沈玲莉
摘 要:目前,在新時期背景下,提高工商企業管理的能力,對于推動我國的經濟發展有著十分重要的作用。如今在激烈的市場競爭環境下,企業需要在保證自身生存的同時,還需要立足于長遠的發展目標,只有進行不斷的創新改革,加強自身的管理水平和能力,提升自身的綜合實力,才能在激烈的市場競爭中占據優勢。所以,作為工商企業,首先,需要打造一支具有創新性和專業化的人才團隊,以提升企業的整體管理水平。其次,工商管理的體制和機制都需要得到建立和完善,讓企業的管理人員在實施管理的時候可以有所依照,讓工商企業管理工作的效率得到有效的保障。此外,企業的風險管控能力也需要不斷地提高,根據市場發展的趨勢,結合企業自身的實際情況,研究制定出詳細的風險規避方案,保障企業能夠健康穩定地運行和發展。
關鍵詞:工商管理;企業科技創新;促進作用
引言
企業未來發展必須要保持創新、和諧、綠色、開放、共享的發展理念,創新要作為重點內容,牢牢抓住科技創新這個重點,企業的發展必須構建完善的創新發展理念,必須重視科技創新在企業中發揮的作用和意義。科技創新主要體現在硬件、軟件技術創新和工作思想創新幾個方面,兩者之間要做好相互協調發展,促進企業合理、優質的進步。一般情況下,企業要在管理思想創新改革的基礎上,選用最佳手段來促進企業的改革,保證構建的工作檔案具有重要的引導意義。
1工商管理概念
工商管理是國家依照法律法規規范化管理市場經濟活動主體和其行為,保持市場經濟秩序和諧發展。市場經濟涉及企業經營管理的各個方面,行政管理可以通過對市場的監察,約束市場運營行為,使得市場經濟良性發展。我國的工商管理歷史悠久,在改革開放后,為了我國經濟不斷適應時代需求,躋身于國際市場,不斷創新改革工商管理相關政策,建立我國特有的工商管理機制。面對國內外經濟市場新形勢,從我國市場經濟實際出發,充分發揮工商體制的能動性,優化企業運行程序,促進企業實力提升。工商管理機制的改革創新也為我國經濟發展提供了新機遇。
2工商管理對于企業科技創新的推進作用
2.1工商管理對于企業科技創新具有引導的作用
企業在開展科技創新的時候,一定要具備很強的針對性,只有這樣,才可以讓企業在市場中具備更強的競爭能力,還能滿足市場對于產品的需求。為了實現這個目標,工商管理工作者要發揮自身的能力和作用,要積極地引導企業員工開展科技創新的工作,給企業的科技創新工作提供有力的輔助。
2.2促進工作內容的對接
企業管理中需要工作部門和管理制度處于統一的管理理念下開展,才能通過綜合分析發現企業運行中出現的問題,也能針對問題制定有效的解決對策,對促進工作對接有重要意義。科技創新工作是在傳統工作模式上的改革升級,通過硬軟件系統收集企業運行的各種數據,因為這些數據涵蓋了企業的所有生產活動。傳統的管理工作極易受到主管因素的影響,在應用科技創新成果的過程中,能夠有效降低由于人為因素導致的失誤,同時新工作內容中也包括建設數據庫、建設通信網絡、升級網絡系統等內容,促進數據的儲存和數據分類處理,讓企業在運行中促進工作數據的對接,形成一個完善的工作框架,促進系統合理運行。
3目前企業工商管理中所存在的一些問題
3.1工商管理體系有待健全
近幾年,我國積極鼓勵企業改革,實現經濟的穩步提升。在內部改革中,企業也紛紛不斷探索適應發展的管理體系,并重點探索工商管理體系的完善策略。但從發展現狀看。企業的工商管理體系依舊不完善、不能滿足市場經濟的需要,也不能抓住經濟全球化帶來的機遇。企業在開展工商管理工作時,無法擺脫傳統管理模式,沒有健全的工商管理體系。沒有結合企業發展實際和市場實際現狀,從而失去了對市場的主動性。
3.2缺乏創新意識
目前,科學技術在不斷地發展,一些先進的科學技術能夠在企業的發展中起到重要的作用。特別是在當下,大部分的企業都沒有意識到科技創新的重要性,企業整體缺乏創新的意識,缺少科技創新的人才,這對于企業的發展是極其不利的,對企業的產品創新也是不利的。企業之所以出現這樣的問題,主要原因包括以下兩個方面:第一,由于企業發展規模較小,對于科技創新有自身的局限性,沒有能力和資源進行科技創新。第二,企業生產的產品利潤較低,不能滿足科技創新的發展需求。企業要想得到良好的發展,就必須要實現科技創新,在科技創新的實施過程中,則需要工商管理部門大力協助,工商管理部門只有發揮了自身的作用,才能夠幫助企業走出逆境。
4工商管理對企業科技創新的措施
4.1提高科技創新地位
科學技術是第一生產力,科技創新是企業生存和發展的關鍵。科技創新表面上體現在企業效益上,實際在企業運營、市場、生存中都面面俱到。科技創新也直接影響企業所在行業的穩定性。企業在重視科技創新的同時,也應該加強員工對科技創新的重視程度。例如對于科技部門員工,企業設置獎勵制度,評估員工對公司科技創新做的貢獻。企業管理者應該用積極態度面對科技創新,用科學的管理理念構建良好的企業氛圍。
4.2管理效率的提高
管理效率是評估企業管理效果的重要指標,在企業工作過程中,很多企業都出現下發的指令或政策無法短期內實現的問題,這也說明企業的管理效率較差,各種制度的實行效率較低。新型工作體系的應用不僅能夠分析存在的問題,還能根據相應問題制定新型的管理理念和管理方法,在應用新型管理理念后,要針對管理制度進行升級和創新,根據我國市場化背景制定相應的管理措施,促進企業的發展和創新。同時,企業管理中要積極投入科技創新成果,目前已經研發出針對財務管理系統區塊鏈技術,能夠實現對數據的收集和分析,促進數據的加密,將數據納入到公共管理中,管理平臺獲得數據也是由專業人才收集到的,仔細核算相應的管理資金量,將所有的內容歸納到統一管理體系中。新型技術能夠提高工作管理的效率,通過新型的管理系統讓新型技術應用在企業管理中。
4.3構建完善的企業工商管理體制機制
健全的管理制度是保障企業能夠順利運行的基礎,在企業的工商管理過程中,必須要有健全的管理制度作為支撐。首先,企業需要重視管理制度的建設,不能只是重視企業的經濟效益,還需要在管理的過程中加大對技術和人才的創新培養投入。比如,企業可以使用信息技術手段來使財務部門工作提高效率,運用大數據幫助企業分析市場環境,分析當下消費者的需求以及自身產品的優勢等。其次,企業需要完善自身的監督部門,對內部的情況進行實時的監督,防止出現不規范和紀律不嚴明等問題。企業在制定管理體制機制的時候,必須要結合目前企業的發展情況,不能盲目地制定,要嚴格遵守法律法規,根據市場的發展情況制定適合企業當下發展情況的管理機制。
結束語
隨著市場經濟和全球化經濟的深入,企業在發展中面臨的競爭越來越激烈。在這一背景下,企業需要創新管理理念、促進科技創新,使工商管理策略適應企業經營和社會經濟發展的需求,在企業工商管理極大促進了科技創新的發展,有助于企業提高核心競爭力。
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