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行政事業單位基建項目財務管理優化措施

2020-03-13 23:16:43周嘉良龔宇強董源鴻
人物畫報 2020年26期
關鍵詞:財務管理

周嘉良 龔宇強 董源鴻

摘 要:當今社會,經濟和城市化進程快速發展,各類基建項目數量逐漸增多,尤其是行政事業單位也開展了越來越多的基建項目。行政事業單位要保證基建項目的順利進行,實現項目的高效益目標,就必須關注項目的財務管理工作。針對這一現狀,本文分析了行政事業單位基建項目財務管理工作中出現的問題,并相應提出了相關解決方法,以提高事業單位的基建項目財務管理能力,推動行政事業基建項目的進一步發展。

關鍵詞:行政事業;基建項目;財務管理;相關措施

引言

行政事業單位的基建項目,通常包括從前期投入到后期使用的過程,項目時間比較長,而且涉及到的金額比較大,財務管理工作存在一定的難度。項目財務管理工作能否高效進行,直接關系到項目能否節約成本,順利進行。因此,行政事業單位應該在確保基建項目質量的基礎上,不斷優化項目財務管理工作,完善項目財管管理制度,最大限度發揮財務管理的積極作用。

一、行政事業單位基建項目財務管理中出現的相關問題

1.管理人員缺乏基建財務管理意識

基建項目是一個長期復雜的過程,涉及財務知識非常多,對于財務人員的專業性要求比較高,但是,部分行政事業單位管理人員并沒有意識到財務工作的重要性。管理人員在財務人員任用時候沒有經過嚴格的選撥篩選,導致不少財務人員無法勝任工作,一定程度上阻礙了基建項目財務工作的順利進行。此外,管理人員對于財務工作流程的了解不足,管理人員無法及時發現財務人員出現的問題,導致出現一些財務狀況,給項目帶來一定的損失。還存在管理人員對于財務管理的認識不足問題,管理人員對于財務管理的認識僅是控制資金的投入和使用,而沒有從節約成本、資金使用最優化來考慮,導致基建項目中資金利用率不高,財務管理工作在基建項目中沒有發揮應有的作用。

2.基建預算不規范,核算體系不夠完善

行政事業單位在基建項目的投資方面,經常會出現是預算超支的問題。究其原因,是行政事業財務部門對預算審查流程不規范,審查時沒有嚴格考慮項目的成本和支出情況。甚至部分事業單位出現項目預算不真實、沒有及時上報財務報表等問題,都反映基建項目審核工作在財務管理工作中屬于的薄弱環節。

另外財務管理工作中,財務核算工作還存在核算項目具體情況不清晰、資金收支管理不規范等問題,導致企業財務工作流程復雜,財務工作效率不高。

3.行政事業單位基建監督管理制度不健全

部分行政事業單位管理制度并不完善,無法全面監督財務工作。在項目實際工作中,財務人員因缺乏監管導致工作中出現資金管理工作混亂、項目成本加大、概算與實際金額相差太大等問題,導致基建項目的經濟效益低下。此外,事業單位對于財務工作的管理監督形式單一,沒有形成有效完整體系。對于財務工作僅是表面的監督,沒有具體到項目過程和細節,導致財務工作低效進行,無形中增加了基本建設項目財務工作的運行成本。

二、加強行政事業單位基建項目財務管理的相關措施

1.加強財務管理人員管理意識,提高財務人員綜合素養

首先,加強管理人員應充分意識到財務管理的重要性,學習更多財務相關知識技能并了解財務相關法律法規。只有全面了解財務知識,才能選撥財務人員時挑選優秀財務人才,保證財務工作良好運行。其次,管理人員應該加強對財務人員的培訓和管理,提高財務人員的會計業務知識,同時提升財務人員業務處理能力和風險防控意識。再次,管理人員應該對于財務人員的工作能力和工作效率進行一定的考核,對于工作能力突出的財務人員進行表彰獎勵,通過激勵手段提高財務人員的工作積極性,進而提高財務工作效率,促進財務工作為基建項目提供更好的服務。

2.建立規范財務制度和核算制度

行政事業單位在基建工作的財務工作業務繁多,涉及招投標管理、工程預算、現金流管理等多種方面。由于基建項目財務工作量大,程序復雜,如果沒有完整的標準化程序,無法保證財務工作科學合理開展,更無法嚴格控制項目成本。與此同時,建立規范的財務核算制度也十分重要。嚴格的財務核算制度關系到項目資金的利用情況,關系到項目預算是否符合項目成本目標。因此,要建立完善規范的核算制度,保證項目收支平衡,避免項目有超出預算的風險。

3.加強對基建項目財務審計監督

財務管理人員應在基建項目招標到項目使用過程中嚴格履行監督職責。財務審計監督應參與項目的每一個環節,對于項目資金嚴格監管,監督財務工作的細節落實情況,確保財務工作按流程按規定開展。在監督過程中,管理人員要監督財務人員因為盲目節約成本,選擇不符合規定的材料導致工程質量出現問題。財務工作要以確保項目質量的基礎上開展。此外,對于整個基建項目過程,應該形成規范有序的監督體系,從而有效規避基建項目的財務風險,提高基建項目的效益最優化。

結束語

行政事業單位只有高度重視基建項目的財務管理工作,才能保證行政事業財政資金有效使用,才能保障基建項目高效順利完成。這要求行政事業單位財務管理工作應積極改進相關制度,全面提高財務管理能力,避免在基建項目中出現財務問題,以確保財政資金有效使用并發揮最大價值,保證基建項目發揮應有的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1]王新巍.淺析基層行政事業單位基建項目財務管理的不足與對策[J].行政事業資產與財務,2020(18):90-91.

[2]屠玲利.關于加強事業單位基本建設項目財務管理的幾點思考[J].中國鄉鎮企業會計,2020(07):103-104.

[3]許曉輝.淺談行政事業單位基建項目的財務管理[J].科技經濟市場,2019(12):30-32.

作者簡介:周嘉良(19990-),男 ,土家族,湖北恩施,畢業院校:武漢工商學院,畢業專業:會計學,學歷:本科。

龔宇強(2000-),男,漢族,湖北潛江,畢業院校:武漢工商學院 畢業專業:會計學,學歷:本科。

董源鴻(1999-),男,土家族,湖北恩施,畢業院校:武漢工商學院,畢業專業:會計學。

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