劉祿田
摘 要:我國企業要在這樣的競爭環境中立足,不僅需要提高核心競爭力,還需要快速適應這樣的競爭環境。因此,管理方法的變革是企業完成這一目標的重要途徑。本文重新對經濟形勢動身,對現代企業管理的作用、管理內容的改進和改進方法進行了研究,希望找到一種在這樣的新經濟環境下能夠站穩腳跟的新的管理方法。
關鍵詞:新技術;經濟;質量管理
引言:
進入21世紀以來,全球經濟和一體化信息,由于科學技術的災難性進步,已經成為這個時代的主題,一些企業的市場競爭環境變得更加激烈。由于競爭壓力的增加,企業的管理思想、文化和管理體系發生了很大的變化。企業要想在今天的市場中占有一定的地位,更好地將企業融入這個新經濟時代的環境中,
一、新經濟形勢下,中國企業管理面臨挑戰
1.現代企業生產已經改變
與傳統企業相比,生產的速度和數量不再是這些現代企業在新的經濟形勢下追求的目標,而是他們關注的是人的主觀能動性。在這里,市場環境帶來的虛擬企業、網絡營銷等新的營銷方式和出產管理方式正在逐步改變傳統方式是現代企業逐步發展的有力新方法。
2.經濟全球化擴大了中小企業的生長空間
自中國加入世界交易組織以來,世界準則環境發生了變化,交易自由化程度進步,不只讓中小企業在全球市場上獲得了更多的資源,并且拓寬了營銷路途,促進了中國企業的世界化。
3.網絡經濟給企業開展帶來了更多的時機
現代企業呈現了更多的網絡軟件和產品服務,現代中小企業能夠更方便地搜集、來處理和發布市場信息,更有力地促進了中小企業的經濟開展,縮小了與大企業的經濟間隔。并且,互聯網也拉近了企業與客戶的間隔,讓企業能夠直接與客戶攀談,彼此了解,取得更準確的銷售消息。新經濟時代多變的市場環境不僅給企業帶來了更多的經濟晉級時機,也給企業帶來了一定的困難。比如:(1)傳統的辦理理念在企業中受到要挾。常識資源替代傳統經濟資源,成為新時期經濟晉級的基礎。人類入侵漸漸成為企業出產的焦點。在傳統的企業辦理方式中,人更客觀自動。而現代企業的首要要求是人,要求職工想共享自己的常識就去共享,利用現代企業的優勢和常識資源去改動企業環境。(2)經濟全球化將使企業面對更嚴峻的困難和應戰。因為國外商品和世界公司的壓力,國內中小企業的提升空間大大縮小。同時,發達國家的企業利用技術、品牌、辦理、本錢等優勢和利益進入中國市場,世界貿易組織的維護使中國企業無法出口。因此,這對中國企業來說是一個巨大的應戰
二、企業管理創新措施研究
1.提高認識,樹立企業管理創新理念
在新經濟時代,企業的科學管理離不開創新。而企業創新的核心是管理創新。企業的技術創新才能保持穩定和快速發展。為了在激烈競爭的市場經濟環境中發展,企業管理創新的基礎是管理者建立相關的學習部門,明確學習理念,增強學習氛圍,提高員工的創新能力。
2.建立完善的企業創新和人才招聘激勵機制
企業要建立相關的激勵員工的機制,鼓勵員工多創新,多創造,從而實現企業在相關方面的創新。以“以人為本”為核心管理員工,因為在新經濟時代的開展下,企業提高的重要因素是人。企業管理不僅要求職工具有全面的知識結構和知識布景,還要求職工更大程度地開展創新。因此,企業應該加強人才招聘的進度,以便在人才資源缺乏的現狀下,招聘更多的有益人員。
3.加強技術管理創新
在當今新經濟時代,企業未來競爭最重要的是科技和技術的更新。目前,在經濟全球化的過程中,技術的更新和變革正逐步走向全球化,這不僅使企業獲得了與以前不同的技術,也增加了企業在技術上的管理難度。面對這種情況,企業要想提高技術,就需要在技術管理上取得進步,通過技術變革和提高技術應用能力來達到預期的目的。
4.加強企業組織創新
現在,企業重組和設置相關資源,使用不同的管理方法、,不同的安排構成和比例關系,以促進企業獲得更大的效益,達到管理的目的。從“產權清晰、權責明確、政務公開、企業科學管理”的方向實現組織創新的目標。
5.加強質量處理體系建設
首要,我們需求對企業的晶體出產進行監督查看,以更好地前進企業的整體處理水平,防止質量問題的產生,確保重要的防備方案。因此,公司在簽訂合同時,需求對準則的施行進行嚴峻的檢查,并通過公司各部門的運作簽署相應的協議,然后前進企業的經濟效益,更好地確保企業出產質量和處理水平的前進。其次,要加強企業職工的質量認識水平,對操作人員進行嚴峻的質量處理訓練,嚴峻要求現場質量處理,采取多種處理方式,前進處理質量,前進對法律法規的了解,強化質量觀念。企業還應對企業員工進行質量練習和質量處理知識教育,對不同的處理知識進行概括練習,對重要崗位的質量處理進行概括操作訓練,有必要持證上崗,前進員工的整體素質。最后,要促進處理結構的合理性,樹立契合市場經濟和現代企業準則的規則,為企業信息化供給科學確保,重視信息技術和改善處理的同步制作,做好信息本錢的基礎處理。在企業財務處理中,要確保整體處理水平的前進
6.不斷完善企業信息化制作
信息技術需求前進其利用效果,在企業內部要不斷改善,這是前進整體技術的重要手段。因此,企業需求及時改善信息操作。近年來,跟著信息技術在我國的不斷展開,許多企業也推行了信息技術的使用,信息技術已經成為企業展開和行進競爭力的重要手法。在未來的展開過程中,我們需求進一步前進信息化水平,加速企業信息化制作,開發企業軟件使用,不斷促進企業電子商務的展開。
結束語:
如今,新的經濟形勢不僅是企業改善經濟的好機會,也是企業的大困難。特別是近年來,由于社會制度的逐步完善,在這樣一個競賽劇烈的商場經濟環境中,管理創新是必不可少的。從目前的經濟形勢來看,企業之間的競爭已經逐漸轉變為對信息、、知識和人才的競爭,而不僅僅是對原材料和生產的競爭。在這里,這也是一個等待企業管理者去解決的重要問題。因此,企業管理者有必要抓住時機,創建新的企業管理體系,找到知識經濟時代管理企業的好方法。
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(上海工程技術大學? 上海 201620)