都可以直接在網上申請辦理即可,十分高效。
目前“互聯網+”已經發展成為一種全行業的態勢,在此背景下,商業銀行也要保持與時俱進,為進一步提升客戶服務質量,增強客戶金融服務滿意度,商業銀行要加快推進電子銀行業務發展。首先要加強業務學習,提高業務技能。利用晨會及班后時間,開展電子銀行業務培訓,交流電子銀行業務營銷經驗、服務經驗,豐富電子銀行業務知識,提升業務素質,提高營銷能力。
此外,要做好產品宣傳,提高知名度。在營業大廳顯著位置擺放電子銀行業務宣傳資料,張貼宣傳畫冊,大堂經理利用大廳內電子終端設備,主動為客戶演示電子銀行業務操作流程,引導客戶使用網上銀行辦理繳費、查詢、匯款等業務,激發客戶使用電子銀行的興趣,為電子銀行業務發展奠定基礎。
在應對第三方支付的挑戰中,商業銀行要實行聯動營銷,促進業務發展。借助網上銀行各種優惠政策,積極開展宣傳,激活存量網上銀行的交易量,拓展新的網上銀行客戶,發揮各項業務優勢互補作用,通過多種產品的聯動營銷,提高產品的綜合覆蓋率和市場占有率,實現電子銀行業務的協調發展。針對市場競爭激烈的狀況,商業銀行要以競爭手段日趨多樣化的實際,拓寬工作思路,開展多樣化的營銷活動。
第三方支付平臺的發展年對于商業銀行造成了不小的沖擊,在進行商業銀行的業務經營模式探索中,要積極嘗試進行發展創新,保持與時俱進,積極發展電子銀行業務,提升業務服務創新水平,才能保持市場競爭力。
參考文獻
[1]曾磊.第三方支付平臺的發展對商業銀行經營的影響及對策[J].全國流通經濟,2018(31):100-102.
[2]謝津京,楊倩.第三方支付平臺對商業銀行經營的影響分析與對策探討[J].現代營銷(下旬刊),2017(08):135-137.