新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

周麗香

摘 要：財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)院工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，能夠有效促進(jìn)醫(yī)院的正常運(yùn)行。本文則是從新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容上、其對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理機(jī)制、財(cái)務(wù)預(yù)算與核算和風(fēng)險(xiǎn)防控能力五個(gè)方面對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了討論，以期望能夠充分發(fā)揮出新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的積極影響，不斷提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度? 醫(yī)院? 財(cái)務(wù)管理

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)原有制度的優(yōu)化和革新也成了當(dāng)前各行業(yè)的重點(diǎn)工作之一。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修改就是順應(yīng)時(shí)代變化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)有效管理的一項(xiàng)重大舉措，而新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度就在2012年開始生效實(shí)施。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院正常運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，因此，隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，其對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也提供了改進(jìn)思路。

一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化和升級(jí)，從變動(dòng)的內(nèi)容上看，主要是集中在權(quán)責(zé)落實(shí)、門類細(xì)分和報(bào)表細(xì)化這三個(gè)地方。在權(quán)責(zé)落實(shí)上，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度注重對(duì)會(huì)計(jì)要素的審核，從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，以方便后面的核算、抽查等事務(wù)的高效進(jìn)行。在門類細(xì)分上，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度特別對(duì)診所、療養(yǎng)院等不同類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，使這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作能夠準(zhǔn)確開展，實(shí)現(xiàn)相關(guān)機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展。而在報(bào)表細(xì)化上，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度則是對(duì)原有的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了細(xì)化處理，增添了諸如政府補(bǔ)助、收入?yún)R總等表格，以方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)和計(jì)算等工作開展，同時(shí)也培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能。

二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

（一）有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善

隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施進(jìn)程不斷加快，其對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善起到了重要作用，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善化和具體化。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的完善就體現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)財(cái)會(huì)人員考核制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的改造和革新中。以財(cái)會(huì)人員的考核制度、和醫(yī)院財(cái)務(wù)成本責(zé)任制度為例。而在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度影響下，在財(cái)會(huì)人員的考核制度中將預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離，對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)人員進(jìn)行預(yù)算的考核，而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)的考核，以此實(shí)現(xiàn)提升財(cái)會(huì)人員專業(yè)素養(yǎng)的目的。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度影響下，醫(yī)院建立起了一個(gè)完善的財(cái)務(wù)成本責(zé)任制度，使醫(yī)院對(duì)各科室的相關(guān)管理人員進(jìn)行具體的責(zé)任分工，不僅實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮管理人員的作用，也實(shí)現(xiàn)了各科室間信息的準(zhǔn)確交流。

（二）有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升

隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施進(jìn)程不斷加快，其在對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平的提升中也發(fā)揮了巨大作用，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平不斷提升，保證了醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平的提升則體現(xiàn)在對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核力度、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度的實(shí)施等的管理上。以對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理和醫(yī)院財(cái)務(wù)成本的管理為例。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度影響下，醫(yī)院對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理也進(jìn)行了相應(yīng)的革新，其加強(qiáng)了對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作培訓(xùn)、職業(yè)教育和職業(yè)道德規(guī)范建設(shè)。促使財(cái)會(huì)人員變新原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理新知識(shí)，樹立超高的職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)，醫(yī)院可以合理利用獎(jiǎng)懲制度，對(duì)考核優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行一定的物質(zhì)等的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)于嚴(yán)重違背職業(yè)道德、損害了醫(yī)院利益的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行予以解聘等的嚴(yán)肅處理。

三、促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，能夠推動(dòng)科學(xué)化、合理化的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)步進(jìn)行。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制的科學(xué)、合理建設(shè)需要去除原有機(jī)制中的落后部分，不斷增強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)制的活力，促進(jìn)各科室的權(quán)利實(shí)施和責(zé)任落實(shí)。例如在醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)算和門診開方等活動(dòng)中，在傳統(tǒng)的意識(shí)主導(dǎo)下的物資管理中，相關(guān)醫(yī)護(hù)人員不僅耗費(fèi)了大量紙筆，也產(chǎn)生了大量的垃圾。因此，針對(duì)這一現(xiàn)象，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員需要充分把握時(shí)代發(fā)展要求，并緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，將無(wú)紙化辦公模式在相關(guān)科室進(jìn)行大力推送，并對(duì)科室紙張需求進(jìn)行合理設(shè)定，同時(shí)對(duì)于一些科室浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并制定一定懲罰措施，不僅能夠減少不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，節(jié)約下來(lái)的經(jīng)費(fèi)也可以助力于醫(yī)院的醫(yī)療研究。

四、增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算和核算的管控工作

（一）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的管理

財(cái)務(wù)管理的一個(gè)必要前提就是財(cái)務(wù)預(yù)算管理，其對(duì)財(cái)務(wù)管理行為有極大的規(guī)范和指導(dǎo)作用。而在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，財(cái)務(wù)預(yù)算也獲取了極大關(guān)注。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算中，自然也受到新制度的影響，對(duì)預(yù)算也進(jìn)行了更具規(guī)范性的管理。并且，醫(yī)院只有制定了科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，才能讓以后的財(cái)務(wù)管理工作能夠順利開展。因此，相關(guān)財(cái)會(huì)人員需要根據(jù)醫(yī)院相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)開展預(yù)算工作，同時(shí)醫(yī)院需要對(duì)預(yù)算工作的開展情況進(jìn)行及時(shí)的把握，對(duì)相關(guān)財(cái)會(huì)人員也要進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，以確保醫(yī)院預(yù)算工作的科學(xué)、合理開展。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的管理

醫(yī)院預(yù)算工作的有效開展有利于醫(yī)院核算工作的開展。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下，醫(yī)院對(duì)核算成本進(jìn)行了有效的基礎(chǔ)奠基，將醫(yī)院的資金與項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理，醫(yī)院能夠根據(jù)相關(guān)的資金項(xiàng)的具體選擇進(jìn)行項(xiàng)目直接成本的核算，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器材成本、醫(yī)療研究成本等具體分配。通過科學(xué)的財(cái)務(wù)核算制度的建立，能夠?qū)崿F(xiàn)全醫(yī)院各項(xiàng)成本信息的收集和利用，更好地服務(wù)于醫(yī)院整個(gè)的財(cái)務(wù)管理，有效地推動(dòng)了醫(yī)院效益的實(shí)際增長(zhǎng)。

五、增強(qiáng)醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防控能力

風(fēng)險(xiǎn)存在于任何事件中。因此，在對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作上，依舊不可避免資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。而在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下，醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)防控能力也有了新要求，要求管理人員對(duì)資金的回收、統(tǒng)籌等進(jìn)行有效規(guī)避，并把風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)向管理人員進(jìn)行持續(xù)性輸送，使管理人員在意識(shí)上進(jìn)行重視，從而實(shí)現(xiàn)管理行為上的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下，醫(yī)院能夠不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理制度和不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，有助于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)行，同時(shí)還能助力醫(yī)院其他科室的發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院的正常運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

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