農村電網改造中配電工程施工的管理措施

殷磊

摘 要：農村電網改造中的施工過程較為復雜，一旦操作不當，將會引起嚴重的安全問題和質量問題。因此，需要加強配電工程施工現場的管理，對施工現場進行嚴格的排查，從而保障電力工程項目的順利實施。基于此，本文章對農村電網改造中配電工程施工的管理措施進行探討，以供相關從業人員參考。

關鍵詞：農村;電網改造;配電工程;施工管理;措施

引言：隨著我國經濟社會快速發展，農村電網改造也受到越來越多的關注，成為必然趨勢。當前配電工程管理受多種因素影響而形成較多問題。對此，配電工程管理需結合社會發展趨勢強化電力工程管理創優措施，全面提高配電工程管理質量。

1針對農村配電工程開展管理工作的重要作用

自從改革開放發展以來，我國社會經濟水平明顯提升，人們的生活質量也越來越好，在生活中逐漸開始使用各種家用電器，在工作中也應用更多的現代化電力設備，因此用電量也在不斷的上升，導致在電力配網運行過程中，出現各種各樣的問題。為了能夠保證用電的安全性和環保性，需要積極創新用電技術，引導人們能夠正確用電，完善用電規章制度要求，確保電力企業供電的安全性和穩定性。要針對電力企業的配網工程建設加強管理，提升企業內部工作人員的專業素質水平和業務能力，培養工作人員具備安全工作意識，按照工作制度要求嚴格進行施工，提升施工人員的責任意識。在工作中一旦發現有系統運行問題和維護問題，需要積極主動的采取有效措施解決，針對電力配網全過程開展建設管理工作。通過監督和管理農村配電工程建設，能夠有效提升電力資源的利用效率，確保電力系統能夠更加安全穩定的運行，提升電力企業的經濟效益和社會效益。

2農村電網改造中配電工程施工的管理中的問題

2.1施工管理安全性不足

在開展配電工程施工的時候，因為涉及到的環節和內容非常多，必然存在一定的安全隱患。尤其是各行業發展時間較短，很多施工企業的施工計劃存在較多缺陷，施工過程比較混亂，無法有效維持現場的施工秩序。特別是配電工程施工內容復雜，而且施工難度較大，涵蓋的子系統比較多，無法有效保障施工安全。并且，對施工節奏缺乏協調，使施工安全性進一步降低，而且管理人員沒有有效的管控措施，大大增加了安全隱患，無法保障項目建設順利進行。

2.2管理人員素質不高

管理人員在整個配電工程管理發揮著不可小覷的作用，其個人素質與整個工程質量有著緊密聯系。對此，配電工程項目管理者自身要具備更高素質和水平，才能引領配電工程團隊朝著更為深遠的方向發展。電力企業可積極組織工作人員參與專業培訓，提升整體素質。但從實際情況得知，我國配電工程管理人才培訓相對落后，無論培訓理念還是方式和發達國家相比較為單一，因而需要在后續工作中不斷健全完善人才培訓過程。

2.3進度管理混亂

我國目前在開展配電工程管理的時候，比較普遍的一個問題就是進度管理問題。很多施工單位或人員，沒有全面分析整個工程項目的特點，也沒有結合自身的現狀開展進度管理工作，無論是制定的施工方案還是計劃都存在一定的缺陷。因為無法開展科學的管理工作，就導致配電工程施工進度無法得到保障，甚至對整個項目的開展造成巨大影響。

3農村電網改造中配電工程施工管理的措施

3.1建立完善的安全管理制度

建立安全管理制度可以對施工人員的施工過程進行有效的監督，讓施工管理人員對施工現場更好地進行管理。為了使安全管理制度更加的完善，首先，需要根據施工現場的實際情況，將存在危險性的施工行為收錄到安全管理制度中，使其能夠對不安全的施工行為作出明確的規定;然后，需要嚴格按照安全管理的規定，建立有效的監督機制，對施工人員的施工過程進行監督。例如：施工管理人員可以成立施工現場管理小組，定期對施工人員的施工過程進行監督，從而保障施工人員的人身安全。

3.2提升工程管理人員素質

施工人員在配電工程管理發揮著不可小覷作用，甚至決定工程管理效率和質量，因而需要提升工程管理人員綜合素質，具體可從以下方面開展：首先定期組織施工人員參與培訓;隨著經濟社會發展，對配電工程施工人員提出比以往更高的要求和標準，不單單要具備較強的專業施工技術，還要充分認識施工安全和操作標準。對此，配電工程企業應定期組織施工人員參與安全意識、專業技能等方面培訓，促使工作人員熟練掌握配電工程施工理論和技術的同時具備良好的安全意識，在實際工作中能在自動規范和約束施工操作行為，有利于提高施工管理效率和質量。

3.3加強施工進度控制

在開展配電工程的時候，管理人員要充分了解每一個施工環節，掌握完成時間、工作程序和工作內容，如果計劃進度與實際進度出現較大偏差的時候，要第一時間采取措施進行處理。比如，在建設變電站項目的時候，控制好項目的成本、質量和進度非常重要。對于工程項目來說，不是工期越短越好，而且要根據工程的實際情況控制好成本、質量和進度，實現協調一致進行。

3.4加強施工質量的管理

施工質量管理是農村電網改造工程改造的重點管理任務，是施工效果的必要保障。由于配電工程改造需要進行隱蔽施工，所以在管道敷設、埋置及焊接等施工過程中，應當對技術和安全加強監督管理。同時需要對施工人員進行技術培訓，使他們進一步了解到施工質量的重要性，明確施工質量責任制，提高施工人員的重視程度。加強施工人員在施工過程中對質量的控制能力，防止出現施工不到位或者馬虎大意的情況，避免給配電工程留下隱患。配電工程施工管理的工作要求施工管理人員必須全程監管配電安裝過程中每一個工序，以保證施工質量的可知性和可控性。

3.5嚴格審查設計方案

第一，設計人員需要充分結合施工現場的實際情況，掌握施工現場的詳細信息，從而設計出符合施工現場要求的施工方案;第二，需要對施工方案進行嚴格的審核。例如：設計人員可以到施工現場進行考察，對設計方案中不合理的地方進行修正，從而提高施工的質量;第三，在設計方案時，設計人員需要與施工人員進行技術交流，保障設計方案的合理性和可行性，避免施工過程中進行方案的修改，這樣既可以提高電力工程施工的效率，又能夠有效地保障施工的質量。

3.6準備好施工材料和設備

第一，確定施工要用到的各種材料。管理人員要結合施工設計方案確定要用的設備和材料，并盡快安排專門人員采購，保證在施工開始前準備好施工設備和材料，避免由于供應不及時而延誤工期。第二，把控施工材料的質量。嚴格按照施工設計方案和相關制度對施工材料的性能、規格等進行全面檢查，確定合格后再送到施工現場以備使用。

結束語：綜上所述，在農村配電工程施工過程中，由于配網建設點多面廣，在施工現場開展管理工作有一定的難度，其中涉及到很多施工環節、施工工序、施工人員、施工工藝、施工材料和施工設備等管理工作內容，需要針對配網工程建設實施全過程管理。全過程管理工作的開展能夠有效提升配網工程施工工藝水平，確保供電的可靠性和穩定性，為社會發展提供源源不斷的配電資源，提升人們的生活質量。

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