胡樂樂
摘 要:事業單位會計信息化建設,不僅能夠提高工作效率與質量,還能夠深化內部改革,獲得長遠持續發展。因此在今后的發展中,就要受到相關人員的高度重視,針對事業單位的實際情況,探索出有效可行的發展途徑,加快事業單位的改革步伐。
關鍵詞:事業單位? 會計信息化? 建設
事業單位要想獲得長遠發展,也必須緊跟時代發展的步伐與潮流,積極做出改革與創新,采用全新的管理與發展模式。會計信息化建設,能夠為事業單位會計工作提供有利的工作環境,提高工作效率與質量,營造出全新的管理風格。
一、事業單位會計信息化建設存在的問題
現階段,事業單位會計在信息化建設中,還存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面:第一,缺乏大量優質人才。現階段,雖然很多管理層對于會計信息化建設給予了高度重視,但是由于缺乏大量的優質人才,導致執行力度不足,信息化建設較為緩慢。再加上大部分會計工作人員,受傳統工作方法與思想的束縛,無法快速投入到信息化建設工作中,導致會計工作質量與效率低下。第二,設備較為落后。事業單位會計信息化建設,還需要大量的技術與設備支持。然而很多單位的會計工作方式,只是從單純的手工記賬轉變為計算機錄入,沒有充分發揮信息化設備的價值與作用。再加上事業單位在設備的更新、投入、監管中缺乏大量的資金,導致信息化利用效率低。第三,缺乏完善的制度。由于我國事業單位的會計信息化起步較晚,很多制度體系都有待完善。由于缺乏完善的制度體系,導致會計信息化建設工作流于形式與表面,無法給予高效的保障。
二、強化事業單位會計信息化建設的措施
(一)提高人員素質
在事業單位會計信息化建設中,人員是非常重要的一項因素。因此還要不斷提高會計人員的綜合素質,才能向前邁進一大步。首先,要先轉變會計人員的思想觀念。正所謂思想決定行動,只有讓會計人員認識到信息化建設的價值與作用,樹立高強的責任心與使命感,將工作重心放在信息化技術的學習上,才能提高會計工作效率與質量。其次,要加大教育培訓力度。作為事業單位的管理層,可以鼓勵會計人員積極主動參與到教育培訓中,積極學習信息化技術,積累豐富的工作經驗,提高自身的工作水平。
(二)完善管理體制
制度體系是保障所有工作順利有序開展的關鍵與保障,對于事業單位會計信息化建設工作有著非常重要的推動與約束作用。因此還要通過管理制度體系的健全與完善,充分發揮其價值與作用。首先,需要結合事業單位的實際情況,對于會計管理工作進行不斷的完善與改革,根據現行的會計制度,制定有價值的信息化管理體系。其次,要通過監管部門的設立,保障信息化管理體系的深化貫穿與落實。要選派資深的會計工作人員來擔任,做好日常會計工作的監督管理,及時發現問題,分析問題,并且展開現場指導,讓每一位會計人員都清楚認識到自身職責與權利,積極配合會計信息化建設工作的開展。最后,要通過激勵制度的建立,充分發揮每一位會計人員的價值與作用。可以通過獎金頒發、福利補貼等,對會計人員展開考核評價,并且將會計人員的工作能力與薪資報酬直接掛鉤,促使會計人員積極主動參與到會計信息化建設中,創造出更多的效益。
(三)加大建設力度
要想強化事業單位會計信息化建設,還要加大信息化的建設力度,為其提供強有力的支持與保障。首先,作為管理層,要清楚認識到會計信息化建設的價值與作用,給予高度的重視。并且加大人力、物力與財力的投入,實現所有工作的信息化、智能化、一體化,加強各個部門、各個崗位之間的互動交流,做好會計信息的及時、準確、全面采集,為會計信息化建設鋪設穩固的道路。其次,要成立專門的交流小組。定期對會計信息化建設提出切實可行的意見與措施,及時結合事業單位的內部情況,制定科學合理的建設策略。還要通過財務軟件、網上銀行等先進軟件與系統,制定標準的管理標準,真正的做到信息共享。最后,要做好升級管理工作。對于信息化軟件、平臺、設備等,還需要做到定期升級更新、殺毒檢修、維修養護,保障設備的完好率與應用效率,提高設備與軟件的應用性能與質量。
三、結束語
綜上所述,事業單位只有探索出一條高效可行的會計信息化建設途徑,才能獲得長遠持續發展。因此在今后的發展中,就可以通過提高人員素質;完善管理制度;加大建設力度等措施,來提高工作效率與質量,充分發揮會計信息化的價值與作用。
參考文獻:
[1]謝崗.事業單位會計信息化建設的有效途徑分析[J].商情,2019,(15):25.