關于建筑業如何增強復合型財務人才隊伍建設的探討

劉艷芳

關鍵詞：人才建設? 業財融合? 溝通

一、引言

建筑業營改增后，企業涉及經營模式、組織架構、投標、采購、合同管理、財務管理等各個方面的轉變，企業的業務活動從合同概算到項目回款、從產品規劃到市場分析、從資產管理到存貨管理、從稅務籌劃到定價設計等等，都與財務人員的工作內容密切相關，可見，只限于會記賬的財務人員已經不能滿足建筑企業的發展需要，復合型的財務人才變得越來越重要。建筑業營改增之后新政不斷推出，網絡的覆蓋使現代信息技術在企業會計處理中的應用越來越深入，企業迫切需要能發揮價值提升作用的財務人員，建筑業需要加快復合型財務人才培養的腳步。

二、建筑業財會隊伍當前現狀及原因

建筑業從事財務工作的財務人員業務水平參差不齊，建筑業財會隊伍中高素質財務人才數量不足，人才類型結構不合理。企業對于復合型財務人才建設的重要意義和價值缺乏明確的認識，重視程度不夠。近兩年財稅新政日新月異，建筑業營改增后續工作負擔加重，在金稅三期上線后的頻頻預警以及稅務稽查下從嚴征管的形勢下，財務人員應對準備不足，對于綜合知識的需求很大，更加凸顯了建筑企業財務人才短缺的現狀，存在這些問題主要有以下三個原因：

（一）建筑業人才培訓開發體系不健全

建筑企業對于人才建設投資不足，學習提升機會有限，有的培訓僅針對少部分人員開展，覆蓋面不廣，大部分財務人員再次深造的機會不多。集體培訓安排的時間不足，培訓基本沿襲基礎會計知識，極少開展分層分類的素質培訓，缺乏針對性和實效性。

（二）建筑業財務人員自我提高積極性不高

近年來，建筑企業組織的財務集體培訓多數是關于財務基礎知識和一些財務新軟件的應用等方面，大多數財務人員只局限在單位安排的這部分培訓內容上，缺乏自我學習、自我培訓提高的主動性，導致素質和能力提高不快，尤其會計職稱考試通過率較低，適應不了財務工作快速發展的要求，也導致了建筑企業復合型財務專業人才不多。

（三）建筑企業對財務人才重視程度不高

建筑企業相對更重視建造師、工程造價師等工程領域的人才，不太重視財務人才，部分企業對財務人才使用隨意性比較大，對財務人員下指標、施加壓力多，幫助解決實際困難少。建筑企業給人才提供發揮才能的工作崗位和條件的機會較少，沒有做到“把合適的人放到合適的位置上”。

三、建筑業復合型財務人才建設的目標

（一）熟練掌握財務技能

財務人員必須要要熟練掌握財務基本的技能，從審核單據開始，到熟練憑證編制、賬務處理、報表編制、納稅申報。同時要加強會計核算和會計監督，規范預算執行、財務運營等以保證會計信息的準確性、真實性和合法性。

（二）成長為業財融合高手

建筑企業財務人員如果不懂業務，就不能給企業提供有價值的服務，不利于企業的發展。財務與企業的業務既相互獨立、又相互依偎，業務給企業制造了效益，財務給企業帶來了增值效益，因此財務人員必須要盡快成長為懂業務的財務，這樣能盡快融入企業的業務活動之中。財務人員也只有成長為業財融合的高手，才能適應企業的發展需要。

（三）熟練掌握稅務政策

營改增后，財稅新政不斷推出，財務人員需要不斷加強學習，需要深入掌握稅務政策背后的東西，融會貫通要會巧妙的運用政策節稅。建筑業財務人員只有熟練掌握了稅務政策才可以做到預估風險、把控風險、轉移風險、解決風險、降低風險。

（四）熟練掌握法律知識

財務人員對《會計法》要熟記于心，其次是稅法、經濟法。營改增后，為了配合建筑企業的發展進行稅收籌劃，也要加強學習仲裁法、合同法、公司法等一系列法律知識，做到懂法、知法、用法、不違法，遵循法律的決策能避免為企業帶來經濟損失，同時合理運用法律能為建筑企業帶來效益。

（五）不斷提高溝通能力

大多數財務人員不善于溝通，性格內向，但隨著社會的發展和企業業務的擴大，溝通能力變得越來越重要，溝通就像一座橋梁，連接著各方合作利益。溝通分為內部溝通和外部溝通，財務人員向管理層領導匯報工作的時候、做企業年度預算的時候，都離不開內部溝通，財務人員必須站在全面的角度來看問題，重點是能實現平衡，實現反復溝通達成的一致意見，進而最終達到企業的目標，這就離不開溝通能力。建筑企業的外部溝通涉及到工商、稅務、銀行、債權人、債務人、政府的有關機關等，和他們保持持久的和諧關系，對于企業來說非常重要，這也需要良好的溝通能力。

