對企業成本會計管理策略分析

陳維

關鍵詞：企業? 成本會計? 管理策略

據統計，2018年，我國中小企業數量已突破至3000萬家，為我國經濟發展貢獻了重要力量。但對于企業自身而言，市場競爭壓力也越來越大，企業想要繼續發展，就必須要加強內部控制，提高企業經營效益。因此，企業成本會計管理作為重要的一環，企業應對此引起重視。本文就企業成本會計管理的新特點進行分析，并根據這些新特點來提出更高效的企業成本會計管理策略，從而使企業資源利用調配更加合理，企業發展更加迅速。

一、企業成本會計管理在新環境下表現的新特點

隨著我國市場開放趨勢愈發明顯，開放領域不斷擴大。我國企業必須加強自身內部建設，提高自身管理能力和管理水平。就成本會計管理來說，面對市場新環境的變化，自身變化主要有以下三點：

（一）成本會計管理核算國際化

隨著經濟全球一體化，國內企業發展越來越與國際接軌，企業面對的市場競爭不僅僅有民企、國企，也有外企、合資企業，產品市場也不僅僅是本地市場，通過經濟全球化，也對面向全球各地。因此，企業在這種環境下，成本會計管理要求具有國際化理念。以前企業發展主要是以國內經濟為主，企業經營目標也是不斷深化拓展國內市場，企業之間的往來也多是貿易往來，但在全球化經濟背景下，國內企業也要加強對國外企業的關注，尤其是國外企業的成本會計管理核算制度及理念，對于房地產開發企業來說，外資企業在進行項目投資時，有一套體系化的成本會計管理制度，能更有效的控制成本，決策更加合理、有效率，從而在投標時具有優勢，所以企業成本會計核算管理不斷趨于國際化。

（二）成本會計管理核算系統化

企業規模會隨著企業發展而不斷擴大，這會使企業業務類型增多、市場地區擴大，使企業發展成為一家跨行業、跨地域跨國際的大型集團企業。因此，這會促進企業成本會計管理核算不斷趨于系統化。首先是企業成本會計管理要保障對企業各個業務進行全范圍覆蓋，針對每個業務，每個地區，制定不同的成本會計核算管理辦法。以點帶面，利用部分高效的會計管理來實現整體企業的運營發展。其次，企業在進行成本會計管理時，要從整個企業出發，要對涉及企業發展的多個因素進行考慮，如輸出、成本、資金流量等，要時刻關注企業變化，利用系統實行動態管理，實現對成本會計的全面把控。

（三）成本會計管理核算信息化

我國經濟在不斷發展的過程中，市場經濟體制也在不斷完善，因此，企業必須要緊跟時代發展，如果不能有效應對市場的變化和挑戰，那么可能會被市場所拋棄。目前成本會計管理核算主要是以信息化手段為主，通過信息化管理能有效提高企業成本會計管理工作效率，尤其是定制軟件的出現，改變了原有固定的財務操作系統，企業想要迅速發展，就必須開發設計一套符合企業發展和工作業務實際情況的財務管理軟件系統，利用信息化技術來協助成本會計管理，通過系統操作來降低人為操作出現的失誤。尤其是對于大型企業或集團來說，龐多的項目業務會對企業成本會計核算管理提出更高的要求。以房地產為例，房地產開發企業由于開發周期長，環節多，在進行成本會計管理核算時對每一個項目都要進行科學核算，在投標、拿地、建設、銷售等各個環節都要進行成本管控，不同環節的各種稅務也有所不同，同時，很多房地產企業不止一個在建項目，即使完成后也要進行監測。所以，成本會計管理核算對于房地產企業來說，是十分重要的。必須加強成本會計管理核算系統建設，提高其信息化能力。

二、關于提高企業成本會計管理質量的相關策略

市場環境是企業發展重要的影響因素之一，企業要堅持以市場為導向對企業進行內部管理和制度調整，通過市場的變化來對自身經營戰略和管理策劃進行規劃。對于企業成本會計來說，新特點引起的變化主要有以下幾點：

（一）對先進的成本會計管理技術及理念要引起重視并加強學習

成本會計管理方面也有較深的研究和實踐經營經驗，形成了體系化、制度化的成本管理理念。基于我國特色社會主義市場經濟制度和在目前經濟背景下，成本會計管理制度也在不斷發生變化，但理論的研究跟不上時代的變化。因此，我國企業應該不斷向西方及國內優秀企業學習先進的成本會計管理理念，根據企業自身實際情況，建立健全成本會計管理制度，實現企業發展目標，促進企業管理現代化、國際化。尤其是在我國信息數字技術高速發展，互聯網、云計算、大數據蓬勃興起的今天，企業成本會計管理應積極主動的更新管理理念和管理制度，加強企業會計人員的能力培養，通過一套可行的成本會計管理制度來降低企業經營成本，確保企業持續發展。

（二）企業應加強電算化管理手段，提高會計人員電算化能力

隨著企業發展，企業所面臨的市場環境愈發復雜，傳統的成本會計核算已經不能滿足企業發展需求，核算效益及質量也遠遠跟不上企業發展速度和要求。尤其是企業在發展時會不斷擴大業務范圍與合作范圍，成本會計管理也愈發復雜，而電算化成本會計管理是目前成本會計核算高效的有效途徑，能使企業核算更精準、更客觀、更高效，能夠實現成本會計核算的自動化管理。因此，企業必須加強電算化管理手段，提高會計人員電算化能力。隨著電算化系統不斷豐富，會計人員的電算化知識也需要不斷提升。財務人員要對EPR財務系統的認識繼續深入，掌握更多高水平的操作技術，保證企業財務會計核算數據的真實準確。首先，企業要基于自身實力和重要性原則，加強ERP系統建立，建立一套符合企業實際和發展現狀的ERP系統，充分利用系統在財務會計、成本管理、資金管理、分析決策等無縫銜接的優勢，對產品成本進行全流程分析和掌控;其次，加強對財務會計人員的能力培養，定期舉辦或參加相關財務及成本管理等核算管理課程，促進財務會計人員與時俱進，業財融合，讓財務會計為企業發展提供堅實保障和發展的推動力;最后，企業可以引進高水平會計人才，打造一只高水平高素質的會計隊伍，從而使企業發展更有活力，更加穩定。

參考文獻

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