高鵬程
關鍵詞:新醫院財務會計制度? 固定資產精細化管理? 財務部門
隨著我國經濟和醫療事業的快速發展,使得新醫院財務會計制度下對固定資產精細化管理做出了更高的要求。通過對固定資產的精細化管理能有效地提升醫院財務人員的工作效率,同時可以有效地利用醫院的固定資產防止出現固定資產核算不精確以及固定資產的利用率較低的情況。通過對固定資產的精細化管理也可以進一步優化醫院現有的會計制度,促進醫院的經濟發展。
選取兩所醫院的會計工作人員,分別為觀察組(50名,使用固定資產精細化管理)和對照組(50名,使用一般制度對固定資產進行管理)。對兩組資料分析后,其差異無統計學意義(P>0.05)。
對50名會計工作人員就資產管理意識進行簡單的培訓,考核內容包括小額的固定資產管理意識,還有資產管理的必要性和重要性以及是否及時的向醫院工作人員索要小額支出的收據,進行筆試和口試。(培訓時間7天)隨后對固定資產的利用率進行培訓,主要是針對醫療設備的折舊情況,同時實行固定資產折舊制。
對50名會計工作人員就資產管理意識進行嚴格的培訓和考核。主要培訓資產管理的理念、作用、重要性。考核內容為包括小額的固定資產管理意識,還有資產管理的必要性和重要性,以及是否及時的向醫院工作人員索要小額支出的收據。進行筆試和口試(培訓時間7天)。隨后對固定資產的利用率進行培訓,主要是針對醫療設備的折舊和增值情況,同時實行固定資產折舊制和科室捆綁管理制度。
對兩組數據進行收集和分析,對固定資產的利用率和相關人員對固定資產管理意識情況進行對比。
使用SPSS20.0軟件對數據進行統計學分析,使用t和“x±s”表示計量資料,使用卡方和%表示計數資料,P<0.05表示數據差異有統計學意義。
新醫院財務會計制度下的固定資產利用率,相關人員對固定資產管理意識情況均高于普通管理財務會計核算制度。P<0.05表示數據差異有統計學意義。對照組的固定資產利用率為66%,觀察組的固定資產利用率為90%。X2=16.7832,P=0.01(P<0.05)
對照組的相關人員對固定資產管理意識情況為75%,觀察組的相關人員對固定資產管理意識情況為93%。X2=12.0536,P=0.01(P<0.05)
在新醫院財務會計制度化下的固定資產發生了巨大的變化。主要是增加了對于固定資產計提折舊的規定。同時此項制度主要是取消了醫院的固定基金部分和修購基金部分同時加入了固定資產的折舊部分因此通過對精細化管理前后的固定資產利用率和醫院固定資產的管理和財務核算中,可以直觀反映出使用精細化管理的醫院,對于提升固定資產的利用率和完善財務會計制度都取得了明顯的效果。
以往普通的管理制度和核算制度沒有準確的計算出醫院的實際固定資產狀況同時增加了會計工作人員的工作負擔。在實施精細化管理前醫院固定資產狀況較為模糊同時財務會計工作人員的工作效率不高。
精細化管理強化了醫院各級人員對于固定資產意識,因此相關人員對日常的各類支出的記錄都做到了具體、精準,還形成了較為完善的管理制度和核算制度。此外通過與科室的捆綁管理能夠更加有效地管理固定資產,可以更加準確和真實的反映醫院的固定資產情況,同時利于完善核算制度。
因此,在新醫院財務會計制度下對于固定資產精細化管理至關重要,對醫院的發展必不可少,能夠全面提升醫院的整體發展水平。
參考文獻
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