電網企業財務管理信息化建設研究

趙景輝 董彥序

摘 要：對于企業發展而言，財務管理非常必要，財務管理的水平直接或間接地決定了企業建設狀況。正因如此，我國電力公司在進行財務管理時，必須在構建這一系統時提出自己的意見。筆者對我國電力公司在進行財務管理信息化工作過程中存在的具體問題進行分析，希望通過對整個問題的一系列研究，提高企業財務信息化的水平，以及可以使企業管理層了解到積極財務管理信息化建設對企業的重要性，包括能夠讓企業領導人認識到財務信息化的重要性。

關鍵詞：電網企業;財務管理;信息化建設

在我國經濟全球化發展趨勢越發明顯的今天，我國的企業發展模式也由傳統的地域性逐漸發展進入全球化發展的跑道。隨著國際化趨勢的深入，我國電力企業在發展和經營過程中著重加強了國際化全球發展戰略。要保證企業自身競爭力，必須不斷提高自身的全球化發展水平。因此，企業必須建立好財務管理，保證基本的財務信息支持，提高企業的發展質量，防止不必要的風險。在企業的發展中，企業的財務管理有著極為特殊的地位。正因如此，構建符合自身發展以及跟隨時代腳步的財務管理框架顯得格外突出。在我國全球化積極深化的今天，整個企業在處理財務信息時不能單純地進行信息處理，也要防護好自身的信息，構建處理財務信息時有效的信息框架。以下主要圍繞著財務管理信息化的相關內容展開分析與探討。

一、財務管理信息化概述和含義

國家電力企業構建財務管理信息化時首先要明確這一名詞的原始含義。在明確原始定義的情況下，才能根據企業的發展及發展過程中的要求進行有效的財務管理信息化建設。電力企業作為特殊企業，自身的生產經營受到多方面的限制。從企業類型上來說，電力企業是國有企業主導的企業類型，因此企業要對國民負責，要做到生產經營的透明公開，并且對財務管理的品質和狀況嚴格要求。進行這一活動中的財務會計人員，也要做到透明和透徹，用企業的公開透明以及對社會公民的負責，達到企業自身社會責任的完善[1]。

二、信息化財務管理的基本特征

財務管理信息化的過程是企業財務管理與企業財務信息化的有效結合。企業財務管理信息化具有企業財務管理的特點和企業信息化的特點，將這兩者結合起來，就是信息化的財務管理。以企業財務管理信息化為例，基本上以現代經營思想、模式、現代信息技術為基礎，處理信息收集、處理、傳輸、存儲、應用等過程。基于現代經營信息系統的思想結構財務管理信息系統。根據現代管理模式重組業務流程可以支持新的組織和管理模式，如“在線企業”、“虛擬企業”和“數據銀行”[2]。

三、現階段信息化建設存在的問題

作為社會正常運行和發展的必備能源，電力企業在企業中的地位是毋庸置疑的。為了更好地發揮我國電力企業的積極作用，企業必須評價自己的生產經營狀況。只有這樣，企業才能實現自己的發展目標，實現必要的社會責任。但是電力電網所涉及的產業面越來越廣，電力電網系統所要處理的信息也呈指數級增長，所以企業必須盡快構建電力信息化。在此過程中，我國電力企業的財務管理信息也有比較明顯的問題。第一，企業財務管理信息化的主要組成部分是人，財務管理信息化建設中人扮演著主體地位。但是，由于信息化電力企業財務管理系統的趨勢剛剛興起，人才隊伍的建設還不夠完善。我國電力企業在發展信息化條件下的新管理體系時，明顯缺乏相關專業人士，對企業的后續發展來說缺少用人基礎。對于企業來說，在構建新的業務框架時，要提高自己的人才隊伍建設，對整體的管理體系建設中才能保證基礎。因此，要明確區分開傳統財務管理和信息化財務管理的框架。只有在正確框架內，企業財務信息化才能在正確軌道上進行[3]。

第二，企業在財務管理建設中需要信息化建設，因此要注意信息化建設中的安全，看見自身企業的安全缺陷，以及企業財務管理信息化建設中的安全問題。企業財務管理的信息化安全成為企業經營發展的一個比較重要的問題。在整個信息傳播過程中，整個信息都可能會受到一定的不確定性干擾，這就是信息的傳播過程。信息安全也是我國電力企業財務信息化建設的主要問題。總之，電力企業在構建財務管理信息化方面必須明確自身建設的具體問題，并對這些問題提出有效方法。

四、應對方法

電力企業在構建財務管理信息的時候，必須積極應對各種問題，制定有效的對策，才能提高財務管理的信息化水平。

（一）加快人才隊伍建設

需要加強人才隊伍建設，財務管理信息化建設在電力企業中對人才的要求較高，不僅對財務要精通，也要了解信息化知識，還要對電網企業有一定了解。企業財務財務管理信息化進程中離不開相關人才和專家的支持和建議。在財務管理信息化的進程中，對電力知識和計算機網絡知識有綜合了解的高素質人才不足。

（二）加強企業內控管理

企業要建立良好的內部控制制度，只有在必要的內部控制制度下，才能改善企業的整體運營，幫助企業實現自身的發展要求。在企業內部控制方面，要做以下幾個部分。第一，要控制財務信息資源，在整個建設過程中保障整個財務信息的安全，構建強大的保護體系，真正提高企業的財務管理信息化水平。第二，電力財務系統的開發和控制必須建立企業財務管理的有效預防和控制系統，在整個過程中要進一步提高企業的安全和運營性，不能因為分支系統中的小問題導致整體完整性的崩潰。最后一點是，電網企業的財務系統是需要不斷維護的，在后續的使用中需要不斷的更新及維護，只有在良好維護下，企業才能實現相關的管理目的。

結語：

綜合上文所述我們可以知道，我國電力公司通過建立符合其自身發展需要的財務管理系統，可以進一步提高其財務信息的處理效率，幫助其實現其自身發展的目標。因此，建立良好的財務管理信息系統對企業非常重要。企業建立財務管理體系時，必須重視自己的財務管理信息化框架建設，只有在建立的整個基本框架下，才能進一步地提高企業的經濟效率，從而有效地幫助企業實現自身的發展目標。

參考文獻：

[1]周微微.企業財務管理信息化建設之我見[J].時代經貿，2019，35：45-46.

[2]廖靜怡.電力企業財務信息化管理問題探究[J].科技經濟市場，2019，07：25-26.

[3]楊兮.淺談電網企業財務集中管理的問題與對策[J].現代商業，2019，30：43-44.

（1：國網白山供電公司 ?134300;2：延邊大學 ?134300）