溝通也是形成團隊精神不可缺少的前提，因此財務人員需要改變現狀，需要通過實踐和鍛煉不斷提高溝通能力，財務人員提升了綜合素質有益于企業的發展。

（六）熟練掌握現代信息化技術

隨著網絡的覆蓋，會計的發展由原始的手工記賬會計階段到會計電算化階段，現在逐步邁入了會計與互聯網結合的階段，在這個互聯網大數據時代，會計人員可在一個開放的會計網絡平臺上處理各項財務會計事項，包括可以通過網絡在線審批單據、在線資金調撥等，并且隨著現代信息技術在企業會計處理中的深入應用，企業會計信息化的發展對企業內部控制的基本內容和控制手段也都形成了一定的影響，所以財務人員必須熟練掌握現代信息化技術以適應時代發展的需要。

四、如何推進復合型財務人才建設的對策和建議

（一）改變人才建設觀念

人才就是資本，建筑企業要轉變理念，不僅要重視建筑專業類的人才，更要重視財會類人才，要訂制人才培養計劃，形成管理機制。財務人員應逐步從繁雜的憑證輸入、賬本登記和常規的報表編制工作中解放出來，在工作中改變思考方式和行為方式，將精力轉向業財結合，規范企業財務、防范財務風險、做好信息提供、合理籌劃稅收等財務管理工作中來，對財務人員來說，綜合知識的需求會很大。現在的建筑業財務人員需要知道怎樣為企業規避風險，在公司整個財務、稅、法律、合同等預前有好的建議和方案，成長為復合型財務人才，這樣才能為企業創造價值。

（二）創新人才培訓模式

建筑企業應不斷加強人才隊伍建設和培訓投入，統籌規劃，不斷創新培訓方式，優化培訓方案，通過外請專家、以做帶學、以老帶新、讀書角的方式開展各項業務學習活動，針對職稱考試和注冊會計師考試等執業資格考試采取分級分類培訓。建筑企業要重視集體培訓的實效，建立學習培訓臺賬，避免學習走過場。

（1）借助新政新規的頒布，掀起全員學習熱潮，開展多種多樣的活動如有獎知識競賽等來激發財務人員的學習熱情，少數參加了外出專項培訓的財務人員，應將所學知識對全體財務人員進行講授，使培訓工作起到以點帶面的作用。

（2）實行“實務導師”培訓機制，指定業務能力強的財務人員幫助年輕財務人員快速進入角色，熟悉財務流程，提高財會隊伍整體水平。

（3）規定每天上午半小時讀書角時間，明確當日學習任務和內容，安排財務人員互相學習互相交流業務，促進團隊共同提高進步。

（4）充分運用網絡等現代媒體手段，集中組織財務人員學習電子課件，學習內容包括財稅知識、法律知識、投融資等方面，切實提高財務人員的理論水平和實際管理技能。

（5）制定獎罰措施，督促財務人員積極參加會計職稱考試、稅務師考試、注冊會計師考試等，確保提高通過率。

（三）提供參與管控的實踐機會

復合型人才不僅依靠在崗位上和工作實踐中的鍛煉，還依靠用人單位的培訓和開發，建筑企業要多給財務人員創造實踐機會，通過參與項目管理，通過參與經營分析，通過參與經營預算，使財務人員盡快融入企業的業務之中。建筑企業要鼓勵支持財務人員參與管理、參與決策，使財務人員提高綜合謀劃、實際操作、解決問題的能力。

（四）健全監督考評機制

建筑企業應通過健全考核評價機制來引導人、發現人、激勵人，使財務人才隊伍建設工作走向科學化、規范化發展的軌道。建筑企業應從以下兩個方面健全監督考評機制：第一，對財務人員的綜合素質進行等級評定，實行任期考核、年終考核、專項考核和日常考核等，考評結果與個人年終獎懲掛鉤;第二，避免考評機制走過場，嚴格實施獎懲措施，考核成績作為每年評優評先、干部提拔任用的重要參考依據，對考核結果不合格的人員視情節輕重程度予以處理并公示結果。

未來財務不僅是要求會做賬，更多的是涉及到管理與決策方面，因此建筑企業財務人員要逐步成長為懂業務且具備計算機應用、財務、工程、法律等專長的復合型人才。財務人員必須要有跨界的思維，不僅要成為企業發展過程中的跟隨者、觀察家，更要成為企業發展的引領者、戰略家。建筑企業要充分認識到財會隊伍復合型人才建設的緊迫性，努力建設一支業務精通、作風優良的財務人才隊伍，才能為推動企業的發展做出更大的貢獻。

參考文獻

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