逯金紅
關鍵詞:大數據? 財務會計? 管理會計? 轉型
大數據時代已經深入到企業管理的方方面面,現代企業管理中要善于運用大數據技術,以此有效推動財務管理體系的優化以及發展。企業在管理會計運作層面,應該充分發揮大數據技術的優勢,加大人員構成、技術支持、組織結構、財務信息、運作流程等基礎框架體系的建設和應用,同時在管理層面,將預算管理、成本管理、運營分析管理等作為企業管理會計的重要工作,才能實現全面監督和控制企業經營管理活動的目的。企業在發展戰略實施的層面,應該通過加強管理控制力度的方式,全面的總結和分析企業經營管理的數據信息,為企業經營管理決策的制定提供科學的依據。另外,企業在推動管理會計模式改革和創新的過程中,必須將大數據、智能化與信息化技術融入到管理會計模式的改革與創新中,通過設置在線賬務處理、會計出納管理、財務報表分析、固定資產管理、銷售、采購、資金等管理模塊的方式,進一步完善企業的財務計劃、財務診斷分析以及財務管理決策等基本功能,將企業的業務與財務審批流程貫穿于企業財務報表生成的全過程中,全面把控和監控企業的財務流程。
通過對企業傳統財務會計內容的分析和研究發現,很多企業的傳統財務數據中都存在著數據類型過于單一,數據收集方式有限,結構性數據占比較大等各方面的問題。大數據時代的來臨,對企業財務數據收集類型和方式的改革與創新提出了更高的要求,現代企業也應該按照大數據時代的特點,優化和完善企業的財務數據收集類型與方法,為企業財務會計向管理會計的轉型做好充分的準備。
為了確保企業財務會計向管理會計轉型目標的順利實現,企業的空間人員不僅要全面的了解和掌握大數據技術處理數據信息的方法,而且還應改變以往的財務報表與數據核算工作方法,合理運用大數據技術進行相關數據的處理和分析。由于傳統的財務會計機制中,企業的財務報表核算工作主要是由會計人員負責的,這種財務管理方式,不僅會影響企業財務狀況分析結果的準確性,同時也不利于企業財務工作效率的提高。企業財務會計向管理會計的轉向,也為企業財務部門職能的轉變提供了新的契機,使得企業財務部門可以更多的參與到企業的管理工作中。此外,財務部門在企業發展中成為了不能或缺的組成部分,財務管理在轉型為管理會計的進程中,要發揮信息化的優勢,將大數據合理的應用其中,有效促進會計信息的傳輸以及共享效率的提升。
企業管理會計應用效果的高低取決于企業管理會計系統是否完善。所以,企業在不斷發展的過程中,必須充分重視管理會計體系的建設工作。在設計管理會計模塊時,企業不僅要做好預算、項目、采購、資產等各個管理模塊的設計工作,而且還應通過設置經營分析模塊的方式,對企業的經營數據進行全面的分析和總結。另外,企業在設計管理會計的功能時,應該將協同管控作為首要的目標,將企業的不同業務融合在一起,才能在滿足企業高效協作需求的同時,促進企業財務經營管理水平和質量的有效提升,降低企業發展過程中所面臨的管理和經營風險。
管理會計工作人員綜合素質和能力的高低是決定管理會計在企業內部應用效果高低的關鍵因素。現代企業在發展的過程中,必須加強對企業財務會計工作人員管理會計專業知識教育培訓工作的力度,促進管理會計工作人員綜合理論知識水平的有效提升,同時采取公開選聘、輪崗交流或者基層鍛煉等方式,開展企業的財務管理工作,促進企業財務管理工作質量的有效提升。
總之,大數據時代之下,企業財務會計的發展有了新的變化,逐漸向管理會計轉型。作為現代企業,應當緊隨大數據的發展腳步,建立完善的企業財務管理體系,有效推動財務會計向管理會計的轉型發展,促進企業的可持續發展。
參考文獻
[1]韓素蘭.大數據背景下財務會計向管理會計轉型研究[J].長春師范大學學報,2019,3810:194-196.
[2]趙妍蕾.大數據背景下財務會計向管理會計轉型探析[J].現代營銷(信息版),2019,11:64.