趙穎潭
關鍵詞:新會計制度? 高校? 財務內控機制
隨著社會經濟的不斷發展,我國的教育事業也取得了不錯的發展。在此背景下,高校也需要面向市場經濟,進而涉及到多元化的經濟活動。基于此,高校需要改變過于重視學科教育的做法,要重視對多元化財務管理的監督與控制。在高校的日常管理中,財務管理其中的重要組成部分,其主要圍繞學校的經濟問題進行決策,對于學校的收入與支出,對學校所開展的各種活動所產生的資金等進行監督與管理。
隨著我國各大高校紛紛實現了擴招,使得高校的辦學規模逐漸擴大,學生人數也不斷增加。在這種背景下,高校不再是以財政撥款作為教育的經費,而是轉變為多元化的專項經費、服務型收入或者社會捐贈的多渠道籌措經費的格局。
現如今,高校內部所開展的業務變得越來越豐富,無形中增加了會計核算的難度。隨著財務業務的不斷拓展,高校以往面對會計核算的內容為事業會計,但是隨著社會的不斷變化,又增加了其他方面的內容,例如基建會計、企業會計等,所以高校的財務核算也變得越來越復雜化。
在一些高校中,存在著濫用或者私自挪用經費的行為,之所以存在這一問題,主要是高校忽視了對財務的管理與控制,對于經費的監管有所缺失。因此,學校經費投入有可能沒有落到實處,那么應當如何進行監管,以防止該類現象的發生也就成為高校急需解決的難題。
在高校財務管理中,內控工作較為重要,而這項工作的開展應當是圍繞高校整體的管理體制而進行的內部控制。然而,隨著辦學規模的日漸擴大,學校在其他方面的配套卻沒有跟上,例如內部控制管理機制并未得到相應的完善,這使得學校的財務上存在著一定的安全隱患。
1、預算管理
在學校財務管理中,預算編制較為關鍵,但是這項工作卻沒有引起各部門的重視,許多學校仍是按照以前年度的編制來進行一定的變動。在這個預算編制中,學校各部門缺乏溝通,并沒有從學校的發展規劃上進行考慮,也沒有對預算方法是否科學進行分析。如此,便影響了高校財務內控工作的開展。
2、收入管理
在高校財務內控工作中,一些高校的財務管理部門并沒有發揮自己的職能,沒有將財務內控工作落實下去。其中,許多高校都存在著學雜費拖欠問題。還有一些學校存在著票據管理混亂的情況,并沒有將全部的收費收入按時繳納給學校財務部門,這就造成了學校的資金流失。
在今后的發展中,高校需要著手財務內控制度的建設。要以國家所制定的財經法規為依據,并對學校的發展戰略進行綜合的分析,形成一個完善的內控制度體系。例如,著手會計報銷制度的制定,或者是制定票據使用制度等。此外,需要進一步擴大財務內控的范圍,要讓各級部門的財務經辦人都參與到學校的財務內控活動之中。
隨著教育事業的不斷發展,許多高校都熱衷于擴張自己的規模,這就需要進行資金的籌集。因此,高校需要做好財務風險防范工作,要根據高校的戰略發展規劃,對學校需要用到的資金進行合理的預測。此外,高校財務部門需要對學校貸款的項目進行嚴格的把關,在學校貸款之前,要先對學校后期的償還能力進行分析。在項目開展中,還需安排專門的人員對項目的經費進行追蹤,以確保專款專用,使資金能夠用到實處。
綜上,高校財務內控機制對學校的發展有著重要的影響,當前許多高校的財務內控工作還存在著一定的問題,這使得高校面臨著一定的財務風險。因此,在今后的發展中,各高校需要建立科學的財務內控制度,要完善風險防范機制,并加強財務審計監督。
參考文獻
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