金滿香 鄭文龍 賈新雨
摘? 要:面對經濟全球化和世界貿易組織的沖擊,中國企業競爭環境發生了巨大變化。這就需要對中國企業提出了更高、更新、更快速的要求。為了使企業不斷改進和完善,以迎接經濟全球化和世界貿易組織的挑戰,電子商務就是戰勝這些困難的一個利器,本文的討論目的也就在于此。
關鍵詞:商務企業;電子商務;發展戰略
目前,電子商務就像雨后春筍一般相繼涌現,各高校相繼開設了電子商務專業,各中小企業也看到了電子商務發展的前景,紛紛改變了原有的經營模式,引進了電子商務這種現代化的經營理念。但從短期來看,電子商務給企業帶來了新的機遇;從長期來看,企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就必須制定出有效的戰略來開展電子商務。
一、影響中小型企業電子商務順利發展的因素
(一)缺乏相關法律的有效支持
網絡安全問題是影響我國電子商務可持續發展的關鍵因素,只有采用安全、高效的處理方法,才能使企業電子商務的出色運轉作到保證??焖侔l展的電子商務,目前還沒有相關的法律法規來對其進行保護,即使是在很早以前就制定出一條關于互聯網信息處理的規定,但其中所涉及的各種問題,如信譽的付出,以及網絡安全等,都還沒有得到相應的完善。另外,相對于國外的網絡經濟發展,國內的電子商務仍有很多不完善之處,如缺乏有效的法律法規支持,缺乏海關、工商、商檢、稅收等部門的支持,無法保障中小企業的合法權益。
(二)企業之間缺乏競爭意識
多數中小企業仍把經營開展的重心放在實體商場,忽視了網絡經濟這一“黃金產業鏈”,而把大商場放在不被占領,死守在小商場里,與競爭企業爭相爭奪頭破血流,造成這種現象的根本原因,是各中小企業負責人對實體經濟時代現已所剩無幾,企業要發展正確的虛擬網絡經濟,迫在眉睫。另外,一些企業雖然漸漸地開始采用電子商務的運作方式,但對其有用的含義并沒有充分認識,只是作為企業運作中拓展的一個途徑,自然不能發揮電子商務的真正作用。
(三)企業電子商務模糊的戰略發展策略
大多數電子商務的買賣都屬于B2C形式,賣家都是針對個人買家。隨著電子商務在國內的興起,吸引了大批的創業者,甚至連同類型的產品,網上銷售也從原來的幾個,幾十個賣家突然間增加到幾百個甚至上千個,產品有了參差不齊的價格,也有了好的品質,而那時我國的山寨產品很多,在玲瑯滿目的產品清單中,買家一旦買到劣質產品,受其傷害的不僅僅是買家,還有那些產品質量好的賣家。雖然隨著電子商務的不斷開展,國內有關其相關的網絡安全技能、數字簽名技能現已逐步完善,但仍存在選擇模糊的問題,消費者難以在肉眼可見的同類產品中從高品質中選擇,因此,就中小企業電子商務的可持續發展這一點很難。
二、企業電子商務發展策略分析
(一)建立良好的企業形象
首先,企業應選擇適合自身業務發展的電子商務類型。在現階段,由于電子商務門檻較低,導致商場之間形成激烈競爭的環境,無論是大型企業,中小型企業,還是個體都能進入電子商務商場進行買賣。目前,對于中小企業來說,如何正確選擇適合自身企業發展的電子商務網站非常重要,我們都認為可以從兩個方面入手,一是專業化,二是專業化,三是精細化,四是大型化,五是門戶化:前者主要包括玩具網、服裝交易網、配飾網和工控交易網等;后者主要包括京東、拼多多和阿里巴巴等。公司只有走好這一步,才能在后續的發展中樹立起卓越的企業形象。
(二)建立優秀的服務體系
隨著社會經濟的全面發展,市民的生活品質明顯提高,人們不僅要求產品必須是合格的、規范的,而且要求企業必須提供優質的服務,例如:在某一產品選擇過程中,有兩個企業生產的產品在質量上是一樣的,現在我們要根據廠家的服務態度,選擇哪一個廠家的產品,而對于好的產品,我們也要推薦給身邊同樣有需求的人。顯然,建立優質服務體系,不僅有利于企業自身獲得經濟效益,而且有助于顧客群體的進一步擴大。
(三)發展企業合理的市場定位
對于激烈競爭的電子商務商場來說,要想實現可持續發展,就必須找到機會,對自身產品進行合理的定位,正如“田忌賽馬”同一性質,選擇合適的產品,這種產品不是指質量最好,品相最好,而是指在同類產品中勝算最大。網絡在線營銷與單向營銷相關聯,它要求企業不僅要對產品進行準確的定位,還要根據產品特性,設計出專門的銷售群組,例如:在線留學公司在發送廣告招引顧客時,并不是一味地把各種留學信息發到網頁上,而是要有明確的目的地挑選“知乎”等與常識群體本質高度相關的群組。同樣,關于其它企業也是一樣,需要有明確的目標選擇合作站點,合理的進行商場定位。
三、結束語
總之,在時代的發展,科技的進步,中小企業由傳統的經營方式向現代電子商務這種經營方式轉變,是時代發展的必然趨勢。對于中小企業而言,若要在激烈的市場競爭中占據一席之地,就必須有明確的目標,結合企業自身的實際情況來選擇網站客戶群,逐步地使自身的服務質量得到提高,從而使其才能容易地實現可持續發展。
參考文獻
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